- •Розділ . Розроблення медіа-стратегії
- •7.1. Загальна характеристика та стратегія використання медіа-носіїв реклами
- •Тлумачний словник термінів медіа-планування
- •7. 2. Медіа-стратегія: схеми охоплення ринку
- •7. 3. Медіа-стратегія: ефективна частота
- •Вставка 2. Коментарі до використання цієї формули
- •Вставка 3. Деякі аспекти розміщення реклами
- •Для телебачення та радіо.
- •7. 4. Основні параметри медіа-планування
- •7.5. Реалізація медіа-стратегії: процедури та рекомендації
- •Процедура планування
- •Вставка 5. Медіа-плани для різних носіїв реклами
- •Типова структура медіа-брифу
- •Вставка 6. Медіа-бриф
Вставка 6. Медіа-бриф
|
||||||
Клієнт |
Бренд |
Відповідальний |
Дата |
|||
Вімм-Білль-Данн |
Загальне |
Петрів Олександр Іванова Олена |
26.11.05 |
|||
Найменування робот Надання медіа пропозиції до розміщення реклами брендів „В-Б-Д” на ТБ на 2006р |
||||||
Бренд |
Цільова аудиторія продукту |
Медіа ціль |
Коментарі |
|||
№1 |
Родини 25-45, з дітьми 8-15, середній дохід |
Max Reach 3+ |
Підтримка марки, 50/50 розподіл GRP по хвилях |
|||
№2 |
Родини 25-45, з дітьми 8-15, низький дохід |
1 flight – max Reach 1+, 2 flight – max AV frequency |
1 хвиля висновок на укр. ринок, 2 – підтримка |
|||
№3 |
Жінки 28-42, з дітьми, діти 6-9+ діти 4-6 |
1 flight – max Reach 1+, 2 flight – promotion support - max freq. – multiregional coverage, 3 flight – max Reach 1+ |
Підсилити довгостроковим спонсорством дитячих передач – додатково max $21000 протягом 1 і 2 хвилі |
|||
№4 |
Жінки 20-50, з доходом середній і нижче середнього, з дітьми 4-10 |
1 flight – max Reach 3+, 2 flight – promotion support - max freq. – multiregional coverage |
Підтримуюча реклама |
|||
№5 |
Жінки 25-45, з доходом середній і вище за середнє, з дітьми до 15 років |
1 flight – max Reach 3+, 2 flight – max frequency |
Re-launch |
|||
№6 |
Чоловіки-Жінки (50/50), 20-49, ключова 25-35, дохід середній і вище за середнє |
1 flight – max Reach 3+, 2 flight – max frequency |
|
|||
№7 |
Чоловіки-Жінки (60/40), 30-46 ключова 25-44, низький дохід |
1 flight – max Reach 3+ |
|
|||
Строки проведення й бюджети
Бренд |
січ |
лют |
бер |
квіт |
травень |
черв |
лип |
серп |
вер |
жовт |
лист |
груд |
Бюджет (taxes&ag.fee included) |
№1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$150 000 |
№2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$100 000 |
№3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$70 000 |
№4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$185 000 |
№5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$70 000 |
№6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$250 000 |
№7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
$80 000 |
Вставка 4.Умови розміщення реклами на провідних телеканалах
з 01.10.2005
Ціни вказані в доларах США, без урахування податків. Оплата проводиться гривнями за курсом НБУ.
Розцінки для 1го пункту рейтингу1, 2 30” тривалості |
Інтер |
Новий Канал |
ICTV |
СТБ |
М1 |
Ентер-фільм |
Ентер |
||||||||||||||||||
Прайм тайм: будні о19-24, вихідні |
750 |
590 |
590 |
480 |
550 |
460 |
300 |
||||||||||||||||||
Непрайм ТАЙМ: решта часу |
640 |
460 |
460 |
370 |
360 |
||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
Таблиця коефіцієнтів для роликів тривалості 3 відмінної від 30” |
|||||||||||||||||||||||||
Трив. |
5” |
10” |
15” |
20” |
25” |
30” |
35” |
40” |
45” |
50” |
55” |
60” |
|||||||||||||
Коеф. |
0,30 |
0,50 |
0,70 |
0,90 |
0,95 |
1 |
1,25 |
1,40 |
1,60 |
1,80 |
1,90 |
2,00 |
|||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||
Система знижок та надбавок |
|||||||||||||||||||||||||
СТРАТЕГІЧНІ |
Об’ємні |
БЮДЖЕТ [Інтер (.000$):Новий Канал (.000$/3): ICTV(.000$/4):СТБ(.000$/10): М1(.00$/1.5):Ентер-фільм (.00$/4):Ентер (.00$/8)] – ЗНИЖКА % |
|||||||||||||||||||||||
35 – 1% |
190 – 7% |
590– 13% |
1 250 – 19% |
||||||||||||||||||||||
50 – 2% |
250 – 8% |
680 – 14% |
1 360 – 20% |
||||||||||||||||||||||
70 – 3% |
290 – 9% |
770 – 15% |
1 490 – 21% |
||||||||||||||||||||||
85 – 4% |
370 – 10% |
880 – 16% |
1 640 – 22% |
||||||||||||||||||||||
110 – 5% |
430 – 11% |
1 000 – 17% |
1 790 – 23% |
||||||||||||||||||||||
140 – 6% |
500 – 12% |
1 100 – 18% |
1 990 – 24% |
||||||||||||||||||||||
СЕЗОННІ |
Січень та липень-серпень |
до -25% |
|||||||||||||||||||||||
Березень, квітень, вересень |
до +5% |
||||||||||||||||||||||||
Жовтень-грудень |
до +30% |
||||||||||||||||||||||||
тактичні |
Тип дня |
31 грудня, 1 та 7 січня |
+35% |
||||||||||||||||||||||
позиція блоку |
Замовлення забезпечення блоку4 |
+50% |
|||||||||||||||||||||||
У блоці |
Фіксація першої/останньої5 |
+40% |
|||||||||||||||||||||||
Фіксація всередині |
+30% |
||||||||||||||||||||||||
Більше 1ї ТМ в ролику |
+50% |
||||||||||||||||||||||||
Більше 1го ролику ТМ в блоці6 |
+30% |
||||||||||||||||||||||||
конвенційні |
Агентські |
-15% |
|||||||||||||||||||||||
Запуск нової ТМ чи продукту 7 (2 тижні) |
-5% чи -2% |
||||||||||||||||||||||||
Передоплата |
Квартал |
-3% |
|||||||||||||||||||||||
Півріччя |
-6% |
||||||||||||||||||||||||
Національний виробник |
-10% |
||||||||||||||||||||||||
Дотрим. розподілу між каналами |
до -35% |
||||||||||||||||||||||||
Викон. місячного бюджету ±10% |
-5% |
||||||||||||||||||||||||
Плаваюче розміщення |
за домовленістю |
||||||||||||||||||||||||
Інші |
до –25% |
||||||||||||||||||||||||
1 Для взаєморозрахунків використовуються рейтинги цільової аудиторії „населення віком старше 18 років” (18+). Для рекламних повідомлень з рейтингом до 0,1% при розрахунку їх вартості рейтинг прирівнюється до значення 0,1%.
2 При рекламуванні слабо/алкогольних напоїв до базових розцінок застосовується збільшувальний коефіцієнт 2, розрахунок базується на цільовій аудиторії 21+.
3 Вартість для роликів з нестандартною довжиною прирівнюється до тої, що у найближчої більшої кратної 5”.
4 Створення неіснуючого блоку чи повідомлення про звільнення позиції в заповненому блоці та реалізація виходу на ній.
5 Для роликів, коротших 30-сек. надбавка нараховується як на 30-секундну довжину.
6 Застосовується у випадку замовлення послуги рознесення роликів.
7 Одна зі знижок надається при запуску нової торгової марки (ТМ) чи нового продукту наявної ТМ і у випадку завчасного узгодження застосовується впродовж перших двох тижнів кампанії. Знижка для нової ТМ не застосовується:
при розширенні лінії продуктів ТМ;
при зміні тільки упаковки, розміру чи смаку уже рекламованої ТМ;
для варіантів ТМ для різних цільових груп;
для комбінації назв ТМ з іменами мереж магазинів, банків тощо;
для різноманітних акцій та кампаній, банків, мереж швидкого харчування, операторів мобільного зв’язку страхових компаній тощо, коли не йдеться про суто нову ТМ.