
Раздел 1. Современное состояние и перспективы развития мировой гостиничной индустрии
Глава 1.1. Показатели развития современной гостиничной индустрии
Глава 1.2. Глобальные направления развития гостиничного бизнеса
Глава 1.3. Тенденции развития гостиничного бизнеса в России
Глава 1.1. Показатели развития современной гостиничной индустрии
По данным Всемирной туристской организации рост международных туристских прибытий в 2007г. составил 6,6%, достигнув новой рекордной цифры – 903млн. (см. табл. 1.1.1). Увеличение потока туристов ведёт за собой развитие туристской инфраструктуры и рост числа гостиниц, ресторанов, клубов и т.п.
Наибольший рост наблюдался на Ближнем Востоке (рост международных туристских перевозок составил 13%, достигнув 48млн.). На втором месте находится Азиатско-Тихоокеанский регион с ростом в 10% (184млн.), затем Африка – 8% (44млн.). Рост в Северной и Южной Америках составил 5%, достигнув 142млн., во многом благодаря удвоенному росту поездок в США. Рост в Европе, которая по-прежнему остаётся самым посещаемым регионом, составил 4% с общим числом международных туристских перевозок в 484млн. – половина от общего числа.
Таблица 1.1.1
Объём международных туристских перевозок по регионам мира
(по данным UNWTO World Tourism Barometer, January 2008)
|
Объём прибытий, млн. |
||
2000 |
2006 |
2007 |
|
В общем |
682 |
846 |
903 |
Европа |
391 |
460,8 |
484 |
АТР |
110,6 |
167,8 |
184 |
Америка |
128,2 |
137,7 |
142 |
Африка |
27,9 |
40,9 |
44 |
Ближний Восток |
24,4 |
41,0 |
48 |
Индустрия гостеприимства представляет собой единство всех сотрудничающих друг с другом фирм и организаций, каждая из которых выполняет свои специфические функции, направленные на удовлетворение конкретных требований и потребностей туристов.
Различные специалисты также предлагают выделить следующие секторы, функционирующие внутри индустрии гостеприимства:
‑ сектор, отвечающий за размещение;
‑ сектор, работа которого направлена на развлечение туристов;
‑ сектор, отвечающий за предоставление услуг питания.
Начало бурного развития гостиничной индустрии приходится на 50-е годы ХХ века. В то время в США наблюдался послевоенный бум рождаемости (baby-boom) и рост благосостояния в обществе, благодаря чему увеличивалось количество путешествующих и гостиниц, соответственно. С тех пор общее число номеров в мире неуклонно росло по всему миру.
В середине 2007 г. компания Deloitte провела исследование HotelBenchmark, подводящее итог развитию гостиничного сектора в разных регионах планеты за первые шесть месяцев 2007 г. Оно является крупнейшим в мире независимым источником данных по развитию гостиничного бизнеса. В исследовании обобщена информация по более чем 72000 отелей с 1,3 млн. номеров [Доронин А. RevPAR как зеркало успеха отельеров / А. Доронин // Туризм: Практика, проблемы, перспективы. - № 9, 2007, с. 48-49].
Рассмотрим современное состояние мировой гостиничной индустрии по регионам. При этом в качестве основного показателя развитости гостиничного бизнеса в том или ином регионе будем использовать доход с доступного номера (revPAR – Revenue Per Avalaible Room). Так как он включает в себя как данные по загрузке гостиничного предприятия, так данные о стоимости номера. Он рассчитывается по следующей формуле:
revPAR = Стоимость номера * Процент загрузки (в абсолютном выражении)
Ближний Восток. Гостиничный рынок Ближнего Востока динамично развивается. Как видно из таблицы 1 revPAR вырос на 17 долл. или на 13% по сравнению с аналогичным периодом 2006 г. Ближний Восток занимает первое место по величине revPAR - 108 долл. против 97 долл. в Азиатско-Тихоокеанском регионе и 100 долл. в Европе (см. табл. 1.1.3 и 1.1.4). Главной причиной роста этого показателя стало увеличение средней стоимости номера.
Рынки в пределах региона резко отличаются друг от друга. В Дубае revPAR составляет 224 долл., в Луксоре – только 24 долл. Среди ближневосточных рынков самый значительный рост revPAR отмечен в Мускате – на 54,8% до 164 долл. Это обусловлено резким (на 44,2%) повышением средней стоимости номера [Доронин А. RevPAR как зеркало успеха отельеров / А. Доронин // Туризм: Практика, проблемы, перспективы. - № 9, 2007, с. 48-49].
Таблица 1.1.2
Показатели гостиничного сектора по отдельным направлениям
Ближнего Востока
|
Заполняемость |
Средняя стоимость номера, долл. США |
revPAR |
|
Доллары США |
Изменения (%) |
|||
Ближний Восток |
70,2 |
154 |
108 |
13,7 |
Эр-Рияд |
80,4 |
212 |
170 |
40,3 |
Дамаск |
59,0 |
97 |
57 |
31,8 |
Курорты Красного моря |
68,9 |
67 |
46 |
30,2 |
Дубай |
86,1 |
296 |
255 |
16,4 |
Доха |
76,9 |
232 |
179 |
-3,6 |
Бейрут |
32,9 |
119 |
39 |
-53,6 |
На втором месте стоит Эр-Рияд – 40,3% до 170 долл. Средняя стоимость номера там – одна из самых высоких в регионе. Она достигла 200 долл. Заполняемость в Дамаске выросла на 20,7%, что привело к росту revPAR на 31,8%. Доход в 57 долл. – сравнительно невысокий уровень для региона, но рост подтверждает правильность курса Сирии на популяризацию исторического наследия.
В Египте гостиничное дело начинает налаживаться. В 2006г. после терактов 2005 г. прибыли гостиниц заметно упали. К концу первого полугодия 2007 г. на курортах Красного моря revPAR вырос на 30%. Это обусловлено ростом заполняемости, которая составляет почти 70%. Средняя стоимость номера в Египте остаётся одной из самых низких в регионе, что делает эту страну конкурентоспособным направлением. Египет смотрит в будущее и старается диверсифицировать свой турбизнес, развивая медицинский и оздоровительный туризм.
Снижение revPAR в 2007 г. имело место только в Бейруте и Дохе. Вследствие осложнения отношений между Израилем и движением Хезболла в 2006 г. заполняемость отелей в Бейруте упала до 32,9% - это самый низкий уровень в регионе. Как следствие, revPAR в городе тоже один из самых низких – 39%. В Дохе было отмечено снижение revPAR на 3,6% по сравнению с удачным 2006г., когда город принимал Азиатские игры. В городе увеличилось предложение – открылись Ritz Carlton Sharq Village and Spa, Movenpick Tower и Suites Doha. Тем не менее, по уровню revPAR город занимает второе место в регионе – после Дубая [Доронин А. RevPAR как зеркало успеха отельеров / А. Доронин // Туризм: Практика, проблемы, перспективы. - № 9, 2007, с. 48-49].
«Рост показателей гостиничного бизнеса на Ближнем Востоке немного замедлился по сравнению с 2006 г., но речь по-прежнему идёт о двузначных цифрах. Объём инвестиций в регионе продолжает расти. Только в первом квартале 2007 г. в гостиничный сектор было вложено 2 млрд. долл. Принимая во внимание рост инвестиций, успешно развивающуюся экономику и внимание СМИ, неудивительно, что в регионе revPAR растёт самыми высокими в мире темпами», - отмечает в своём исследовании Л. Кларк, исполнительный директор HotelBenchmark [Доронин А. RevPAR как зеркало успеха отельеров / А. Доронин // Туризм: Практика, проблемы, перспективы. - № 9, 2007, с. 48-49].
Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР). Как свидетельствуют исследования Deloitte, в первые шесть месяцев 2007 г. гостиничный бизнес Азиатско-Тихоокеанского региона рос быстрее, чем за аналогичный период 2006 г. Так, revPAR вырос на 14,1% и достиг 97 долл. – в 2006 г. рост составил 9,4%. Средняя стоимость номера выросла до 137 дол. (см. табл. 1.1.3).
Регион извлекает выгоду из своего положения – после Европы он занимает второе место по турпотоку. В 2006г. Азия по количеству приехавших туда туристов впервые сравнялась с Южной и Северной Америкой.
Таблица 1.1.3
Показатели гостиничного сектора по отдельным направлениям
Азиатско-Тихоокеанского региона
|
Заполняемость |
Средняя стоимость номера |
RevPAR |
|||
2007, % |
Изменения, % |
2007, долл. США |
Изменения, % |
2007, долл. США |
Изменения, % |
|
АТР |
70,8 |
0,8 |
137 |
13,2 |
97 |
14,1 |
Бали |
63,0 |
37,7 |
98 |
15,3 |
62 |
58,6 |
Хо Ши Мин |
75,2 |
16,1 |
118 |
28,4 |
89 |
49,0 |
Бомбей |
77,9 |
0,4 |
253 |
46,1 |
197 |
46,7 |
Пхукет |
74,7 |
23,7 |
149 |
12,8 |
111 |
39,6 |
Ханой |
81,6 |
5,3 |
104 |
27,6 |
85 |
34,4 |
Сингапур |
82,9 |
5,3 |
160 |
22,4 |
132 |
28,9 |
Манила |
77,4 |
2,8 |
104 |
24,2 |
81 |
27,6 |
Пенанг |
58,9 |
-12,4 |
69 |
35,2 |
41 |
18,4 |
Бангкок |
69,2 |
-7,8 |
119 |
11,7 |
82 |
3,0 |
Шанхай |
66,9 |
5,2 |
144 |
4,2 |
97 |
-1,2 |
В 2007 г. больше всего людей приехало на азиатские курорты. Несмотря на предупреждения по поводу безопасности, всё лучше дела идут на Бали, который пострадал от терактов в 2002 и 2005гг. За первую половину 2007г. revPAR вырос там на 58,6%, а заполняемость – на 37,6%.
Ситуация на курортных островах улучшилась не только в Индонезии. Это обусловлено возросшей доступностью островов. Авиакомпании эконом-класса связывают их с международными аэропортами. На острове Пенанг (Малайзия) рост revPAR составил 18,4%. Одновременно бурно развивается Пхукет на побережье Таиланда. И заполняемость, и средняя цена номера выросли здесь на двузначную цифру (см. табл. 1.1.3). Это обусловило рост revPAR на 39,6% до 111 долл. – значительно больше чем в Индонезии или на Мальдивских островах. Особую роль в успехе Пхукета сыграло бурное развитие делового туризма из больших городов.
Бангкок тщетно пытался составить конкуренцию соседям по региону. Проблемы были и в новом международном аэропорту – из-за трещин на взлётной полосе количество рейсов было сокращено. Заполняемость в гостиницах столицы Таиланда снизилась на 7,8% по сравнению с 2006 г., revPAR снизился до 83 долл. Во Вьетнаме нехватка гостиничных номеров способствовала бурному развитию гостиничного бизнеса. В Хошимине рост revPAR составил 49%. Значительный рост имел место также в Сингапуре и Маниле.
Бомбей, где гостиничных номеров не хватает и куда приезжает большое количество бизнес-туристов, занимает третье место в регионе по темпам роста revPAR – 46,7% (197 долл.). Это вызвано значительным повышением средней стоимости номера – она в 2007г. являлась самой высокой в Азии и составила 253 долл.
Бурно развивается гостиничный бизнес в Китае. Открывались новые гостиницы во всех секторах рынка, а это несколько снижает заполняемость и замедляет рост показателей. В Шанхае, где в 2007 г. появилось 6 тыс. номеров, в первой половине 2007 г. отмечено снижение темпов роста revPAR на 1,2% до 97%, хотя он остаётся на среднем уровне для региона.
Развитие авиалиний эконом-класса делает регион более доступным, туристы могут легко посещать новые места. Развивается деловой туризм, что даёт владельцам отелей возможность и дальше повышать цены.
Америка. Рост RevPAR США, несколько замедлился по сравнению с 2006, но по приблизительным оценкам к концу года может составить 6 %. Наибольший успех способствовал гостиницам класса люкс, в то время как бюджетный сегмент отелей показал самые слабые результаты.
Самыми успешными в США оказались гостиницы Нью-Йорка, где рост RevPAR составил 12 %. Количество номеров увеличилось на 2 %.
В Южной Америке рост RevPAR составил 20%. В трех городах: Сан-Паулу, Рио-де-Жанейро и Буэнос-Айресе этот показатель поднялся на 12%.
Европа. Как показывает результат исследования HotelBenchmark, за первые шесть месяцев 2007 г. в Европе отмечается рост revPAR на 6,8% - немного меньше, чем за аналогичный период 2006г., когда рост составил 7,2%.
Несмотря на отсутствие крупных спортивных событий – а в 2006 г. в Турине прошла зимняя Олимпиада и чемпионат мира по футболу в Германии – европейские отели в 2007 г. добиваются новых успехов. В 2007 г. средняя цена за номер выросла на 5,8% (см. табл. 1.1.4). Лидером стала Валенсия, в чьих отелях рост revPAR составил 38,2%.
Таблица 1.1.4