
- •Теоретические основы методов сетевого планирования и управления реализацией проекта (спу)
- •Этапы сетевого планирования и управления
- •Исходные данные для построения сетевого графа
- •Методические указания к решению задачи
- •3. Рассчитать параметры сетевого графика:
- •Найдем поздние сроки свершения событий и начал и окончания работ:
- •Расчетный пример (продолжение)
- •Расчетный пример (продолжение)
3. Рассчитать параметры сетевого графика:
- ожидаемую продолжительность выполнения работ , где i – номер начального для данной работы события; j - номер конечного для данной работы события. Проставляется над соответствующей дугой графа.
- время раннего начала работы
;
- время раннего окончания работы
;
- время позднего начала работы
;
- время позднего окончания работы
;
- время раннего наступления события
;
- время позднего наступления события
;
- полный резерв времени по работе, событию
и проекту
;
- свободные резервы работ
.
Для расчетов параметров сети использовать графоаналитический метод.
При построении сетевого графика критический путь выделить двойной линией.
События на сетевом графе рекомендуется представлять в виде кружочка, разделенного на три сегмента, в которые заносится расчетная информация о событии (рис.4).
. - номер события, определяемый
при расчете сети.
Ранним сроком начала работы называют наименьшее время, когда работа может быть начата. Если из вершины выходят несколько работ, то ранние сроки их начала совпадают и называются ранним сроком наступления события .
Если работа начата в ранний срок начала, то время её окончания называется ранним сроком окончания работы . Для вычисления ранних сроков наступления событий используют алгоритм Форда (считают, что нумерация вершин правильная).
Полагают
;
Для i = 2, 3, … n вычисляют ранний срок свершения j-ого события
,
Номер i-ой вершины
,
при движении из которой получено значение
,
заносят в левую треть событийного
кружка.
После нахождения
можно подсчитать ранние сроки начал и
окончания работ
;
.
Расчетный пример
Рассчитать ранние сроки свершения
событий, начал и окончания работ для
сетевого графа, изображенного на рис.5.
Над дугами графа проставлены значения
сроков выполнения работ
.
Символами
обозначены номера событий.
Р
Полагаем ;
Рассмотрим вершины графа в порядке их нумерации и определим ранние сроки свершения событий
- проставляется в верхней трети событийного
кружка
,
а в его левой трети проставляется номер
события, из которого пришли при расчете
,
т.е.
.
.
Заполняются верхняя и левая трети
событийного кружка
,
т.е.
.
Заполняются верхняя и левая трети
событийного кружка
,
т.е.
.
.
Заполняются верхняя и левая трети
событийного кружка
,
т.е.
.
Найдем ранние сроки начал и окончания работ:
Ранний срок наступления конечного
события (в примере -
)
называется критическим временем и
обозначается
.
Весь проект не может быть завершен
раньше
,
которое характеризует окончание
выполнения всего комплекса работ
проекта и является протяженностью
критического пути в сетевом графе.
Алгоритм построения критического пути
Шаг 1. Начинают построение с конечной вершины. В её левой трети стоит № той вершины, при движении из которой определялся ранний срок наступления события. Критический путь идет из конечной вершины в вершину с этим номером.
Шаг 2. Затем при построении критического пути перемещаемся в вершину, № которой стоит в левой трети вершины, полученной на шаге 1, и так до исходной вершины. Если в какой-то вершине стоит два номера, что возможно, то критический путь распадается. Таким образом в сетевом графе может быть несколько критических путей.
В нашем примере критический путь выделен двойной линией (см. рис.5).
Всякий не критический путь короче критического, поэтому можно допустить задержку выполнения работ, лежащих на этом пути, не превышающую разности между и длиной этого пути. Такая задержка не повлияет на срок выполнения всего проекта.
Любая задержка выполнения работ, лежащих на критическом пути, повлечет за собой задержку выполнения всего проекта.