- •Выбор логистического посредника
- •Определение номенклатурных групп (abc, xyz);
- •Детерминированные модели управления запасами
- •Модели принятия решений типа «сделать или купить
- •Модели определения потребностей, основанные на теории восстановления и другие.
- •Методы определения потребности.
- •Модели управления многономенклатурными запасами.
- •Выбор вида транспорта и способа перевозки
- •Модели анализа издержек (функционально-стоимостной анализ)
- •Модели анализа времени исполнения заказов
- •Модели анализа качества сервиса с последующим реинжинирингом логистических систем
Методы определения потребности.
а. Детерминированный (основан на использовании вполне определенных исходных данных, служит для определения вторичной и третичной потребностей при известной первичной). Необходимая информация — первичная потребность, включающая данные об объемах и сроках изготовления; информация о структуре изделия в форме спецификации или указаний о применяемости тех или иных деталей; нормы расходов по материалам и видам продукции; располагаемое наличие.
Потребность мат. ресурсов для основного производства:
Mi = ∑HijNj
(M — потребность мат-лов; H — норма расхода мат. рес. i-го наименования на j вид изделия; N — производственная программа j вида продукции; n — ассортимент)
Определение потребности в мат. ресурсах на ремонтно эксплуатационные нужды:
Mi = T / (T0LnR0 (t))*QjHij
T — годовая загрузка оборудования;
T0 — наработка на отказ оборудования данного вида;
R0 — заданный уровень надежности;
Qj — кол-во ед. оборудования данного вида;
Hij — норма расхода мат. i-го вида на 1 ремонт
t — время поставки;
L- количество поставок.
б. Стохастические методы определения потребности.
Основаны на прогнозировании. Прогнозы могут быть среднесрочные (3-5 лет), кратко- и долгосрочные.
Б1
Ко второй группе относятся модели, использующие оптимизационные процедуры линейного и нелинейного программирования. Например, различные типы транспортных задач, а также комбинированные методы (синтез прогнозов, принятие решений в условиях неопределенности). Транспортные задачи закрепления поставщиков и потребителей, задача коммивояжера.
Задача коммивояжёра (англ. Travelling salesman problem, TSP) (коммивояжёр — разъездной сбытовой посредник) — одна из самых известных задач комбинаторной оптимизации, заключающаяся в отыскании самого выгодного маршрута, проходящего через указанные города хотя бы по одному разу с последующим возвратом в исходный город. В условиях задачи указываются критерий выгодности маршрута (кратчайший, самый дешёвый, совокупный критерий и т. п.) и соответствующие матрицы расстояний, стоимости и т. п. Как правило, указывается, что маршрут должен проходить через каждый город только один раз — в таком случае выбор осуществляется средигамильтоновых циклов.
А2 Б2
Определение оптимального размера заказа
Задача определения оптимального размера заказа может быть решена графическим методом и аналитическим.
Алгоритмы управления запасами
Для управления запасами на практике, особенно на начальном этапе внедрения логистических подходов к управлению запасами, можно использовать один из методов управления запасами по потребности - алгоритм на основе длительности логистических циклов. Принцип FIFO и LIFO. Формула Уилсона.
Формирование номенклатуры и ассортимента распределительных и торговых центров различных уровней.
Важнейшим принципом формирования ассортимента товаров является обеспечение его соответствия характеру спроса населения, обслуживаемого клиентами оптового предприятия. Оно должно предусматривать комплексное удовлетворение спроса покупателей в рамках избранного сегмента рынка. В связи с этим ассортимент товаров, предлагаемых оптовым покупателям, должен обладать достаточной широтой и глубиной. При этом широта ассортимента определяется числом товарных групп, подгрупп и наименований товаров, включенных в номенклатуру, а глубина — числом разновидностей товаров по каждому наименованию. Широта и глубина ассортимента товаров на складах оптового предприятия будет зависеть от ассортиментного профиля обслуживаемых оптовых покупателей, размеров складской площади, состояния предложения на потребительском рынке и других факторов. Одним из принципов формирования товарного ассортимента на предприятии оптовой торговли является обеспечение его устойчивости, что особенно важно, когда речь идет о товарах повседневного спроса. Устойчивый ассортимент позволяет обеспечить бесперебойное и ритмичное товароснабжение розничных торговых предприятий, являющихся основными оптовыми покупателями. И, наконец, одним из важных принципов рационального формирования ассортимента товаров на предприятии оптовой торговли является обеспечение условий его рентабельной деятельности, что особенно важно в условиях рыночной экономики. Процесс формирования ассортимента товаров на складах оптовых предприятий с учетом рассмотренных выше принципов заключается, прежде всего, в определении перечня основных групп и подгрупп реализуемых товаров. При этом необходимо исходить из возможности удовлетворения запросов оптовых покупателей с учетом их специализации на торговле соответствующими товарами.
