
- •Раздел 1 Введение в бизнес-планирование
- •Тема 1.2. Структура и функции бизнес-плана
- •Раздел 2. Основные элементы бизнес-планирования
- •Тема 2.1. Стратегическое и инвестиционное планирование
- •Тема 2.2. Финансовое планирование
- •Раздел 3. Технология бизнес-планирования
- •Тема 3.1. Моделирование бизнес-процессов
- •Тема 3.2. Финансовое моделирование
- •Тема 3.3. Стратегия финансирования в системе ре
- •Тема 3.4. Анализ результатов и оценка рисков в системе ре
- •Тема 3.5. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционное предложение
Тема 3.5. Оформление бизнес-плана, презентации и инвестиционное предложение
3.5.1. Требования к оформлению
Информация, представленная в бизнес-плане должна быть емкой, четкой и краткой. Рекомендуется использование метода свертывания информации: ее классифицируют по определенным категориям и представляют в аналитической (табличной) или графической форме.
Модуль "Текстовое описание" раздела "Проект" предназначен для формирования текстовой части проекта. Информация организуется в форме дерева, соответствующего разделам бизнес-плана.
Особенно тщательно инвесторы оценивают: управленческий коллектив, текущие и планируемые финансовые показатели, товары и услуги, план маркетинга.
Бизнес-план должен быть подготовлен с учетом требований и стандартов организаций и лиц, которым предполагается представить этот документ.
Бизнес-план должен быть представлен в привлекательной и доступной форме, размножен в достаточном для его рассмотрения количестве экземпляров.
3.5.2. Презентация бизнес-плана
Презентация бизнес-плана означает специальную форму (процесс) публичного его представления заинтересованным физическим или юридическим лицам с определенной целью.
В процессе презентации бизнес-план должен вызвать чувство оптимизма и энтузиазма. Потенциальный инвестор или кредитор в процессе презентации бизнес-плана хочет убедиться в его реалистичности и эффективности. Если в процессе презентации предприниматель будет способным довести до сознания инвесторов (кредиторов) основные цели, свои возможности и конечные результаты, то он, может надеяться на финансовую поддержку.
Презентация должна четко показать, почему вам необходимы запрашиваемые средства. Очень важным моментом процесса презентации бизнес-плана является показ ожидаемых объемов продажи за определенный период. При этом прогнозы должны быть реалистическими.
Следующим важным шагом в процессе презентации является объяснение объемов необходимого инвестирования, направлений его использования; обоснование прибыльности вложенного капитала; ударение на возможностях и сроках возвращения ссудных средств.
В процессе презентации бизнес-плана предпринимателю обязательно надо довести свое умение предусмотреть все возможные типы и источники возник-новения рисков, на которые можно натолкнуться в новом бизнесе.
Продолжительность презентации обычно составляет около 20 минут. После этого предприниматель должен быть готов к ответам на вопрос, поскольку самое главное задача презентации бизнес-плана заключается в диалоге с потенциальными инвесторами.
Наибольшее внимание инвестора привлекают такие факторы: личные деловые качества предпринимателя, его способности как руководителя; явно выраженная заинтересованность предпринимателя своим бизнесом, желание во что бы то ни стало достичь поставленной цели; состав ведущих менеджеров фирмы, их квалификация, опыт, предыдущие достижения и успехи, сбалансированность знаний и квалификации команды менеджеров в целом.
Процесс презентации бизнес-плана охватывает несколько ключевых моментов:
1) фирма (предприятие, организация) и ее продукция, услуги;
2) рынок, клиенты и конкуренты;
3) маркетинговая стратегия;
4) необходимые объемы начальных инвестиций;
5) команда, которая будет воплощать бизнес-план у жизнь;
6) необходимые размеры ссуды или долевого участия и цели, на которые эти деньги будут направлены;
7) условия и сроки возвращения кредиторам и инвесторам вложенных средств.
Процесс презентации бизнес-плана предусматривает также короткий и содержательный рассказ об истории развития предприятия. Надо сделать ударение на успехах компании за последние годы, а также представить короткие сведения относительно технико-технологической базы и организационной структуры предпринимательского проекта.
Характеризуя продукцию, надо подчеркивать те преимущества, которые эта продукция даст потенциальным потребителям, и меньше - технические детали.
Учитывая типичную психологию восприятия человеком нового предложения, не следует «выплескивать» на потенциального инвестора сразу весь поток информации, т.к. они должны немного «привыкнуть» к Вашему предложению, мысленно его проанализировать и избавиться от отрицательного отношения к будущему бизнесу, если такое было.
Главное задание презентации бизнес-плана заключается в том, чтобы склонить своих будущих партнеров к принятию Ваших взглядов на проблемы.
3.5.3. Инвестиционное предложение
Задача инвестиционного предложения - довести до сознания инвесторов (кредиторов) основные цели, свои возможности и конечные результаты.
Инвестиционное предложение содержит объемы начальных инвестиций, направления их использования; обоснование прибыльности вложенного капитала и условия возвращения кредиторам и инвесторам вложенных средств.
3.5.4. Защита проекта у потенциального инвестора
Защита проекта у потенциального инвестора предполагает подготовку необходимого для обсуждения количества экземпляров бизнес-плана, четкое выделение резюме, подготовку презентации, выступления и ответов на возможные вопросы.
Всегда следует заранее посылать копию бизнес-плана потенциальным инвесторам, чтобы они имели возможность прочесть его до начала встречи.
Если вы производите впечатление умного и делового человека, ведете себя с окружающими уважительно и непринужденно, то, вероятнее всего, заслужите положительное отношение к себе. Если вы небрежно одеты, плохо подготовлены, невосприимчивы и равнодушны, то кредиторы отнесутся к вам с предубеждением.
Акцентируйте внимание слушателей на вопросах рынка вашей продукции и компетентности вашей команды. В качестве лидера вы должны продемонстрировать полное понимание проблемы.
Главная задача защиты бизнес-плана заключается в том, чтобы заставить потенциального инвестора поверить в вас и вашу команду.