
- •Введение
- •1. Разработка плана-маркетинга
- •Характеристику изделия, предназначенного к изготовлению:
- •Оценка рынка:
- •1.3. Стратегия маркетинга:
- •Схемы распространения изготовленных изделий:
- •2. Организационная часть курсовой, бакалаврской, дипломной работ
- •2.1. Организация производственной базы предприятия
- •Расчет приведенной программы выпуска
- •Определение типа производства
- •Выбор размера партии деталей
- •2.1.4. Расчет потребного количества технологического оборудования
- •Расчет потребного количества оборудования
- •2.1.5. Расчет размеров площади здания
- •Расчет размеров площади здания
- •2.2. Менеджмент предприятия
- •2.2.1. Расчет численности производственного персонала
- •3. Экономическая часть дипломной работы
- •3.1. Определение стоимости основных фондов
- •Расчет стоимости зданий
- •Расчет стоимости оборудования и подъемно-транспортных средств
- •Расчет амортизационных отчислений и затрат на ремонт
- •Расчет затрат на основные материалы, топливо и электроэнергию для технологических целей
- •Расчет затрат на топливо для технологических целей
- •3.3. Расчет фондов заработной платы по категориям работающих
- •3.3.1. Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих
- •Расчет годового фонда заработной платы основных рабочих по сдельно-премиальной системе
- •3.3.2. Расчет годового фонда заработной платы вспомогательных рабочих
- •Расчет затрат на заработную плату вспомогательных рабочих, обслуживающих оборудование
- •Расчет затрат на заработную плату вспомогательных рабочих, обслуживающих цех
- •3.3.3. Расчет затрат на заработную плату руководителей, специалистов и служащих.
- •Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих
Выбор размера партии деталей
Размер партии деталей в серийном производстве рассчитывается для выбора грузоподъемности транспортных средств, для определения штучно-калькуляционного времени и др. Под размером партии деталей понимается количество одинаковых деталей, одновременно обрабатываемых на каждой операции, на одном или нескольких рабочих местах с однократной затратой подготовительно-заключительного времени.
Минимальный размер партии деталей рассчитывается по формуле
,
шт. (11)
где tп.з i.– подготовительно-заключительное время на i операции техпроцесса;
tшт. i. – штучное время обработки детали на i операции техпроцесса;
– коэффициент допустимых потерь времени на переналадку оборудования ( = 0,03 0,07).
Величина партии деталей определяется по так называемой ведущей операции или наиболее загруженному станку. Полученное минимальное значение партии запуска деталей корректируется в соответствии с производственными условиями.
Принятый размер партии деталей должен быть (nпар):
1) не меньше сменной выработки (Всм):
,
где 480 – длительность 8-часовой рабочей смены, мин.;
tшт max – длительность ведущей операции техпроцесса, мин.
2) не больше месячной потребности (Nмес):
,
где Nг – годовая программа выпуска детали-представителя.
3) кратной годовой программе выпуска:
,
где nпар – принятый размер партии деталей;
К – количество запусков изготовления на участке детали-представителя в год (целое число).
2.1.4. Расчет потребного количества технологического оборудования
Потребное количество основного технологического оборудования на участке определяют исходя из принятого технологического процесса и степени загруженности отдельных операций.
При этом учитывают возможность выполнения сходных операций технологического процесса на одном оборудовании, что позволяет сократить инвестиционные затраты на приобретение оборудования.
Расчетное количество потребного технологического оборудования СР определяют по формуле
,
(12)
где Тшт-к.год – годовой объем в часах штучно-калькуляционного времени, выполняемый на данном оборудовании, час;
Фдо – действительный годовой фонд времени единицы оборудования (при одной смене 1900 час./год, при двух сменах 3800 час./год).
Принятое количество оборудования СП получается путем округления расчетного количества СР до целого числа.
Правило округления: если дробная часть СП > 0,1, то округление производим в большую сторону. Если дробная часть СП < 0,1, то округление производим в меньшую сторону, что позволяет сократить капитальные затраты на приобретение оборудования. В этом случае коэффициент использования оборудования на данной операции принимается равным 100%.
При этом производят ряд технических мероприятий, направленных на сокращение штучного времени на данной операции tшт = tосн. + tв.
а) ужесточаются режимы обработки с целью повышения производительности и уменьшения tосн.
б) повышается квалификация рабочих с целью сокращения tв.
Коэффициент загрузки оборудования определяют по формуле:
(13)
Средний
коэффициент загрузки оборудования
определяют отношением суммы расчетного
его количества
к сумме принятого
,
т.е.
,
(14)
где m – число видов оборудования.
Таблица 3