- •55.Организационные формы и исполнители анализа аналитической работы и оценки потенциала предприятия.
- •56. Планирование аналитической работы на предприятии.
- •57.Составление программы и информационное обеспечение экономического анализа предприятия.
- •58.Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в экономическом анализе аналитической работы и оценки потенциала предприятия.
- •59. Информационное обеспечение проведения анализа и диагностики деятельности предприятия.
- •60. Организация компьютерной обработки экономической информации.
- •61. Сущность,задачи и принципы функционально-стоимостного анализа.
- •62.Последовательность проведения функционально-стоимостного анализа.
56. Планирование аналитической работы на предприятии.
Организация аналитической работы на предприятии должна способствовать своевременному выявлению имеющихся на предприятии и в его подразделениях резервов и нахождению путей их реализации. Все это требует систематического проведения анализа в определенной последовательности и повышения его оперативности. Сложившаяся практика анализа производственной и хозяйственной деятельности на предприятиях промышленности показывает, что он включает следующие этапы. 1. Составление плана аналитической работы: 2. Подготовка материалов для анализа: 3. Предварительные оценки (характеристики): 4. Анализ причин динамических изменений и отклонений от базы: 5. Итоговая оценка и сводный подсчет резервов. По степени охвата изучаемых явлений и процессов анализ может быть полный (общий) и частичный (локальный). При полном анализе изучают все стороны производственной и хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. Например, производиться анализ реализации продукции. При частичном анализе может применяться целевое (выборочное) изучение отдельных показателей. Например, вместо изучения себестоимости продукции. По периодичности проведения анализ может быть ежедневным, месячным, квартальным и годовым.Для планирования аналитической работы на предприятии используют следующие виды планов:Тематический план – это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углублённого изучения; в них указываются объекты, субъекты, этапы, сроки проведения и исполнители анализа, контролируют выполнение комплексного и тематического планов специалистами по аналитической работе;Комплексный план – обычно составляется на один год. Его разрабатывает специалист, который возглавляет аналитическую работу на предприятии. По содержанию комплексный план представляет собой календарное расписание отдельных аналитических исследований. В нем перечислены цели и задачи запланированных исследований, сформулированы основные вопросы, на которых должны быть получены ответы в ходе работы.
57.Составление программы и информационное обеспечение экономического анализа предприятия.
При определении понятия информационного обеспечения экономического анализа необходимо исходить из основных этапов процесса управления деятельностью объединений (предприятий) и учитывать место экономического анализа в нем. Как известно, выделяются три основных этапа процесса управления: сбор и обработка информации, анализ, приятие управленческих решений, среди которых анализ занимает промежуточное место. Отсюда следует, что информационное обеспечение анализа является составной частью в системе информационного обеспечения управления, также как анализ является элементом, ступенью процесса управления. Результативность экономического анализа в значительной степени зависит от его информационного и методическо- го обеспечения. Все источники данных для экономического анализа делятся на нормативно-плановые, учетные и вне- учетные.К источникам информации нормативно-планового характера относятся все типы планов, которые разрабатываются на предприятии.Источники информации учетного характера – это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности, первичная учетная документация.Внеучетные источники информации – это документы, регулирующие хозяйственную деятельность, а также данные, характеризующие изменение внешней среды функционирования предприятия. 1. Официальные документы, которыми обязано пользоваться предприятие в своей деятельности: законы государст- ва, указы президента2. Хозяйственно-правовые документы: договоры, соглашения3. Научно-техническая информация (публикации, отчеты4. Техническая и технологическая документация. 5. Материалы специальных обследований состояния производства6. Информация об основных контрагентах предприятия – поставщиках и покупателях.7. Данные об основных конкурентах,8. Данные о состоянии рынка материальных ресурсов9. Сведения о состоянии рынка капитала10. Данные о состоянии фондового рынка11. Данные Госкомстата об изменениях макроэкономической ситуации в стране и др.