- •Введение
- •1.История развития завода №9.
- •2.Продукция завода
- •2.1 Военная продукция
- •2А46м для танков т-72, т-90 2а46м-1 для танка т-80у улучшенные модели 125-мм танковой пушки
- •2 А46м-4 для танков т-80 2а46м-5 для танка т-90 новые модели 125-мм танковой пушки
- •2А75 125-мм орудие лёгкой плавающей авиадесантируемой парашютным способом самоходной противотанковой пушкой 2с25
- •2.2 Сервисное обслуживание и ремонт военной техники
- •2.3 Конверсионная деятельность завода
- •4. Технологическая деятельность огк
- •5.Существующий на предприятии порядок проектирования, изготовления и хранения технологической оснастки и приспособлений
- •6. Организация инструментального хозяйства
- •7. Используемые станки чпу
- •8. Организация контроля качества изделий завода №9
- •9. Общие правила оформления, утверждения и изменения технологической документации
- •Дополнительно (См. Приложение е.)
- •10. Анализ технического процесса механической обработки детали «Сателлит»
- •10.1. Анализ конструкции, технологичности детали и метода получения заготовки
- •10.2. Анализ технологической последовательности и применяемого оборудования при обработке детали «Сателлит»
- •10.3. Анализ используемого режущего инструмента и режимов резания
- •10.4. Анализ используемых контрольно-измерительных инструментов
- •11.Вывод
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
9. Общие правила оформления, утверждения и изменения технологической документации
Целью процесса «Управление проектированием технологической документации» является обеспечение качественной разработки ТД в полном объеме в установленные сроки.
Разработкой ТД для выпускаемых предприятием изделий занимается ОГТ, задачей которого является разработка, репрография (далее – размножение), рассылка ТД и поддержание ее в процессе производства в рабочем состоянии, а также проведение авторского надзора за изготовлением и испытаниями изделий. Разработка ТД является частью планирования процессов производства с целью обеспечения их протекания в управляемых условиях в установленной последовательности.
ОГТ разрабатывает следующие ТД:
- маршрутные ведомости;
- единичные, групповые, типовые ТП на механическую обработку, на холодную штамповку, сборку, сварку, термообработку, покраску;
- сводные ведомости норм времени и расценок;
- сводные ведомости норм расхода материалов;
- сводные ведомости материальных затрат на единицу изделия;
- КД на необходимую ТО;
- графики и заявки на изготовление необходимой ТО;
- извещения на изменение ТД;
- перечень продукции, подлежащей входному контролю;
- технологические инструкции;
- расчеты необходимого оборудования;
- планировки цехов и участков;
- сводные ведомости специальной ТО.
По получении отделом подготовки ОГТ комплекта КД, приказа (распоряжения) и заказа на изготовление изделия отдел подготовки выдает задание и план-график бюро маршрутной технологии на разработку маршрутной ведомости с указанием сроков выполнения.
Бюро маршрутной технологии разрабатывает маршрутную ведомость и согласовывает ее с технологическими отделами ОГТ и службами предприятия.
Маршрутная ведомость подписывается технологом-разработчиком, начальником бюро маршрутной технологии и утверждается главным технологом. Ответственный за разработку маршрутной ведомости – начальник бюро. После утверждения главным технологом маршрутная ведомость передается в отдел подготовки производства на размножение и рассылки копий цехам и службам предприятия.
На основании разработанной ведомости укрупненных (подетальных) норм расхода материалов бюро расчетов отдела нормативов ОГТ разрабатывает сводно-специфицированную ведомость материальных затрат на единицу изделия. Ведомость разрабатывает и подписывает технолог-разработчик, проверяет и подписывает начальник бюро расчетов, подписывает главный технолог и утверждает заместитель генерального директора по финансам, экономике и управлению персоналом.
Утвержденная ведомость сдается в отдел подготовки производства ОГТ на размножение. Подлинник и копии ведомости передаются в бюро расчетов.
Бюро расчетов передает копии ведомости под роспись в журнале регистрации цеху №27, ПЭО и ОМТС. Ведомость хранится в бюро расчетов отдела нормативов ОГТ. После завершения каждого этапа разработки ТД проводится анализ результатов разработки в соответствии с запланированными мероприятиями. Анализ разработки проводится начальником технологического отдела (сектора).
Контроль разработки ТД осуществляется начальником отдела (сектора), где разрабатывается ТД.
Подлинники ТД сдаются на учет и хранение комплектно в архив ОГТ, где они регистрируются в журнале регистрации подлинников, укладываются в папки для бумаг по возрастающим номерам сборочных единиц (деталей). Папки с подлинниками хранятся на полках железных стеллажей.
Изменения в ТД вносятся по извещениям об изменении согласно ГОСТ 2.503.
Выпускать извещения об изменении и вносить изменения в подлинники и учтенные копии изменяемых документов имеет право только разработчик подлинников этих документов.
Изложенные в извещении об изменении указания обязательны для всех подразделений предприятия, а также предприятий, применяющих изменяемую документацию.
Регистрацию извещений об изменении ведет подразделение – разработчик.
Перечень взаимодействующих процессов (см. Таблица 1)
Вход Выход
-
О рганизация оперативно-производственного планирования
Управление процессами производства
А нализ контракта
Управление проектированием конструкторской документации
О беспечение технологической оснасткой
П роверка соблюдения технологической дисциплины
М ониторинг и измерение процессов
Мониторинг и измерение продукции
А нализ со стороны руководства
У правление записями по качеству
В нутренний аудит
У правление проектированием технологической документации
Управление процессами производства
Закупки
Управление устройствами для мониторинга и измерений
Анализ со стороны руководства
Управление персоналом
Таблица 1