- •Кафедра экономики и управления на предприятии нефтяной и газовой промышленности
- •080502 «Экономика и управление на предприятии нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности»
- •Содержание
- •Лабораторная работа 1. Определение возможных причин возникновения проблемы с помощью диаграммы исикавы и карты мнений
- •1.1. Цель работы
- •1.2. Порядок выполнения работы
- •1.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа 2. Обоснование решения в условиях определенности
- •2.1. Цель работы
- •2.2. Порядок выполнения работы
- •2.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа 3. Обоснование решения в условиях риска
- •3.1. Цель работы
- •3.2. Порядок выполнения работы
- •3.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа 4. Обоснование решения в условиях неопределенности
- •4.1. Цель работы
- •4.2. Порядок выполнения работы
- •4.3. Контрольные вопросы
- •Лабораторная работа 5. Разработка должностной инструкции специалиста
- •5.1. Цель работы
- •5.2. Порядок выполнения работы
- •5.3. Контрольные вопросы
Лабораторная работа 5. Разработка должностной инструкции специалиста
5.1. Цель работы
Научиться составлять должностные инструкции специалистов.
5.2. Порядок выполнения работы
Составьте инструкцию на одну из должностей:
бухгалтер;
документовед;
инженер по качеству;
инженер по научно-технической информации;
инженер по организации управления производством;
инженер по подготовке кадров;
инспектор по кадрам;
психолог;
социолог;
специалист по маркетингу.
Указания к выполнению:
1. Для выполнения задания целесообразно использовать «Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих», в котором по заданной должности можно найти «должностные обязанности» и «квалификационные требования».
2. Должностная инструкция должна включать в себя четыре раздела: «Общие положения», «Обязанности», «Ответственность», «Права».
3. В разделе «Общие положения» следует указать подчиненность работника, для чего представить себе конкретное предприятие определенного профиля и определить место данного специалиста в структуре. Здесь же указываются квалификационные требования к работнику.
4. При определении состава обязанностей работника следует иметь в виду, что в квалификационном справочнике приведены по каждой должности обязанности, которые могут быть поручены специалисту в принципе. Но их объем на конкретном предприятии может быть чрезмерным для одного работника. В этой связи в тех случаях, когда объем обязанностей представляется слишком большим для одного специалиста, в должностную инструкцию следует отобрать только часть обязанностей, предполагая, что остальные будут выполняться другими работниками, занимающими аналогичные должности. Однако при этом отбираемые функции должны быть однородны, или сходны, или иметь какую-то другую логику выделения из общего перечня должностных обязанностей. Кроме того, функции должны быть тем или иным образом структурированы, т.е. перечислены не в случайном порядке, а в некоторой логической последовательности и пронумерованы.
Их должно быть не менее 12-15.
5. Для написания раздела «Ответственность» необходимо определить основные результаты работы должностного лица, на достижение которых в конечном счете должна быть направлена вся его деятельность. Эти результаты должны иметь качественную характеристику, например: своевременность, обоснованность, качество, достоверность и т.п. Таких результатов должно быть пять-семь.
6. В разделе «Права» необходимо указать действия работника по отношению к другим участникам производственного процесса: наблюдение, контроль, указания по отдельным функциям, прекращение деятельности в чрезвычайных ситуациях и т.п.; право на получение конкретной информации из других служб, право визирования (подписи) документов, право принятия самостоятельных решений и т.п.
В должностной инструкции не следует приводить «естественные» права работников предприятия: обращаться к вышестоящему руководству, вносить предложения и т.п. Количество прав должно быть в пределах трех-пяти.
