3.3. Контрольные вопросы

1. Что понимается под условиями риска в теории управленческих решений?

2. Дайте характеристику различным видам риска?

3. Из каких этапов состоит процесс управления рисками в организации?

4. Какими методами оценивается вероятность наступления тех или иных событий?

5. Как строится «дерево решений» при разработке управленческих решений в условиях риска?

6. В отличие построения «дерева решений» от построения «дерева целей»?

Лабораторная работа 4. Обоснование решения в условиях неопределенности

4.1. Цель работы

Научиться разрабатывать и обосновывать решения в условиях неопределенности, применять на практике правила максимакса, максимина и минамакса.

4.2. Порядок выполнения работы

Отдел маркетинга компании по разработке программных продуктов представил своему руководителю данные об ожидаемом объеме сбыта нового товара при трех вариантах цены (см. табл.).

Таблица

Предполагаемые объемы продаж нового программного продукта, единиц в год

Вариант спроса на продукцию	Цена за единицу
	8,0	8,6	8,8
Высокий	16 000	14 000	12 500
Средний	14 000	12 500	12 000
Низкий	10 000	8 000	6 000

Постоянные затраты составляют 40 000 ден. Единиц в год, переменные – 4,0 ден. Единицы на единицу товара.

Необходимо определить наиболее целесообразную цену на основе использования правил максимакса, максимина и минимакса.

Указания к выполнению:

1. Вначале на основе приведенных данных построить таблицу прибыли.

2. При использовании правил масимакса и максимина необходимо на основе таблицы прибыли построить вспомогательные таблицы: в первом случае – максимальной прибыли при принятии соответствующих решений, во втором случае – минимальной.

3. При использовании правила минимакса необходимо вначале построить таблицу потерь. При этом следует обратить внимание на правильный просмотр табличных данных: не по принимаемым решениям, а по возможным состояниям внешней среды. Затем на основе таблицы потерь вновь строится вспомогательная таблица максимальных потерь при принятии решений и определяется вариант решения, соответствующий минимальным потерям.

4. Выводы по результатам анализа следует делать после применения каждого из правил. Кроме того, необходимо сделать общий вывод – с обоснованием наиболее целесообразной цены на продукт. При этом следует использовать результаты применения правил максимакса, максимина, а также иные соображения целесообразности.

4.3. Контрольные вопросы

1. Что понимается под условиями неопределенности в теории управленческих решений?

2. Дайте характеристику правилам максимакса, максимина и минимакса?

3. Что такое «потери» при использовании правила минимакса?

4. К использованию какого правила в условиях неопределенности склоняются азартные люди?