
- •Глава 7. Основы технико-экономического проектирования машинной подсистемы производственного предприятия
- •7.1. Анализ влияния типа организации производственного процесса пс на радикальность изменения продуктового портфеля
- •7.2. Анализ влияния формы специализации пс на радикальность изменения продуктового портфеля
- •Информационная модель оценки основных форм специализации
- •7.3. Анализ влияния целостности пс на характер её реструктуризации
- •7.3.1. Количественная оценка свойств целостности и обособленности пс
- •7.3.2. Определение рационального соотношения свойств целостности пс, универсализма её машинной подсистемы и радикальности изменения продуктового портфеля
- •7.4. Методика формирования машинной подсистемы пс предприятия
- •Матрица соответствия «Наименование изделия - деталеоперация»
- •Матрица соответствия «Деталеоперация - Оборудование»
- •Приведем расчет условного примера формирования машинной подсистемы пс предприятия
- •Матрица соответствия «Изделие-Деталеоперация»
- •Матрица соответствия «Деталеоперация - Оборудование»
- •Глава 8. Формирование рациональной организационной структуры производственного предприятия
- •Организационное проектирование в массовом и серийном производстве
- •8.2. Организационное проектирование в единичном и мелкосерийном производстве
Приведем расчет условного примера формирования машинной подсистемы пс предприятия
Допустим в результате выполнения этапов 1 – 5 алгоритма построения машинной подсистемы ПС, изложенного в п. 7.4 оказалось, что КТГ1 формируют изделия 1 и 2, а КТГ2 – изделия 3 и 4. Так же допустим, что построены матрицы соответствия «Изделие-Деталеоперация» (табл.22) и «Деталеоперация - Оборудование» (табл.23).
Тогда реализация алгоритма сводится к следующей очередности шагов.
Построим целевое дерево специализации оборудования, по методике, описанной в этапе 6. Построенное целевое дерево изображено на рис.54.
Таблица 22
Матрица соответствия «Изделие-Деталеоперация»
Наименование изделия |
Объем производства |
Наименование (шифр) деталеоперации обработки |
|
|||
Операция 1 |
Операция 2 |
Операция 3 |
Операция 4 |
|||
Изделие 1 |
10 |
3 / 30 * |
- |
7 / 70 |
2 / 20 |
120 |
Изделие 2 |
20 |
8 / 160 |
6 / 120 |
- |
|
280 |
Изделие 3 |
8 |
- |
4 / 32 |
- |
5 / 40 |
72 |
Изделие 4 |
5 |
- |
12 / 60 |
16 / 80 |
- |
140 |
Суммарная трудоемкость операции на программу |
190 |
212 |
150 |
60 |
612 |
* - в числителе проставляется штучное время обработки, в знаменателе – трудоемкость всего объема производства данного изделия
Таблица 23
Матрица соответствия «Деталеоперация - Оборудование»
Наименование деталеоперации |
Наименование (шифр) оборудования |
||||||
СТ1 |
СТ2 |
СТ3 |
СТ4 |
СТ5 |
СТ6 |
СТ7 |
|
Операция 1 |
Х |
Х |
- |
- |
- |
- |
- |
Операция 2 |
- |
Х |
- |
Х |
Х |
- |
Х |
Операция 3 |
- |
- |
Х |
- |
Х |
- |
- |
Операция 4 |
- |
- |
- |
- |
- |
Х |
Х |
Определим показатель специализации каждого слоя целевого дерева.
для первого слоя число исполняемых операций = 4;
количество видов (шифров) оборудования S=7;
величина
модернизированного коэффициента
закрепления операций окажется равной
,
а
показатель специализации
.
Для второго слоя число исполняемых операций = 4;
количество видов (шифров) оборудования S=3;
и
показатель специализации
;
Для третьего слоя число исполняемых операций = 4;
количество видов (шифров) оборудования S=3;
и
показатель специализации
;
R
1
0,2
0,8 1 Сп
Рис. 57. Кривая зависимости радикальности изменений продуктового портфеля от специализации машинной подсистемы ПС фирмы.
Для
третьего слоя параметр
оказался равен показателю специализации
второго слоя
,
что говорит о бессмысленности формирования
очередного слоя целевого дерева. Целевое
дерево специализации оборудования
построено.
Этап
7. Допустим,
ожидаемая радикальность изменений
продуктового портфеля предприятия, в
соответствии с принятой стратегией
развития, относительно не велика и
составляет
(т.е. совпадающих
операций
обработки
в
старом ТП оказалось около 80% от общего
числа операций в новом ТП). Тогда по
объемной модели ПС определяются величины
показателей
и Сп, которые для условий примера
оказались равными
;
(При определении
и
на практике удобнее использовать парные
зависимости R-
и R-Сп
(см. рис. 57 и 58)).
Этап
8. На целевом
дереве специализации второй слой имеет
коэффициент специализации близкий к
рациональному (
;
).
Следовательно, список оборудования
формируем именно по этому слою. Он
содержит следующие виды (шифры)
оборудования: СТ2, СТ5 и СТ7.
Этап 9. СТ2 используется для исполнения операций обработки с номерами 1 и 2. СТ5 – используется для исполнения операций 2 и 3. СТ7 – для операций 2 и 4. Таким образом, все операции на этом оборудовании могут быть выполнены.
А
1
0,8
0,2 1
Рис. 58. Кривая зависимости целостности ПС и радикальности изменений продуктового портфеля
Операция
№1 из
оборудования, вошедшего в список, может
быть выполнена только на СТ2. Трудоемкость
её исполнения в соответствии с табл.22
равна
(где вр.ед. – некоторая временная
единица). Предположим, что действительный
фонд времени работы оборудования в
плановом периоде равен
,
тогда расчетное число оборудования СТ2
определится как
Операция
№3 может
быть выполнена только на СТ5. Трудоемкость
её исполнения, в соответствии с табл.22,
равна
.
Действительный фонд времени работы
оборудования в плановом периоде остался
прежним
Тогда расчетное число оборудования СТ5
определится как
.
Операция
№4 может
быть выполнена только на СТ7. Трудоемкость
её исполнения в соответствии с табл.22
равна
.
Действительный фонд времени работы
оборудования в плановом периоде равен
.
Расчетное число оборудования СТ7
определится как
.
Операция
№2 может
быть выполнена на любом из имеющихся
станков СТ2, СТ5 или СТ7. Трудоемкость её
исполнения в соответствии с табл.22 равна
.
При том же действительном фонде времени
работы оборудования, расчетное число
требуемых станков окажется равным
.
10.
Далее решается задача дозагрузки ранее
определенного оборудования и установления
его принятого количества
.
Может быть предложен следующий вариант, представленный в табл. 24.
Таблица 24
Вариант формирования состава оборудования машинной подсистемы ПС
Шифр станка |
Расчетное
число оборудования,
|
Дозагрузка оборудования |
Принятое число оборудования, |
|
1,7 |
+1 |
3,0 |
СТ2 |
2,1 |
+1 |
3,0 |
СТ7 |
0,7 |
+0,36 |
1,0 |
|
2,36 |
|
|
Суммы |
6,86 |
|
7,0 |
Коэффициент
загрузки оборудования
|
0,98 |
Варианты выбора соотношения числа единиц принятого оборудования различных видов, могут быть и другими (в зависимости от варианта их дозагрузки), это зависит от конкретных особенностей оборудования, работы подразделения и опыта проектировщика.