Тема 4. Логистические системы.

Понятие системы. Свойства, которыми должен обладать объект, чтобы его считали системой. Целостность и членимость. Связь. Организация. Интегративные качества.

Понятие логистической системы. Подсистемы логистической системы на микроуровне: закупка, планирование и управление производством, сбыт. Выделение границ логистической системы на основе цикла обращения средств производства.

Виды логистических систем. Макрологистические системы. Микрологистические системы. Логистические системы на уровне макрологистики: логистические системы с прямыми связями, эшелонирование логистической системы, гибкие логистические системы.

Истоки противоречий. Формы проявления противоречивых экономических интересов в звеньях логистической цепи: «закупки – производство - сбыт». Механизмы согласования противоречивых экономических интересов.

Тема 5. Закупочная логистика.

Сущность и задачи закупочной логистики. Функции закупочной логистики. Материально-технической снабжение. Уровни службы снабжения. Цели функционирования службы снабжения. Механизм функционирования закупочной логистики. Цепь «снабжение – производство - сбыт».

Служба закупок на предприятии. Реализация функции снабжения в процессе работы. Планирование закупок. Задача «сделать или купить». Выбор поставщика: поиск, анализ оценка результатов работы с поставщиками. Критерии выбора поставщика. Стоимость и качество обслуживания.

Правовые основы закупок. Основные элементы контракта. Условия контракта. Структура контракта. Предмет контракта. Количество товара. Качество товара. Сумма контракта и порядок расчётов. Упаковка и маркировка. Поставка товаров. Приёмка товара. Форс-мажор. Ответственность сторон. Разрешение споров. Прочие условия.

Оплата поставок: расчёты платёжными поручениями, расчёты по аккредитиву, расчёты по инкассо, расчёты чеками. Хранение и отпуск продукции.

Тема 6. Производственная логистика.

Сущность и задачи производственной логистики. Содержание термина «производство». Типы потоков в звене «производство», особенности их функционирования. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Качественная и количественная гибкость производственных систем.

Управление потоками. Использование основных логистических принципов однонаправленности, гибкости, синхронизации, оптимизации, интеграции потоков процессов. Требования к организации и управлению материальными потоками.

Обеспечение ритмичной работы всех звеньев производства. Обеспечение максимальной непрерывности процессов производства. Обеспечение максимальной надёжности плановых расчётов и минимальной трудоёмкости плановых работ. Обеспечение достаточной гибкости и маневренности в реализации цели при возникновении различных отклонений от плана. Обеспечение непрерывности руководства. Обеспечение соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного производства. Организация рациональных материальных потоков в неточном производстве. Оптимизация организации производственного процесса во времени.

Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике. МРП. Тянущие системы управления материальными потоками. Система «Канбан».

Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве. Производственный цикл. Сокращение длительности производственного цикла. Формирование технической, производственной и социальной подсистем в логистической системе управления производством.