Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міжнародний менеджмент Ден. Спец. 2012.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
26.11.2019
Размер:
556.54 Кб
Скачать
    1. Формування національної торговельної політики

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

  • Аргументувати переваги та недоліки вільної торгівлі.

  • Аргументувати переваги та недоліки регульованої торгівлі.

  • Ідентифікувати принципи національної торговельної політики.

  • Ідентифікувати та описати бар'єри на шляху розвитку міжнародної торгівлі.

  • Описати методи сприяння міжнародній торгівлі.

  • Надати характеристику основних заходів, які стримують недобросовісну торговельну політику.

Контрольні запитання

  1. Що собою представляє політика вільної торгівлі? Кому вона вигідна?

  2. Що собою представляє політика справедливої (керованої) торгівлі?

  3. У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист окремих галузей економіки?

  4. У чому полягає сутність принципів національної торговельної політики, орієнтованих на захист економічних інтересів у цілому?

  5. Які бар'єри перешкоджають міжнародній торгівлі?

  6. Що собою представляють митні тарифи?

  7. Які нетарифні обмеження може прийняти держава?

  8. Які стратегії може використати держава для підтримки міжнародного бізнесу?

  9. З якою метою вводяться компенсаційні торговельні мита?

  10. Які види демпінгу ви знаєте?

  11. Які цілі переслідує антидемпінгове законодавство?

Бібліографічний список до теми 1

  1. Гіл, Чарлз В.Л. Міжнародний бізнес: Конкуренція на глобальному ринку: Пер. З англ.. – К.: Вид-во Соломії Павличко «Основи», 2001. – 856 с.

  2. Гриффин Р., Пастей М. Международный бизнес. 4-е изд. / Пер. с англ. под ред. А.Г. Медведева. – СПб.: Питер, 2006. – 1088 с.

  3. Майер Дж. Міжнародне середовище бізнесу. – К. – 2002. – 632 с.

  4. Международный менеджмент: Учеб. Для вузов / Под ред. С.Э. Пивоварова, Д.И. Баркана, Л.С. Тарасевича, А.И. Майзеля – СПб.: Питер, 2000. – 624 с.

  5. Міжнародний менеджмент / Під ред. Чернеги О.Б. – К.: Центр

навчальної літератури, 2006. – 592 с.

  1. Панченко Є.Г. Міжнародний менеджмент: Навч. Посібник. – К.: КДЕУ., 1996. – 80 с.

  2. Портер М. Международная конкуренція / Пер. с англ. под. ред. В.Д. Щетинина. – М.:Международные отношения, 2001. – 965 с.

  3. Родченко В.В. Международный менеджмент: Учеб. Пособие. – К.: МАУП, 2000. – 240 с.

Тема 2. Міжнародний стратегічний менеджмент План

2.1. Задачі міжнародного стратегічного менеджменту.

2.2. Аналіз зарубіжних ринків та стратегії проникнення.

2.3. Міжнародні стратегічні альянси.

2.4. Міжнародні організаційні структури та контроль.

2.1. Задачі міжнародного стратегічного менеджменту

В процесі самостійного вивчення питання необхідно зосередити увагу на засвоєнні комплексу питань згідно з програмою навчальної дисципліни та питань, сформульованих як навчальні цілі. Після вивчення теоретичного матеріалу студенти повинні вміти:

  • Розуміти сутність і задачі міжнародного стратегічного менеджменту.

  • Надати оцінку основним стратегічним альтернативам, які має у розпорядженні компанія.

  • Аналізувати основні елементи міжнародної стратегії.

  • Описати процес міжнародного стратегічного менеджменту.

  • Ідентифікувати та надати оцінку рівнів міжнародних стратегій.