2.5.Подсистемы асу по функциям управления.

На примере приведенной выше структуры предприятия видна многоплановость видов деятельности на предприятии, причем каждый вид деятельности имеет свои присущие ему функции управления, свои цели и задачи.

В АСУ выделяют следующие подсистемы в зависимости от функций управления:

- Управление технической подготовкой производства;

- Технико-экономическое управление;

- Оперативное управление основным производством;

- Управление материально-техническим снабжением;

- Управление сбытом продукции и маркетингом;

- Управление качеством продукции;

- Управление обеспечением кадрами;

- Управление вспомогательным производством (транспортное, ремонтное, энергетическое, инструментальное).

2.6.Управление технической подготовкой производства (утпп)

Цель: Своевременное обеспечение производства конструкторской, технологической и нормативной документацией; организация разработки и выпуска новых изделий.

Основные отделы:

1) конструкторский отдел (КО)

2) отдел главного технолога (ОГТ)

Подсистема технической подготовки производства может подразделяться на:

- конструкторскую подготовку производства (КПП);

- технологическую подготовку производства (ТПП).

КПП отвечает на вопрос - что сделать (конструкция, схема, чертеж, материал и т.п.).

ТПП отвечает на вопрос - каким образом изготовить (технология изготовления), какие ресурсы потребуются, какие нормативы (сколько, чего) должны расходоваться на изготовление изделия, последовательность операций, график работ и т.д.

Основные серии ГОСТов, используемые в технической подготовке производства:

ГОСТ 2.ххх-ГГ ЕСКД (единая система конструкторской документации).

ГОСТ 3.ххх-ГГ ЕСТД (единая система технологической документации).

ГОСТ 14.ххх-ГГ ЕСТПП (единая система технологической подготовки производства).

Основные задачи УТПП.

1)Управление службами ТПП:

- расчет состава и трудоемкости работ по ТПП;

- составление плана работ на плановый период, оптимизация плана;

- учет и контроль выполнения плана работ, статистика работ.

2)Создание информационной БД о конструкции изделия:

- БД о конструкторских документах (чертежи, схемы, спецификации и т.д.) и их состоянии, использовании, обработке;

- БД о конструктивных элементах изделий (перечень изделий, состав изделий, конструктивные материалы и т.д.);

- план конструкторской подготовке производства;

- информационно-поисковая система по конструкциям и КПП.

3)Основные задачи технологической подготовки производства:

- Расчет применяемости деталей и сборочных единиц в изделиях;

- Расчет количества деталей и сборочных единиц, входящих в изделия;

- Расчет нормативной трудоемкости и расценок на детали, сборки и т.д. (по предприятию, цеху, участку);

- Расчет нормативной трудоемкости по видам работ (по предприятию, цеху);

- Расчет нормативной трудоемкости на изделие по профессиям и разрядам работ;

- Расчет норм расхода материалов (в специфицированной и укрупненной номенклатуре);

- Расчет загрузки оборудования;

- Расчет норм расхода инструментов всех видов;

- Расчет комплектации сборочной единицы;

- Расчет технологических маршрутов изготовления деталей и сборок;

- Построение и расчет графиков изготовления деталей, сборок, изделий;

- Расчет потребности в оснастке;

- Расчеты оптимальных технологий раскроя материалов, изготовления изделий, технологий сборки и т.д. на базе математических методов и ЭВМ с элементами САПР;

- Статистический учет выполнения работ и анализ технологических процессов.

Информационный фонд ТПП.

- научно-техническая информация (НТИ);

- информация о патентах, авторских свидетельствах, рационализаторских предложениях;

- конструкторская документация о ранее разработанных изделиях, оснастке и т.п.;

- технологическая документация о ранее разработанных изделиях, оснастке и т.п.;

- нормативно-техническая документация (стандарты, методики, инструкции);

- классификаторы;

- распорядительные документы и т.п.;

- справочная информация (свойства материалов, схемы, ...).