3.5. Нормирование труда

Нормирование труда является одним из элементов организации труда и имеет целью определение необходимых затрат и результатов труда, установление соотношения между численностью работников различных групп и количеством единиц оборудования. Нормы труда являются основой планирования и организации производства, оплаты труда, стимулирования его производительности.

Для нормирования труда используются нормативы и единые (типовые) нормы. На предприятиях рассчитываются и устанавливаются нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости, а также нормированные задания.

Норма времени - продолжительность рабочего времени, необходимого для изготовления единицы продукции или выполнения определенного объема работ.

Норма выработки - количество продукции которое должно быть изготовлено одним работником (бригадой) за определенное количество времени.

Норма обслуживания - количество производственных объектов (рабочих мест, единиц оборудования), которое работник соответствующей квалификации должен обслужить в течение единицы рабочего времени.

Норма численности определяет численность работников определенного квалификационного состава, необходимого для выполнения данного объема работ.

Нормированное задание устанавливает необходимый ассортимент и объем работ, которые должны быть выполнены рабочими или бригадой за данный отрезок времени.

Норма управляемости определяет количество работников, которые должны быть непосредственно подчинены одному руководителю.

Нормирование труда осуществляется аналитическим и суммарным методами.

Аналитический метод предполагает выполнение расчетов либо измерение затрат времени непосредственно на рабочих местах по каждому элементу операции и всей операции в целом. Для этого: 1) операция делится на составные элементы; 2) определяются факторы, влияющие на продолжительность каждого элемента; 3) проектируется рациональный состав операции и последовательность ее элементов. Измерение затрат рабочего времени осуществляется в ходе хронометража (определяется длительность каждого элемента операции), фотографии рабочего дня (определяются затраты на все виды работ и перерывы), фотохронометраж, как сочетание вышеназванных способов.

Суммарный метод позволяет использовать опыт нормировщика (опытный метод) и материалы на основе статистических данных о выполнении различных рабочих приемов и организации труда в целом (статистический метод).

Контрольные вопросы

1. Какова цель нормирования труда?

2. Что является базой для нормирования труда?

3. Раскройте смысл следующих понятий: норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности, нормированное задание, норма управляемости.

4. Какие методы используются в процессе нормирования труда?

5. Раскройте сущность аналитического метода нормирования труда.

6. Что представляют собой хронометраж и фотография рабочего дня?

7. Какова роль суммарного метода нормирования труда?

3.6. Производительность труда

Производительность труда характеризует эффективность (плодотворность) деятельности работников в сфере материального производства. Различают индивидуальную и общественную производительность труда. Производительность индивидуального труда (живого труда) измеряется количеством материальных благ, производимых работником в единицу времени (выработка), или затратами времени, приходящимися на единицу продукции (трудоемкость).

Производительность труда, определяемая по затратам не только живого труда, но и овеществленного труда называется производительностью общественного труда.

Существуют три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной.

Натуральный метод характеризует выработке продукции в натуральной форме в единицу времени. Трудовой метод характеризует отношение нормативных затрат рабочего времени к фактическим затратам. Стоимостной метод характеризует выработку продукции в денежной форме в единицу времени.

Абсолютный уровень производительности труда в плановом периоде определяется путем умножения выработки базисного периода на рост производительности труда в данном периоде.

Основные факторы роста производительности труда:

• повышение технического уровня производства (механизация и автоматизация производства; совершенствование технологических процессов; модернизация действующего оборудования; изменение конструкции, технических характеристик изделий, применяемых материалов и топлива);

• улучшение организации производства и труда (увеличение норм и зон обслуживания; совершенствование управления, механизация плановых и учетных работ; сокращение потерь рабочего времени; сокращение численности работающих, не выполняющих норм выработки);

• относительное уменьшение численности промышленно-производственного персонала в связи с увеличением объема производства;

• повышение качества выпускаемой продукции;

• изменение структуры производства за счет изменения удельного веса отдельных изделий в общем выпуске продукции по предприятию, изменения структуры используемого сырья;

освоение новых видов продукции.

Контрольные вопросы

1. Что представляет собой показатель производительности труда?

2. Какие виды производительности труда характеризуют уровень развития производства?

3. Назовите методы измерения производительности труда.

4. Раскройте сущность натурального, трудового и стоимостного методов измерения производительности труда.

5. Перечислите основные направления повышения производительности труда.

6. Проанализируйте характер связи между состоянием факторов производства и уровнем производительности труда.

7. Какова цель повышения производительности труда на предприятии?