Тема 4 Організація як процес

В темі розглядається: статичний та динамічний стани організаційних систем, основні принципи динамічних і статичних організацій, та досліджується організація як система процесів.

При вивченні даної теми потрібно дослідити використання принципів статичного та динамічного стану організації та особливості їх використання в організаціях; навчитися використовувати основні види аналізу систем управління (структурний, рефлексивний, інформаційний, параметричний, факторний).

Орієнтовані теми курсових робіт:

1. Шляхи досягнення врівноваженого стану організаційних систем

2. Оцінка використання принципів статичного та динамічного станів організації

3. Особливості використання принципів статичного стану

4. Особливості використання принципів динамічного стану

5. Характеристика видів аналізу системи управління організацією

Тема 5 Теоретичні засади організації як об’єкта управління

В темі розглядається: співвідношення понять «управління» та «організація», роль управління в організації, система управління організацією, технології управління організацією.

При вивченні даної теми доцільно проаналізувати внутрішньо організаційні процеси (координацію, ухвалення рішень, комунікації) як складові системи управління організацією; виявити та оцінити особливості та основні підсистеми системи управління організацією.

Орієнтовані теми курсових робіт:

1. Дослідження внутрішньо організаційних процесів

2. Особливості системи управління організацією

3. Роль підсистем в системі управління організацією

4. Технологія управління організацією

5. Управління організацією, як специфічний вид діяльності

Тема 6 Організаційне проектування

В темі розглядається: сутність та підходи до організаційного проектування, етапи та чинники проектування, методи оцінки організаційних структур.

При вивченні даної теми необхідно дослідити підходи до проектування організації (бюрократичний та біхевіористичний) та їх використання в організації; методи (аналогій, експертного, структуризації цілей та організаційного моделювання) та чинники (технології, зовнішнє середовище, масштаб організації, цикл життя організації та стратегію розвитку організації) проектування організаційних структур.

Орієнтовані теми курсових робіт:

1. Організаційне проектування та його значення

2. Обґрунтування методів проектування організації

3. Обґрунтування чинників проектування організації

4. Дослідження чинників раціонального проектування робіт в організації

5. Підходи до проектування організації

Тема 7 Структура організації як чинник забезпечення її ефективності

В темі розглядається: поняття, типи, характеристики та принципи побудови організаційних структур, особливості формальних та неформальних організаційних структур, зв’язки в організації та елементи структур.

При вивченні даної теми потрібно приділити увагу вивченню взаємозв’язків та особливостей формальних та неформальних структур; виявленню та характеристиці елементів структури і структурних зв’язків; аналізу організаційної структури управління; дослідженню використання диференціації та інтеграції при управлінні організацією.

Орієнтовані теми курсових робіт:

1. Взаємозв’язок формальних та неформальних організаційних структур

2. Дослідження структурних зв’язків

3. Принципи побудови організаційних структур

4. Використання диференціації та інтеграції при управлінні організацією

5. Підходи до формування організаційних структур

6. Дослідження елементів організаційних структур та зв’язків в організації

7. Способи координації діяльності

8. Характеристика організаційної структури