Заключение

Содержание анализа финансово-хозяйственной деятель­ности предприятия состоит во всестороннем изучении техническо­го уровня производства, качества и конкурентоспособности вы­пускаемой продукций, обеспеченности производства материальны­ми, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Этот анализ основан на системном подходе, комп­лексном учете разнообразных факторов, качественном подборе до­стоверной информации и является важной функцией управления.[4]

Главными приемами (способами) анализа и диагности­ки финансово-хозяйственной деятельности предприятия, наибо­лее часто применяемыми на практике, являются:

• анализ производственной структуры экономической системы; производственных процессов, включая анализ системы разделения и кооперации труда работников по выполнению производственных процессов и всей хозяйственной деятельности;

• анализ структуры управляющей системы, процессов управле­ния (положений об отделах и службах, функционально-должност­ных инструкций, схем документооборота, рабочих инструкций, схем распределения ответственности, организационных операций и про­цедур, технологии процессов управления данным звеном произ­водства в целом и отдельных технологических циклов управления, рабочих мест в аппарате управления, трудовых процессов);

• комплексный анализ управления производством с примене­нием различных технических средств для сбора, переработки, хра­нения и передачи информации, необходимой для оперативного принятия решений, учета и контроля за ходом производства.

Организация диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия должна осуществляться соответствующими звеньями его структуры управления. На данном предприятии существует следующая система управления. Общее руководство предприятием осуществляет директор, координирующий работу аппарата управления. Руководство организаций труда, разработка штатного расписания, составление договоров и контроль за их выполнением осуществляет зам. директора.

Внешне хозяйственные связи предприятия находятся в ведении отдела финансов. Главный бухгалтер осуществляет учет и контроль материальных и денежных потоков предприятия, расчеты с рабочими и служащими, составление бухгалтерской отчетности и баланса предприятия.

Эффективность работы предприятия зависит от уровня его кадрового, социального, научно-технического потенциала. На практике основными методами диагностики различных составляющих потенциала предприятия являются экспертный, балльный, рейтинговый сравнительный анализ, факторный анализ, экономико-математическое моделирование.

Список используемых источников

1. Бальжинов А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия./ А.В. Бальжинов. – М.: 2003. – 119 с.

2. Богатенко А.Н. Основы экономического анализа хозяйствующего субъекта./ А.Н. Богатенко. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 208 с.

3. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятий./ А.В. Грачев. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2006. – 256 с.

4. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия./ О.В. Грищенко – М.: Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. – 112 с.

5. Любушкин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия./ Н.П. Любушкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 471 с.

6. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций./ Ю.И. Ребрин. – М.: Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006. – 145 с.

7. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ./ Н.Н. Селезнева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 479 с.

8. Шеремет А. Д. Курс экономического анализа./ А.Д. Шеремета. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 459 с.

9. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа./ А.Д. Шеремета, 3-е издание. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 526 с.

10. Стоянов Е.А. Аудит. Экспертная диагностика. Финансовая стратегия. — М.: Перспектива, 2002.