34. Аутсорсинг як напрямок розвитку корпоративних структур.

Облікові функції входять до числа основних для підприємств, що працюють у тій чи іншій сфері. Вони припускають ведення бухгалтерського та податкового обліку, складання фінансової та статистичної звітності. На підприємствах функціонує впорядкована система збору, реєстрації та узагальнення інформації в грошовому вираженні про стан майна, зобов'язання організації і їх зміни. При цьому слід констатувати недостатню ефективність реалізації облікових функцій, яка пояснюється необхідністю утримувати відповідний штат персоналу, який не задіяний у створенні доданої вартості. Особливо це актуально для підприємств, що функціонують в рамках корпоративних структур, коли однакові облікові функції реалізуються на всіх підприємствах і фактично дублюються. Ці проблеми в економічно розвинених країнах все частіше вирішуються за допомогою аутсорсингу облікових функцій.

Аутсорсинг- передача організацією на підставі договору певних бізнес-процесів або виробничих функцій на обслуговування іншій компанії, що спеціалізується у відповідній області. На відміну від послуг сервісу і підтримки, що мають разовий, епізодичний, випадковий характер і обмежених початком і кінцем, на аутсорсинг передаються зазвичай функції по професійній підтримці безперебійної працездатності окремих систем і інфраструктури протягом тривалого часу. Наявність бізнес-процесу є відмінною рисою аутсорсинга від різних інших форм надання послуг і абонентського обслуговування

Переваги аутсорсингу:

• зростання рентабельності бізнесу. Аутсорсинг дозволяє скоротити витрати на обслуговування бізнес-процесів; концентрація всіх зусиль на основному бізнесі. Передача супутніх бізнес-процесів на аутсорсинг дозволить направити зусилля на основну справу компанії;

• залучення чужого досвіду. Аутсорсингова компанія спеціалізується на визначеному виді діяльності та обслуговує велику кількість фірм, що дозволяє їй досконало розбиратися у всіх поточних питаннях і використовувати напрацьований досвід;

• надійність і стабільність. Аутсорсингова компанія несе відповідальність за роботу, яку виконує згідно з договором на обслуговування та поточним законодавством;

• гнучкість масштабів бізнесу. При збільшенні (скороченні) масштабів бізнесу підприємству необхідно буде наймати (скорочувати) працівників, нести витрати на їхнє навчання, обладнання робочого місця, платити додаткові податки, компенсації тощо, що потребує часу та додаткових витрат і може призвести до зниження мобільності бізнесу і зростанню витрат. Для аутсорсингової компанії збільшення або скорочення масштабів вашого бізнесу буде супроводжуватися лише переглядом вартості послуг, які передані на аутсорсинг.

До основних ризиків відносяться:

• - Ризик розголошення важливої ​​інформації;

• - Ризик втрати контролю над активами, а також реалізацією функцій;

• - Залежність від одного постачальника;

• - Можливість порушення функціонування підприємства в разі виникнення позаштатних або конфліктних ситуацій у процесі отримання послуг аутсорсингу і тому подібне.