4.4. Работа над дипломным проектом

Руководителями дипломного проекта назначаются, как правило, профессора, доценты и старшие преподаватели выпускающих кафедр. Руководителями могут быть также и наиболее опытные преподаватели и сотрудники научных подразделений.

Основные обязанности руководителя:

 разработка задания на дипломное проектирование;

 подбор, в случае необходимости, консультантов по отдельным разделам;

 рекомендации студенту необходимой литературы, информационных и программных средств по теме проекта;

 проведение регулярных консультаций по графику, согласованному со студентами;

 проверка качества выполнения дипломного проекта и написания отзыва на законченный проект.

Желательно присутствие руководителя при защите студентом проекта на ГЭК. За принятые в дипломном проекте решения, за правильность всех данных, расчетов, разработок отвечает сам дипломант.

К работе над дипломным проектом студент должен приступить с начала преддипломной практики, если она предусмотрена учебным планом. В дальнейшем работа над проектом должна быть подчинена календарному графику и вестись непрерывно.

Приблизительно за месяц до защиты осуществляется просмотр дипломных проектов и предварительная запись на конкретный день защиты. В случае недостаточной готовности решается также вопрос о необходимости проведения предварительной защиты для отдельных студентов. Если в процессе дипломного проектирования руководитель убеждается, что студент не подготовлен к качественному и своевременному выполнению проекта в требуемом объеме, он ставит вопрос перед заведующим кафедрой о прекращении дипломного проектирования. Если заведующий кафедрой не считает возможным допустить студента к защите проекта, то этот вопрос обсуждают на заседании кафедры с участием дипломанта. Протокол заседания кафедры направляется декану факультета, который по согласованию с ректоратом принимает решение о возможности переноса дипломного проектирования и срока его защиты на следующий год.

После подписи проекта всеми консультантами и руководителем, примерно за неделю до защиты, студент представляет все материалы дипломного проекта на рассмотрение заведующим кафедрой. Заведующий кафедрой выносит окончательное решение о допуске студента к защите на ГАК и подписывает титульный лист, после чего студент направляется к рецензенту (не менее, чем за 3 дня до защиты).

4.5. Рецензирование дипломных проектов

Рецензирование дипломных проектов является обязательным актом оценки их качества. В качестве рецензентов привлекаются высококвалифицированные специалисты предприятий и научных учреждений, а также профессора и доценты других вузов или данного вуза, работающие не на выпускающей кафедре. Состав рецензентов дипломных проектов определяется выпускающей кафедрой и утверждается деканом факультета.

Рецензент изучает содержание РПЗ и графических материалов, проводит беседу со студентом, выясняя обоснованность принятых в проекте решений. На основе этого в рецензии отражаются следующие вопросы:

 соответствие содержания проекта заданию;

 актуальность темы проекта, оригинальные самостоятельные технические решения, расчеты и разработки;

 практическая ценность представленных в проекте решений и разработок;

 соответствие представленных материалов требованиям стандартов и другой нормативной документации;

 основные недостатки проекта, критические замечания по содержанию и оформлению.

Рецензент дает общую оценку проекта по 4-х бальной системе: «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно», а также рекомендацию о присуждении соискателю академической степени дипломированного инженера.