- •Методические указания для проведения лабораторных работ по курсу
- •Лабораторная работа № 1 “Расчет количества оборудования” Цель работы.
- •Теоретические положения.
- •Расчетная часть.
- •Указания по оформлению отчета.
- •Контрольные вопросы.
- •Лабораторная работа № 2
- •Цель работы
- •Теоретические положения
- •Расчетная часть
- •Указания по оформлению отчета.
- •Контрольные вопросы.
- •Цель работы
- •Теоретические положения
- •Стоимость производственного и хозяйственного инвентаря укрупнено можно принять равной 3 % стоимости оборудования цеха.
- •Расчетная часть
- •Указания по оформлению отчета.
- •Контрольные вопросы.
Лабораторная работа № 2
“Расчет штата цеха и фондов оплаты труда”
Цель работы
Определить различными методами численность работающих в цехе по всем категориям, а также рассчитать и проанализировать их фонды оплаты труда.
Теоретические положения
Штат цеха включает следующие категории работающих: основные (производственные) рабочие, вспомогательные рабочие, управленческие работники и специалисты (инженерно-технические работники - ИТР), служащие, младший обслуживающий персонал - МОП.
Различают явочное и списочное количество работников. Явочное - это то количество работников, которое в каждый данный момент времени находится на производстве. Списочное количество дополнительно к явочному включает работников, находящихся в отпусках, по болезни, в командировках и т.д.
Количество основных рабочих цеха (участка), занятых на нормируемых работах, рассчитывается по профессиям и разрядам, исходя из трудоемкости изготовления изделий по основным видам и разрядам работ. Оно составит:
, (
9 )
где nрасч - расчетное количество основных рабочих (списочное);
Тгод - трудоемкость годовой программы запуска данного изделия, изготовляемого рабочими соответствующей профессии и разряда (в человеко-часах при одностаночном обслуживании и в станко-часах при многостаночном обслуживании);
Квн - коэффициент выполнения норм;
Кмн - коэффициент многостаночного обслуживания.
Расчетное количество рабочих в случае дробного числа округляется до целого (дроби менее 0,5 округляются в сторону уменьшения, свыше 0,5 - в сторону увеличения).
Таким же образом определяется и количество вспомогательных рабочих, занятых на нормируемых работах.
Количество вспомогательных (а так же основных) рабочих, занятых на ненормируемых работах, может определяться по разному: по числу обслуживаемых рабочих мест, по нормам обслуживания на одного вспомогательного рабочего, по эмпирическим зависимостям или укрупнено, в процентах от количества основных рабочих.
При определении количества рабочих по числу рабочих мест учитывается количество рабочих мест, на которых работают рабочие данной специальности, их количество на одном рабочем месте и сменность работы.
Нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего приведены в таблице 4.
Таблица 4 - Примерные нормы обслуживания на одного вспомогательного рабочего в цехах основного производства машиностроительных предприятий (при работе цехов в две смены)
Профессия
|
Измери-тель нормы |
Цеха и их масштабы по количеству производственных рабочих |
|||||||||
|
|
Заготовительно-штамповочные |
Слесарно-сварочные |
Механичес-кие |
Агрегатной сборки |
Окончательной сборки |
|||||
|
|
200 |
400 |
200 |
400 |
400 |
600 |
400 |
600 |
400 |
600 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
Наладчик уникаль- ного оборудования и оборуд-я с Р.Е. св. 30 |
Кол-во оборудо-вания |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
|
|
|
|
Полуавтоматов, прессов мощностью св.100 т. д. |
Кол-во оборудо-вания |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
|
|
|
|
Простого металло-режущего обор-я, прессов мощностью до 100 т. с. и пр. |
Кол-во оборудо-вания |
10 |
10 |
10 |
10 |
9 |
9 |
|
|
|
|
Наладчик-механик станков с ЧПУ |
Кол-во оборудо-вания |
4
|
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
Наладчик-гидравлик станков с ЧПУ |
Кол-во оборудо-вания |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
Наладчик-электрик станков с ЧПУ |
Кол-во оборудо-вания |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
|
|
|
|
Оператор станка с ЧПУ |
Кол-во оборудо-вания |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
|
Слесари по обслу-живанию обор-я |
Кол-во Р.Е. |
150 |
180 |
|
|
250 |
250 |
|
|
|
|
|
Кол-во произ-х раб-х |
75 |
|
85 |
120 |
|
|
130 |
|
|
|
Электромантеры |
Установленная мощно-сть, кВт |
350 |
380 |
|
|
340 |
370 |
|
|
|
|
|
Кол-во произ-х Раб-х |
|
|
100 |
120 |
|
|
100 |
120 |
100 |
130 |
Слесари по ремонту оборудования |
Кол-во Р.Е. |
170 |
220 |
|
|
200 |
250 |
|
|
|
|
|
Кол-во произ-х раб-х |
|
|
45 |
55 |
|
|
|
|
|
|
Станочники по ре-монту оборудования |
Кол-во Р.Е. |
300 |
300 |
|
|
350 |
380 |
|
|
|
|
|
Кол-во произ-х раб-х |
|
|
120 |
130 |
|
|
|
|
|
|
Кладовщики механика цеха |
Кол-во произ- |
200 |
200 |
200 |
200 |
250 |
330 |
|
|
|
|
Слесари ПРИН |
водственных |
20 |
25 |
20 |
28 |
35 |
40 |
80 |
85 |
100 |
100 |
Станочники ПРИН |
рабочих |
35 |
40 |
35 |
40 |
45 |
50 |
200 |
200 |
300 |
300 |
Заточники инструментов |
Кол-во инстр-ов |
|
|
|
|
12
|
13 |
|
|
|
|
Кладовщики ИРК |
Кол-во |
50 |
55 |
60 |
70 |
40 |
50 |
120 |
130 |
130 |
130 |
Раздатчики чертежей |
произ- |
100 |
125 |
100 |
125 |
125 |
150 |
200 |
200 |
200 |
200 |
Кладовщики и комплектовщики производственных складов |
водственных рабочих |
20 |
25 |
20 |
25 |
45 |
50 |
30 |
35 |
25 |
30 |
Подготовители распределители |
|
22 |
25 |
25 |
25 |
28 |
30 |
25 |
25 |
20 |
20 |
Транспортные рабочие |
|
25 |
28 |
25 |
28 |
30 |
35 |
45 |
50 |
35 |
40 |
Уборщики цеха |
|
35 |
45 |
40 |
50 |
45 |
50 |
55 |
60 |
55 |
60 |
Контролеры |
|
15 |
16 |
14 |
15 |
14 |
15 |
18 |
20 |
15 |
18 |
Количество руководителей, специалистов, служащих и МОП определяется по разному: по нормам численности, по нормам управляемости и обслуживания, по эмпирическим зависимостям или укрупнено (в процентах от количества производственных рабочих). Штаты названных категорий работников цеха должны быть рассчитаны по должностям. 5, 6 и 7 приведена примерная численность данных категорий работников для цехов основного производства.
Таблица 5 - Примерная численность ИТР в цехах основного производства машиностроительных заводов.
Подразделение
|
Должность
|
Цеха и их масштабы по количеству производственных рабочих
|
||||||
|
|
механические |
сборочные |
|||||
|
|
200
|
400
|
600
|
200
|
400
|
||
1
|
2
|
3
|
4
|
5
|
6
|
7
|
||
Руководящий |
Начальник цеха |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
состав |
Зам. нач. цеха по производству |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
|
Зам. нач. цеха по подготовке производства |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
||
Производство |
Старший мастер |
на 4 сменных мастера (при 2-х сменах) |
||||||
|
Сменный мастер |
на 30 производственных рабочих
|
||||||
Подготовка |
Начальник техбюро |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
производства |
Технолог |
5 |
8 |
10 |
6 |
10 |
||
|
Конструктор |
- |
1 |
2 |
- |
1 |
||
|
Инженер по инструменту |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
||
|
Техник по инструменту |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
|
Мастер ПРИН |
1 |
1 |
2 |
- |
- |
||
|
Зав. ИРК |
- |
1 |
1 |
- |
1 |
||
|
Инженер по обслуживанию ЭВМ |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
||
|
Программист |
2 |
3 |
4 |
1 |
1 |
||
|
Оператор ЭВМ |
1 |
2 |
3 |
1 |
1 |
||
Планово- |
Начальник ПДБ |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
диспетчерское |
Плановик |
4 |
6 |
8 |
3 |
5 |
||
бюро |
Диспетчер |
2 |
2 |
3 |
2 |
2 |
||
|
Техник по материалам |
1 |
1 |
1 |
- |
- |
||
Бюро труда и |
Начальник БТЗ |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
зарплаты
|
Нормировщик
|
2 |
4 |
6 |
2 |
4 |
||
Экономическое бюро |
Экономист |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
||
Группа механика |
Механик цеха |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
цеха |
Мастер по оборудованию |
1 |
2 |
2 |
- |
- |
||
Бюро цехового |
Начальник БЦК |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
||
контроля |
Старший контрольный мастер |
на 3 контрольных мастера |
||||||
|
Контрольный мастер |
на 4 сменных мастера |
||||||
Таблица 6 - Примерная численность служащих в цехах основного производства
Подразделение цеха |
Должность |
Количество производственных рабочих |
||
|
|
200
|
400
|
600
|
Планово-диспетчерское бюро
|
Нарядчик Учетчик
|
1 1
|
2 1
|
3 2
|
Бухгалтерия цеха
|
Ст. бухгалтер Бухгалтер
|
- 1
|
1 1
|
1 1
|
Подготовка производства
|
Архивариус Чертежник-копировщик
|
1
|
1
|
1
|
Общее обслуживание
|
Секретарь-машинистка Завхоз Табельщик |
1 1 - |
1 1 1
|
1 1 2
|
Таблица 7 - Примерная численность МОП в цехах основного производства
Должность |
Количество рабочих в цехе (производственных и вспомогательных) |
||
|
200
|
400
|
600
|
Уборщик конторских помещений
|
1
|
1
|
1
|
Гардеробщик (централизованных гардеробных с открытым способом хранения)
|
1 в смену
|
1 в смену
|
2 в смену
|
Прочие (курьеры, кубовщики и т.п.) |
- |
2 |
2 |
Фонд оплаты труда рассчитывается по категориям персонала цеха: отдельно для производственных рабочих, вспомогательных рабочих, для ИТР (руководителей и специалистов), служащих и МОП.
При расчетах фондов оплаты труда работников (ФОТ) используется общепринятая их структура: деление ФОТ на тарифную, прямую, основную и дополнительную заработную плату. В основе расчетов лежит величина тарифной заработной платы. Её величина для производственных рабочих-сдельщиков в планируемом периоде рассчитывается по формуле:
,
( 10 )
где Т0 - общая (суммарная) трудоемкость нормируемых работ по цеху (участку) в планируемом периоде, н-ч;
-
среднечасовая тарифная ставка сдельных
работ в цехе (соответствующая среднему
разряду работ), руб/н-ч.
Фонд тарифной заработной платы рабочих-повременщиков:
, (11)
где Тд - трудоемкость повременных работ по цеху (участку) в планируемом периоде, чел.-ч;
- среднечасовая
тарифная ставка повременных работ,
руб/чел.-ч.
Среднечасовая ставка определяется по формуле
,
( 12 )
где ni - количество рабочих i-го разряда, чел.;
li - часовая тарифная ставка i-го разряда, руб.;
h - количество разрядов рабочих в цехе.
Среднечасовую ставку можно определить через средний разряд, определяемый по выражению:
,
( 13 )
где ni - количество рабочих, имеющих i-ый разряд, чел.;
Средний разряд может быть дробным числом, но до целого не округляется. Часовая ставка, соответствующая среднему разряду, может определяться не только по формуле 12, но и укрупнено, методом прямой интерполяции числа между часовыми ставками соседних целых разрядов.
При проектировании необходимо принимать разряды рабочих и виды оплаты их труда используя опыт предприятия. Например, в плановых расчетах средний разряд вспомогательных рабочих, занятых ремонтом оборудования, изготовлением и ремонтом оснастки, можно принять равным 3,5...4 при сдельной оплате труда. Средний разряд наладчиков и контролеров можно принимать на одну-две единицы выше среднего разряда производственных рабочих при повременной оплате труда и т.д.
Фонд прямой заработной платы рабочих помимо тарифной заработной платы включает в себя надбавки за профессиональное мастерство и доплаты за условия и интенсивность труда.
Надбавки к тарифным ставкам и окладам рабочих (производственных и вспомогательных) устанавливаются в зависимости от разряда рабочих в размере 12...24 % тарифной ставки.
Доплаты к тарифной ставке за работы в тяжелых и вредных условиях составляют от 4 % до 12 % тарифной ставки присвоенного разряда, а за работы в особо тяжелых и особо вредных условиях труда составляют от 16 % до 24 %.
Фонд основной заработной платы определяется фондом прямой заработной платы и доплатами, включающими: премии по сдельно-премиальным и повременно-премиальным системам; часовые доплаты: за работу в ночное время, за бригадирство, за обучение учеников; дневные доплаты подросткам и кормящим матерям.
Полный фонд заработной платы включает в себя фонд основной заработной платы и фонд дополнительной заработной платы, включающей следующие доплаты: оплату отпусков, времени выполнения отдельных видов государственных обязанностей, доплаты за выслугу лет и др.
При укрупненных расчетах величины ФОТ рабочих все виды названных доплат можно принять как нормативные величины, составляющие примерно 65 % от величины тарифной части фонда оплаты труда. При этом фонд дополнительной заработной платы составит 15...25 % от величины фонда основной заработной платы.
Некоторым группам вспомогательных рабочих (кладовщикам, транспортным рабочим, подготовителям, уборщикам и др.) разряды не присваиваются и их труд определяется по месячным должностным окладам.
Труд ИТР, служащих и МОП также оплачивается по месячным должностным окладам, устанавливаемым в зависимости от занимаемой должности, квалификации и условий труда, группы цеха и участка.
ФОТ работников с должностными окладами i-ой должности определяется следующим образом
, (
14 )
где ni - численность работников i-ой должности;
nмес - число месяцев работы в плановом периоде;
Дi - должностной оклад;
Кдопл - коэффициент учета различных видов доплат: за условия труда, профессиональное мастерство, премии, оплата отпусков и др. При укрупненных расчетах можно принять Кдопл равным 1,5... 1,6.
