6. Проектирование мероприятия и оценка его экономической эффективности

Итоги анализа, проведенного в предыдущих главах дипломного проекта, служат логической основой для выбора мероприятия в ОАО «Белгородский абразивный завод», способного повысить эффективность его производства, а следовательно укрепить его позиции на российском рынке.

Обзор литературных источников показал, что на повышение эффективности производства оказывают влияние различные факторы: материально-технические, организационные, экономические. Эти факторы взаимосвязаны, взаимообусловлены и воздействуют комплексно. Наибольший эффект проявляется в их сочетании. В частности, особенно эффективны организационно-технические мероприятия, которые с одной стороны способствуют росту объёмов производства, а с другой стороны — повышению уровня автоматизации производства, снижению тяжести труда, улучшению его условий.

С этой целью в данной квалификационной работе предлагается заменить старое оборудование кривошипно-шатунный пресс на новое пресс «chiesa», Италия. С одной стороны это приведет к увеличению объёмов производства, а с другой — к улучшению условий труда.

Представим необходимые данные для расчета эффективности предложенного мероприятия:

1. Характер проекта: техническое перевооружение.

2. Краткое описание: Пресс «Sanson Fl EDY» производительностью 10000 м² в смену (8 часов), условных дисков самозакрепляющихся до d265 мм.

3. Обоснование проекта: Обеспечение необходимого уровня качества выпускаемой продукции, повышение уровня автоматизации производства, улучшение условий труда.

4. Поставку оборудования будет производить фирма «Chiesa», Италия. Стоимость оборудования составляет 4 000 000 руб.

5. Основные поставщики сырья — собственное производство; фирма «Гертнер Сервис ГмбХ», Германия.

6. Экономическое обоснование проекта

Таблица 6.1.

Технико-экономические показатели работы базового оборудования

Тип оборудования	Количество, шт.	Часовая производительность, м2 / час	Расход электроэнергии, кВт/час
Кривошипно-шатунный пресс	6	930	30

Основными недостатками базового оборудования является то, что:

• высокий уровень шума и отсутствие устройств отвода пыли;

• низкий уровень качества продукции;

• низкий уровень автоматизации производства.

Таблица 6.2.

Технико-экономические показатели вводимого оборудования

Тип оборудования	Количество, шт.	Часовая производительность, м 2/ час	Расход электроэнергии, кВт/час
Пресс CHIESA	1	1250	12

С введением нового оборудования планируется решить следующие проблемы:

• снизить уровень шума;

• пресс CHIESA оборудован пылеотводом, что позволит нам снизить концентрацию пыли в воздухе;

• повышается уровень автоматизации производства;

• высвобождается промышленно-производственный персонал (5 человек).

Проектируемый выпуск продукции в натуральном выражении: В₂ = В₁ + В_∆, где В₁ — выпуск продукции до внедрения мероприятия, м²; _∆В — дополнительный выпуск (прирост) продукции.

Базовый выпуск продукции — 210 тыс. м² в год, где Q_i — часовая производительность оборудования до внедрения, м² / час; Q₂ — часовая производительность нового оборудования м² / час; Эффективный фонд рабочего времени (ТЭФ) до и после внедрения мероприятия одинаковый и составляет 240 дней (3840 часов с учетом двухсменного режима работы предприятия).

Базовая производительность оборудования — 58 м²/час.

Производительность вновь введенного оборудования — 81 м²/час.

В = (81 — 58) * 3840 = 89320 м²/год. (90 тыс. м²/год).

Таким образом, годовое производство условных дисков фибровых составит:

В₂ = 210+90 = 300 тыс. м²/год.

Производственная программа предприятия ОАО «Белгородский абразивный завод» по производству дисков фибровых представлена в таблице 6.3.

Таблица 6.3.

Условные фибровые диски	Объём производства в год, тыс. м2 усл. диски фибровые условные
	2011-2012	2013	2014	2015	2016
До внедрения	2010
После внедрения мероприятия		300	300	300	300
Итого	2010	300	300	300	300