- •Тезисы лекций по экономической социологии
- •Лекция 1. Объект и предмет экономической социологии,
- •Лекция 2,3. История развития экономической социологии.
- •Лекция 4. Человек в социальной иерархии.
- •Лекция 5. Хозяйственные организации.
- •1. Исходя из исторического ракурса может быть сформировано три «идеальных типа» хозяйственной организации: община, корпорация и ассоциация.
- •Лекция 6. Предпринимательство, как социально-экономическое явление.
- •Лекция 7. Хозяйственные идеологии.
- •Лекция 8. Экономическая культура.
- •Лекция 9. Экономическое сознание, экономические отношения, экономическая деятельность, экономическое поведение.
Лекция 5. Хозяйственные организации.
Несмотря на то, что хозяйственные организации вправе рассматриваться как продукт экономического и социального развития, вклад экономистов в развитии теории организаций оказывается менее значительным.
В рамках экономической теории, с одной стороны, наибольшее внимание уделяется теории рынков, а с другой – довольно упрощенно понимается и сама организация – как некий целостный и деперсонифицированный субъект рыночных отношений.
Социологам удалось внести больший вклад в развитие теории организаций, прежде всего, потому, что анализу подлежала внутренняя структура организаций, рассматриваемая как результат взаимодействия групп интересов.
Если для экономиста суть организации сводится к максимизации получения прибыли или хотя бы общественного блага, то для социолога организация это некоторый микромир – со своими нормами и ценностями, с формальными и неформальными устоявшимися видами взаимодействия, где человек реализует целый комплекс своих интересов и даже получает определенную социальную защищенность.
Различные социологические теории могут характеризоваться специфическим подходом к анализу организаций. М. Вебер разрабатывает теорию бюрократической организации. Структурный функционализм акцентирует внимание на согласованности структуры и функций организации, а также на ее адаптации к изменениям внешней среды. Теория конфликтов свое внимание сосредотачивает на противоречивости интересов ее внутренних господствующих и подчиненных групп.
К специфическим чертам хозяйственной организации с точки зрения экономической социологии могут быть отнесены:
иерархичность;
тенденция подчинения индивида коллективным целям;
стремление к замкнутости;
тенденция к монополизму;
постепенное превращение вознаграждений в привилегии.
В рамках экономической социологии могут быть выстроены различные виды типологий хозяйственных организаций, как некоторые идеальные модели.
1. Исходя из исторического ракурса может быть сформировано три «идеальных типа» хозяйственной организации: община, корпорация и ассоциация.
Община рассматривается как общность, строящаяся на относительном равенстве членов, на нерасчлененности внутренних функций, на тесных внутренних связях, в том числе объединяющаяся по территориальному или кровнородственному признаку. Собственность носит коллективный характер, а члены общины обладают лишь правом пользования ею. Для общины характерна закрытость, и она больше заботится о сохранение, а не о приумножении собственности.
Корпорация – здесь имеет место ярко выраженная иерархия с жестким разделением функций и обязанностей между членами, она имеет более узкую по сравнению с общиной профессиональную нацеленность, меньшую закрытость, менее тесные связи и административный характер управления. Собственность имеет частный характер и для нее характерная склонность к экспансии.
Ассоциация – наиболее свободное объединение людей, имеющее открытую форму и создающееся под специальные задачи, в которой люди сохраняют неприкосновенными свои личные права и частную собственность (акционерные общества). Склонность к экспансии имеет место, но в меньшей степени, чем в корпорации.
2. По способу подчинения и формирования внутреннего контроля:
принудительные;
утилитаристские;
символические.
3. По типу отношений между руководителями и подчиненными:
Бюрократизм – базируется на административной иерархии. Отношения деперсонифицированы и формальны.
Патернализм – имеет более гибкую структуру с возможностью замены исполнителей, но при этом ответственность тоже становится коллективной. Глава организации выступает в роли «отца», единолично владеет информацией и определяет цели, от подчиненных же требуется лояльность, отношения могут нередко носить неформальный характер.
Партнерство – иерархия имеет не жесткий характер, решения принимаются после общего обсуждения и внесения каждым предложения в соответствии с его квалификацией, руководитель («координатор») осуществляет лишь координацию действий работников, каждый из них имеет четкие функции и самостоятельно несет ответственность за их исполнение – без текущего контроля. При этом отношения деперсонифицированы.
Фратернализм – здесь отношения носят подчеркнуто неформальный характер без четкого деления на руководителей и подчиненных. Последние обладают большой самостоятельностью в действиях, решения принимаются коллегиально с обсуждением проблем, осуществляется взаимопомощь и успех или неудача считаются общими. Руководитель же выполняет скорее роль «лидера».
Такая типология позволяет осуществлять анализ любых хозяйственных систем с помощью выделения в них удельного веса каждой из вышеуказанных форм. Хотя общей тенденденцией может считаться снижени доли общинной формы хозяйствования и увеличение ассоциативной.