4. Обработка информации по затратам по объекту фса тп в целом и его составляющим, (операциям, переходам).

В состав затрат включаются затраты на основные и вспомо­гательные материалы, трудовые затраты, затраты на содержание и эксплуатацию оснастки и оборудования (т.е. ведущие статьи технологической себестоимости). Затраты на основные материалы выявляются путем сопоставления входа и выхода каждой струк­турной составляющей ТП, при анализе учитываются только мате­риалы, используемые на данной операции (переходе).

5. Формирование полного состава функций тп и его составляющих.

Функции операций и ТП в целом определяются исходя из данных свойств, при учете состава и взаимодействия всех системных компонентов операций (предметов обработки, средств и орудий труда, исполнителей).

Функции классифицируются по видам. Определяются внешние (главная и второстепенные) функции, а также состав внутренних функций, выполняемых каждой составляющей ТП. Внутренние функции классифицируются на основные (О) и вспомогательные (В).

Для выявления и четкого формулирования основных функций рекомендуется:

формулировать основные функции с помощью вопросов — как (каким образом) осуществляется главная функция;

составлять для определения подчиненности функций диаграммы FAST как в целом для ТП, так и для каждой основной функ­ции, реализующей главную. Первоначально записывается анализи­руемая основная функция. Слева от нее располагается главная функция, отвечающая на вопрос: для чего осуществляется дан­ная основная функция? Справа от основной функции распола­гаются последовательно подчиненные (вспомогательные) функции, отвечающие на вопрос, «как» осуществляется данная функция. На схеме выделяется горизонтальная линия критической цепочки функций (главная — основная — необходимые вспомогательные). Правильность расстановки функций проверяется последовательным переходом по цепочке выявленных функций справа налево путем постановки вопросов: «почему (зачем)» осуществляется данная функция.

При описании функций операций и переходов (рис.5.3) наряду с необходимыми (полезными) указываются вредные и бесполезные действия и явления, которые выявляются с помощью постановки следующих вопросов: необходима ли данная функция в реализации соответствующей основной; можно ли обойтись без данной функции, не ухудшая качества процесса.

Поиск идей и. вариантов реализации функций должен быть направлен в первую очередь на ликвидацию вредных и бесполезных действий и явлений.

Рис. 5.3. Укрупненная функциональная модель ТП

Выявляются взаимосвязи «функции — свойства» формируемые каждой составляющей ТП. Ранее полученная схема взаимосвязей (см. 3.5) приобретает следующий вид: функция — свой­ства — вид брака — причина брака.

6. Построение функциональной модели ТП.

Оно осуществляется следующим образом (см. рис. 3.5): на верхнем уровне располагаются главная и второстепенные функции, выполняемые ТП в целом; на втором уровне — основные функции; на последующих нижестоящих уровнях — вспомогательные функции ТП и его структурных компонентов (СК) (исходными данными для построения ФМ служат результаты п.5).

Каждой функции присваивается соответствующий индекс в зависимости от уровня ФМ (например, F₁₁ или f₁₁₂).

7. Определение значимости функций.

Значимость функций выявляется в целях:

осуществления перехода от затрат на структурные компоненты операций к затратам на функции;

сопоставления затрат па функции с их значимостью при постро­ении функционально-стоимостных диаграмм (ФСД);

определения допустимых затрат на функции.

Значимость функций исчисляется с помощью коэффициентов весомости свойств следующим образом:

выявляется участие структурных компонентов (СК) операций в формировании свойств с использованием данных п.2. и результатов анализа схемы взаимосвязей;

определяется экспертным путем степень участия каждой функции в формировании того или иного свойства;

устанавливается значимость каждой i-й функции путем сумми­рования значимости ее по всем реализуемым свойствам.

Порядок оценки значимости функций (используется экспертный метод) соответствует последовательности построения ФМ по уровням: значимость главной и второстепенных функций, основных, вспомогательных функций. Нормирующим условием при оценке значимости функций, имеющих одну общую вершину, т.е. удовлетворяющих одну функцию вышестоящего уровня, является равенство:

где r_Fij — значимость i-й функции j-го уровня ФМ;

k — количество функций данного уровня, имеющих общую вершину на вышестоящем уровне ФМ.

Значения r_Fij проставляются на ФМ рядом с соответствую­щей функцией.

Относительная важность (R_Fij) функций² определяется по формуле:

где G — количество уровней ФМ.

8. Построение совмещенной функционально-структурной модели (ФСМ) ТП.

ФСМ строится с целью определения степени участия каждой составляющей в реализации данной функции. Она может быть представлена в матричном или в графическом виде.

Матричная форма используется при сложной многоуровневой ФСМ и удобна тем, что позволяет представить участие системных компонентов операций в формировании затрат на реализацию функций.

Графическое изображение ФСМ получается путем совмещения ФМ и СМ. Эта форма наглядно представляет связи между СК и функциями.

9. Определение затрат на реализацию функций.

Эта операция включает: определение затрат на СК, вклада (степени участия) каждого СК в реализацию функций, доли затрат каждого СК вносимой в затраты на реализацию функций соответственно его вкладу, а также суммирование затрат на каждую функцию по всем СК, обеспечивающим выполнение этой функции.

Нормирующим условием оценки степени участия СК в выполнении разных функций является следующее равенство:

где — степень участия р-го СК в выполнении i-й функции;

m — количество функций, в осуществлении которых участвует р-й СК.