негативного воздействия предприятия на окружающую среду.

3.3.4 Виды и организация планирования

Организация и порядок разработки плана экономического и социального

развития предприятия. Организация стратегического планирования на предприятии.

Тактическое и оперативное планирование

3.3.5. Организация информационного управления на предприятии

Использование ИТ в управлении, сетевые технологии в управлении, структура системы

информационного управления, информационные и интеллектуальные средства, наличие

корпоративной информационной системы управления, сайт предприятия, участие в

электронном бизнесе.

ИНДИВИДУАЛЬНАЯ ЧАСТЬ ПРОГРАММЫ ПРАКТИКИ

3.3.6. Блок “Управление”

Цели, задачи, структура, функции управления основными видами деятельности.

Организация управления предприятием. Краткая характеристика общей и

производственной структуры предприятия. Оценка организационной структуры

управления на предмет ее соответствия целям предприятия в новых условиях

хозяйствования. Анализ функциональных задач аппарата управления.

Проектное управление . Стратегическое управление. Инновационная

деятельность. Маркетинг и управление.

Предложения по совершенствованию структуры управления и расчет ее

эффективности .

3.3.7 Блок “Информационное управление ”

Цели, задачи , структура, функции информационного управления основными видами

деятельности.

Организация информационного управления предприятием. Наличие корпоративной

информационной системы управления, сайт предприятия. Элементы электронного бизнеса и

коммерции на предприятии.

Конкретные средства и системы информационного и интеллектуального управления на

предприятии.

Предложения по совершенствованию информационной структуры управления и

оценка ее эффективности.

3.3.8 Блок «Управление персоналом»

Динамика численности работающих. Системы оплаты труда на конкретных участках

производства (пример ). Взаимосвязь систем премирования отдельных категорий

работников с конечными результатами их труда (выполняемыми функциями ).

Производительность и оплата труда. Динамика производительности труда и

заработной платы . Организационно -технические мероприятия по повышению

производительности труда на предприятии .

Рекомендации по изменению системы оплаты труда и премирования работников

предприятия в соответствии с задачами производственно-хозяйственной

деятельности.

3.3.9 Блок “Организация планирования”

Формы планирования и виды планирования. Разработка стратегического и

текущего планов.

12