- •Введение
- •1. Разработка плана-маркетинга
- •Характеристику изделия, предназначенного к изготовлению:
- •Оценка рынка:
- •1.3. Стратегия маркетинга:
- •Схемы распространения изготовленных изделий:
- •2. Организационная часть курсовой, бакалаврской, дипломной работ
- •2.1. Организация производственной базы предприятия
- •Расчет приведенной программы выпуска
- •Определение типа производства
- •Выбор размера партии деталей
- •2.1.4. Расчет потребного количества технологического оборудования
- •Расчет потребного количества оборудования
- •2.1.5. Расчет размеров площади здания
- •Расчет размеров площади здания
- •2.2. Менеджмент предприятия
- •2.2.1. Расчет численности производственного персонала
- •3. Экономическая часть дипломной работы
- •3.1. Определение стоимости основных фондов
- •Расчет стоимости зданий
- •Расчет стоимости оборудования и подъемно-транспортных средств
- •Расчет амортизационных отчислений и затрат на ремонт
- •Расчет затрат на основные материалы, топливо и электроэнергию для технологических целей
- •Расчет затрат на топливо для технологических целей
- •3.3. Расчет фондов заработной платы по категориям работающих
- •3.3.1. Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих
- •Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих по сдельно-премиальной системе
- •3.3.2. Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •Расчет затрат на заработную плату вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование
- •Расчет затрат на заработную плату вспомогательных рабочих, обслуживающих цех
- •3.3.3. Расчет затрат на заработную плату руководителей, специалистов и служащих.
- •Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
2.2. Менеджмент предприятия
2.2.1. Расчет численности производственного персонала
Расчет начинают с определения потребного числа основных рабочих по профессиям и разрядам. Расчетное число основных рабочих по каждой профессии и по тарифному разряду (Рр) определяют делением годового объема работ в нормо-часах, рассчитанного по штучному времени, (Тшт. см. табл.2) на действительный годовой фонд времени работы одного рабочего.
(15)
Действительный годовой фонд времени рабочего определяется по формуле
(16)
Фн – номинальный фонд рабочего времени в год, определяется на основании производственного календаря на соответствующий год. Фн = 1981 час./год;
Ксоц – коэффициент, учитывающий потери времени по социальным причинам: болезни рабочего, предоставление учебного отпуска, отпуска по уходу за ребенком, курсы повышения квалификации и т.д. Ксоц = 4-7% ;
Фотп – время планового отпуска сотрудника согласно Трудовому кодексу РФ. В большинстве случаев время отпуска составляет 20 рабочих дней (4 недели).
Принятое число основных рабочих (Рп)) получают округлением расчетного числа (Рр) основных рабочих до целого числа.
При этом учитывают возможность организации многостаночного обслуживания при выполнении сходных операций технологического процесса на станках с ЧПУ или на автоматизированном оборудовании.
Коэффициент загрузки основных рабочих получают отношением расчетного числа (Рр) к принятому (Рп), т.е.:
.
Таблица 5
Расчет потребного числа работающих
№ |
Показатели расчета |
Ед. изм. |
Профессия основных рабочих |
Итого |
||||||||||||
|
Токарь |
Штамповщик |
И т.д. |
|||||||||||||
|
Разряд работы |
Разряд работы |
Разряд работы |
|||||||||||||
|
2 |
3 |
4 |
и т.д. |
2 |
3 |
4 |
и т.д. |
2 |
3 |
4 |
и т.д. |
|
|||
1. |
Годовой объем работ штучного времени Тшт |
Нормо-часы |
Тшт |
Тшт |
Тшт |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
2 |
Действительный годовой фонд времени одного рабочего Фд.р. |
час. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- |
|
3 |
Расчетное число основных рабочих Рр |
чел.
|
Рр
|
Рр
|
Рр
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Принятое число основных рабочих Рп |
чел.
|
Рп
|
Рп
|
Рп
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Коэффициент загрузки основных рабочих Кз.р. |
- - |
Кзр
|
Кзр
|
Кзр
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6. |
Общее число основных рабочих |
чел. |
|
|
||||||||||||
7. |
Общее число вспомогательных рабочих, в том числе: |
чел. |
25% от числа основных рабочих Рвсп.р= |
Рвсп.р |
||||||||||||
|
а) число вспомога-тельных рабочих, обслуживающих оборудование |
чел. |
60% от общего числа
вспомогательных рабочих Рвсп.обсл.об.= |
Рвсп.обс.об |
||||||||||||
|
б) число вспомога-тельных рабочих, обслуживающих цех |
чел. |
40% от общего числа вспомогательных рабочих Рвсп.обсл.цех.= |
Рвсп.обс.цех |
||||||||||||
8. |
Общее число основных и вспомогательных рабочих |
чел. |
Родщ.р.= |
Робщ.р. |
||||||||||||
9. |
Число руководителей |
чел. |
5% от общего числа
рабочих Рруковод.=Робщ.р. |
Рруков. |
||||||||||||
10 |
Число специалистов |
чел. |
10% от общего числа
рабочих Рспец.=Робщ.р. |
Рспец. |
||||||||||||
11 |
Число служащих |
чел. |
2% от общего числа
рабочих Рслуж.=Робщ.р. |
Рслуж. |
||||||||||||
12 |
Общее число работающих |
чел. |
|
Рраб. |
||||||||||||
Примечание:
Профессия, должность вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов и служащих устанавливается согласно штатному расписанию (табл. 6).
Если число основных рабочих по расчету не превышает 40 человек, то число остальных категорий работающих не рассчитывают, а определяют по потребности в соответствии со штатным расписанием (табл. 6).
Таблица 6
Пример штатного расписание вспомогательных рабочих, руководителей, специалистов, служащих цеха:
|
Профессия, должность |
Количество человек |
Разряд вспомогательного рабочего |
Оклад руководителя, специалиста, служащего, руб. |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
1. |
Вспомогательные рабочие, обслуживающие оборудование:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Вспомогательные рабочие, обслуживающие цех: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
Руководители: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4. |
Специалисты:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
5. |
Служащие:
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
