Нормативная документация в строительстве

Нормативные документы в строительстве устанавливают комплекс норм и правил, положений и обязательных требований при разработке проектно-сметной документации, инженерных изысканий в строительстве, реконструкции и т.д.

Основная строительная документация:

СНиП - состоят из 5 частей:

1. Организация и экономика;

2. Нормы проектирования;

3. Организация производства и приемка работ;

4. Сметные нормы;

5. Нормы затрат материальных затрат и трудовых ресурсов.

Ведомственные нормативные документы утверждают требования к проектированию, строительству с учетом особенностей отраслей народного хозяйства.

В дополнение к нормативным документам разрабатывают пособия, которые разъясняют отдельные положения нормативной документации, а также предлагают алгоритмы расчетов и т.д. Их разработчиками являются проектные организации и научно-исследовательские институты.

Система управления качеством в строительстве

Качество производства строительно-монтажных работ регламентирует СНиП часть 3.

Классификация дефектов в строительстве:

1) Дефекты вызывающие ухудшение внешнего вида конструкций и требующие дополнительных работ для их устранения.

2. Вызывающие ухудшения эксплуатационных качеств сооружения.

2. Нарушающие прочность и устойчивость отдельных конструкций или здания в целом (наиболее опасная).

Контроль качества строительно-монтажных работ включает в свой состав:

1. Входной контроль документации материала.

2. Пооперационный контроль отдельных строительных процессов.

3. Приемочный контроль выполненной работы.

Внешний контроль за качеством работ осуществляют:

1. Технический надзор заказчика и авторский надзор проектных организаций.

2. Контроль осуществляется визуально измерением линейных размеров или натурными испытаниями.

Все работы, которые скрываются, фиксируются актами на скрытые работы, составленные линейными работниками с участием авторского или технического надзора. На каждом объекте ведут: журналы работ, журналы авторского надзора, составляются акты на промежуточную приемку отдельных конструкций. Качество работ в целом определяет рабочая комиссия.

Технологическое проектирование строительных процессов

Решение по технологии и организации строительного производства разрабатываются в составе ПОС и ППР.

Проект организации строительства (ПОС) разрабатывается проектной организацией и входит в качестве самостоятельного раздела в технический или техно рабочий проект.

Задача ПОС разработка основных решений обеспечивающих строительства объекта в установленные сроки.

Задачей ППР является дальнейшее развитие основных решений принятых ПОС, конкретизация этих решений с учетом возможностей данной строительной организации (дальнейшего производителя работ).

Состав ППР:

• Календарный план, производство работ по объекту (или комплексный сетевой график) в котором устанавливается последовательность технологических процессов с максимально возможным их совмещением во времени с учетом коэффициента сменности потребности в трудовых ресурсах нормативной продолжительности работ и т.д.

• Строительный генеральный план в котором указаны границы строительной площадки виды ее ограждения, действующие временные и постоянные наземные, воздушные и подземные коммуникации, постоянные и временные дороги схемы движения транспортных средств, опасные зоны кранов размещение складирования материалов и т.д.

• Графики поступления на объект материалов и конструкций и т.д.

• Графики движения бригад по фронту работ и основных строительных машин.

• Технологические карты на выполнение всех основных технологических процессов с включением схем операционного контроля качества.

• Решение по производству геодезических работ.

• Решение по охране окружающей среды и технике безопасности.

• Мероприятия по выполнению работ поточным методом.

• Решение по раскладке временных сетей.

• Пояснительная записка с обоснованием принятых решений и ТЭП.