Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Л.Р.№3.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
23.11.2019
Размер:
183.81 Кб
Скачать

Чисельність та функції посадових осіб підприємства після здійснення заходів з удосконалення організаційної структури управління підприємством.

Назви посадових

осіб

Функції (види діяльності) працівників

Чисель-

ність

чол.

Відповідальність і повноваження

Секретар-референт

Формує інформаційну базу даних про основних ділових партнерів підприємства, здійснює підготовку необхідної директору інформації тощо.

1

Відповідає перед директором АТП за інформаційне забезпечення його діяльності, листування підприємства з основними діловими партнерами тощо.

Юрисконсульт

Бере участь у розробці умов договорів, вивчає правові нюанси здійснення видів діяльності, їх оподаткування та оптимізацію податкових і митних платежів.

1

Відповідає перед директором АТП за юридичну відповідність документації підприємства, консультування з різних правових питань, вчасне повідомлення про зміни у законодавчих та нормативно-правових актах.

Заступник з маркетингу

Досліджує ринки збуту та сировини, розробляє рекламну компанію, вивчає потреби споживачів тощо.

1

Відповідає перед директором АТП за результати дослідження ринку, пошук нових партнерів, розробку рекламної кампанії .

Начальник відділу реклами

Проводить розробку рекламної компанії.

1

Відповідає перед заступником з маркетингу за розробку рекламної компанії підприємства.

Працівники з розміщення реклами

Здійснюють розміщення реклами.

2

Відповідає перед начальником відділу реклами за ефективне її розміщення.

Начальник відділу маркетингових досліджень

Контролює роботу відділу маркетингових досліджень, аналізує результати та передає їх заступнику з маркетингу.

1

Відповідає перед заступником з маркетингу за роботу відділу маркетингових досліджень.

Працівники відділу маркетингових досліджень

Досліджують ринки збуту та матеріалів, вивчають потреби споживачів тощо.

3

Відповідають перед начальником відділу маркетингових досліджень за надання достовірної інформації про результати досліджень.

Начальник АЗС

Керує безпосередньою роботою АЗС.

1

Відповідає перед заступником з експлуатації за якісну та ефективну роботу АЗС.

Касири (АЗС)

Забезпечує здійснення розрахункових процедур на АЗС, веде облік готівки у касі.

1

Відповідає перед директором АЗС за якісне обслуговування споживачів, забезпечення розрахункових операцій, облік готівки у касі тощо.

Начальник відділу технічного контролю АЗС

Забезпечує виробничо-технічне обслуговування АЗС, проводить контроль якості тощо.

1

Відповідає перед начальником АЗС за ефективну роботу

Працівники АЗС

Забезпечують обслуговування клієнтів.

2

Відповідають за сумлінне ставлення до виконання своїх обов’язків.

Начальник відділу ПММ

Забезпечує роботу складу ПММ.

1

Відповідає перед начальником АЗС за якісну роботу складу ПММ.

Працівники відділу технічного контролю АЗС

Проводять контроль устаткування, якості обслуговування тощо.

2

Відповідають перед начальником відділу технічного контролю АЗС за контроль роботи АЗС.

Начальник відділу ЗЕД

Аналізує стан зовнішнього ринку, розробляє можливі варіанти розширення діяльності на зовнішньому ринку.

1

Відповідає перед директором АТП за роботу відділу ЗЕД.

Працівники відділу ЗЕД

Займаються дослідженням зовнішнього ринку.

3

Відповідають перед начальником відділу ЗЕД за надання достовірної і змістовної інформації.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]