- •Методические указания по содержанию, выполнению и защите выпускных квалификационных работ
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.1. Цели и задачи выпускной квалификационной работы
- •1.2. Организация дипломного проектирования
- •1.2.1. Общая характеристика этапов дипломного проектирования
- •1.2.2. Организационные мероприятия по обеспечению процесса дипломного проектирования
- •2. Преддипломная практика
- •2.1. Общие положения
- •2.2. Содержание отчета о преддипломной практике
- •3. Требования к выпускной квалификационной работе по специальности 080801.65 «Прикладная информатика (в экономике)»
- •3.1. Общие требования
- •3.2. Примерная тематика дипломных проектов
- •3.3. Структура дипломного проекта
- •3.3.1. Структура первой главы
- •. Технико-экономическая характеристика предметной области
- •Характеристика предприятия
- •1.1.2. Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности
- •1.2. Экономическая сущность задачи
- •1.1.3 Программная и техническая архитектура ис предприятия
- •Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для решения задачи
- •Постановка задачи
- •Цель и назначение автоматизированного варианта решения задачи
- •Общая характеристика организации решения задачи на эвм
- •Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования
- •1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области
- •1.3. Обоснование необходимости и цели использования вычислительной техники для решения комплекса задач арм
- •Постановка задачи
- •1.4.2.Общая характеристика организации решения задачи на эвм
- •1.5. Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования
- •1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области
- •1.1.1. Характеристика предприятия
- •1.1.2. Краткая характеристика подразделения, для которого разрабатывается Web-сайт, и видов его деятельности
- •1.2. Экономическая сущность задачи
- •1.3. Обоснование необходимости и цели создания интернет-представительства
- •1.4. Постановка задачи
- •1.4.1. Цель и назначение интернет-представительства, характеристика внешних условий, в которых будет функционировать Web-представительство
- •1.4.2. Общая характеристика процесса создания интернет-представительства
- •1.5. Анализ интернет-представительств других предприятий данной отрасли
- •1.6. Выбор политики рекламы сайта при его размещении в Интернет
- •3.3.2 Структура второй главы
- •3.3.3. Структура третьей главы
- •3.1. Информационное обеспечение задачи (комплекса задач, арм)
- •3.1.1. Информационная модель и ее описание
- •3.1.4. Характеристика базы данных
- •1. Характеристика инфологической модели бд
- •2. Характеристика даталогической модели бд
- •3.1.5. Характеристика результатной информации
- •1. Характеристика таблиц с результатной информацией
- •2. Характеристика результатных документов
- •3.2. Программное обеспечение задачи (комплекса задач, арм)
- •3.2.1.Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)
- •3.2.2. Структурная схема пакета (дерево вызова процедур и программ)
- •3.2.3. Описание программных модулей
- •3.3.Технологическое обеспечение задачи (комплекса задач, арм)
- •3.4. Описание контрольного примера реализации проекта
- •3.1. Информационное обеспечение Web - представительства
- •3.1.1. Информационная модель и ее описание (модель информационного наполнения сайта)
- •3.1.2. Используемые классификаторы и системы кодирования
- •3.1.3. Характеристика нормативно-справочной и входной оперативной информации
- •3.1.4. Характеристика результатной информации
- •3.2. Программное обеспечение задачи
- •3.3. Технологическое обеспечение задачи
- •3.1. Разработка проекта автоматизации информационный менеджмент
- •3.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации
- •3.1.2. Разработка и описание проекта автоматизации, плана-графика автоматизации и сетевой модели задач
- •3.1.3. Характеристика информационной архитектуры разрабатываемого проекта
- •3.1.4. Характеристика этапа внедрения разрабатываемого проекта
- •3.1.5. Характеристика этапа эксплуатации разрабатываемого проекта и возможных работ
- •3.1.6. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их описание
- •3.1.7. Оценка стоимостных параметров проекта автоматизации
- •3.3.4. Структура четвертой главы
- •4. Организационно-экономическая часть
- •4.1. Целесообразность разработки с экономической точки зрения
- •4.2. Swot-анализ разработки
- •4.3. Калькуляция себестоимости научно-технической продукции
- •4. Методические указания по оформлению дипломных работ
- •4.1. Требования и правила оформления текстового материала
- •4.2. Оформление дипломной работы
- •4.3. Правила оформления иллюстративного материала
- •4.4. Правила составления списка литературы
- •4.5. Правила оформления приложения
- •4.6. Рекомендации по проверке дипломного проекта
- •5. Критерии оценивания дипломной работы
- •Приложение 1
- •Приложение 2
- •Приложение 3
- •__________Иванова Ивана Ивановича__________
- •3. Краткая характеристика основного содержания работы (цель дипломной работы)
- •4. План работы
- •5. Календарный план выполнения дипломной работы
- •Приложение 4
- •Приложение 5 отзыв руководителя выпускной квалификационной работы
- •Оценка соответствия требованиям гос подготовленности автора выпускной работы
- •Приложение 6 рецензия на выпускную квалификационную работу
- •Оценка выпускной квалификационной работы
- •Приложение 7
- •Содержание
- •Глава 1 ннн..Ннн…ннн
- •Глава 2 нннн…..Ннннн
- •Приложение 8
- •Приложение 9
- •Макет документа
- •Приложение 10
- •Приложение 11
. Технико-экономическая характеристика предметной области
Характеристика предприятия
В качестве предметной области может выступать предприятие, фирма, объединение и т.д., или отдельный вид деятельности, протекающий в нем, поэтому в начале данного раздела необходимо отразить:
цель функционирования предприятия;
краткую историю его развития и его место на рынке аналогичных товаров\услуг;
его организационную структуру и основные параметры его функционирования
все основные виды (направления) деятельности.
Затем необходимо дать общее описание рассматриваемых видов деятельности, а также характеристику технико-экономических свойств предприятия или организации как объекта управления.
Главными технико-экономическими свойствами объекта управления являются: цель и результаты деятельности, продукция и услуги, основные этапы и процессы рассматриваемой деятельности, используемые ресурсы. В ходе рассмотрения перечисленных свойств, для них, по возможности, следует указать количественно-стоимостные оценки, которые желательно представить в виде таблицы следующей структуры:
№ п\п |
Наименование характеристики (показателя) |
Значение показателя на определённую дату либо за период |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
При выборе набора наиболее важных характеристик следует иметь ввиду то, что они должны отражать масштабы деятельности компании, должны отражать масштабы реализации того направления в рамках которого планируется проводить исследование. Приведённые показатели будут являться дальнейшей основой для обоснования необходимости автоматизации задачи, а также для расчёта общей экономической эффективности проекта.
В данном разделе необходимо также представить схему общей организационной структуры управления предприятием, которая бы отражала содержание аппарата управления и объекта управления на предприятии. Схема должна носить целостный характер.
При описании схемы необходимо осветить вопросы подчинения подразделений соответствующим руководителям, цели функционирования подразделений и основные решаемые ими задачи. В организационной структуре должна соблюдаться логичность представления должностей и подразделений. Например, на втором уровне подчиненности указываются либо должности руководителей либо названия подразделений.
1.1.2. Краткая характеристика подразделения и видов его деятельности
Поскольку объектом рассмотрения при разработке автономной задачи может служить какая-либо деятельность отдельного подразделения предприятия (например, отдела или цеха), его участка или отдельного сотрудника, то далее нужно привести краткую характеристику этого подразделения, в которой осуществляется рассматриваемая деятельность, и описать его структуру, перечень выполняемых в этом подразделении функций управления и его взаимодействие с другими подразделениями данного предприятия или подразделениями внешней среды.
Характеризуя подразделение предприятия, следует отразить особенности его функционирования, то есть принятые нормы и правила осуществления анализируемой деятельности, в условиях конкретной организации или предприятия.