Потребность в оборудовании

Расчет потребности в оборудовании осуществляется по следующим направлениям:

1. для замены физически износившегося и морально устаревшего оборудования – определяется с учетом необходимости планомерного обновления действующего парка машин с целью значительного увеличения объема выпуска продукции, повышения интенсивности производства, роста производительности труда и улучшения качества продукции.

2. Для увеличения производственной мощности, в связи с увеличением производственной программы – обосновывается технико-экономическими расчетами, доказывающими недостаточность имеющегося парка оборудования для выполнения заданной производственной программы.

3. Для научно-исследовательских работ по механизации (автоматизации), внедрению новой техники и технологий – определяется на основе планов НИОКР с учетов внедрения достижений науки и техники.

4. На ремонтно-эксплуатационные нужды – определяется с учетом наличия и намечаемого роста эксплуатационного парка, его возрастного состава, норм расхода запасных частей, сроков службы.

3. Изучение рынка сырья и планирование закупок.

Целью изучения рынка МТР является выявления конъюнктуры, складывающийся на рынке в планируемом периоде.

Изучение рынка сырья и материалов предполагает:

1. Систематический сбор, обработку, анализ и оценку информации о потенциальных поставщиках, ассортименте МР, о новых технологиях изготовления важнейших для потребителей материалов, ценах на сырье, материалы, топливо, полуфабрикаты и т.д.

2. Прогнозирование тенденций на перспективный период изменения основных параметров рынка.

3. Выработку эффективной политики закупок, позволяющей оптимизировать затраты на приобретения сырья и материалов.

Формирую политику закупок предприятие должно решить, будет ли оно производить материалы, либо закупать их на стороне.

Отказ от собственного производства и закупке на стороне объясняются экономическими преимуществами, которые получают при этом предприятия.

Рынок сырья можно изучать с помощью прямых и косвенных методов.

Прямые методы предполагают получение информации о конъюнктуре рынка непосредственно из следующих источников:

1. Контакты с поставщиками

2. Контакты и посредниками

3. Посещение ярмарок, выставок

4. Поездки на предприятия поставщики и осмотр сырья

Косвенное изучение сырья и материалов предполагает использование уже имеющихся документов, при этом в качестве исходных данных могут выступать:

1. Обзоры состояния конъюнктуры рынка, биржевые бюллетени.

2. Средства массовой информации

3. Фирменные журналы, выпускаемые торгово-посредническими палаты и поставщики, каталоги, брошюры, проспекты и др. информация, отраслевые адресные книги, технические справочники.

Заключительным этапом плана МТО– является планирование закупок МТР.

План закупок составляется на основе балансов МТР, в которых сопоставляется потребность в материальных ресурсах с источниками ее удовлетворения и определяется количеством материалов подлежащих закупу со стороны.

Источники удовлетворения потребностей предприятия в материальных ресурсах является:

1. Ожидаемые остатки МР на начало планируемого периода

2. Завоз или закуп ресурсов со стороны

3. Собственное производства

4. Мобилизация внутренних резервов