2.2.1 Метод скорректированных показателей

Используется в случае, когда на результативный показатель оказывают влияние только два фактора. В этом случае определяется условный показатель, скорректированный на изменения базисного первого показателя и путем вычитания из него планового значения результативного показателя определяется влияние изменения первого показателя на результативный. Вычитанием из фактического значения результативного показателя скорректированного определяется влияние изменения второго факторного показателя на результат.

Суммарное влияние двух факторов, согласно способу балансовой увязки, должно ровняться разности между фактическим и плановым значениями результативного показателя.

Таблица 4 – Пример расчета методом скорректированных показателей

Показатели	План	Факт	Скорректированные значения
Д, чел.	100	120	120
ГВ, р.	200	190	200
ВП, т.р.	20,0	22,8	24,0

Факторная модель расчета

Алгоритм расчета

2.2.2 Способ цепных подстановок.

Заключается в определении ряда промежуточных значений результативного показателя путем последовательной замены базисных значений факторов на отчетные. Разность промежуточных значений равна изменению результативного показателя за счет изменяемого фактора. Общее изменение результата должно равняться сумме изменений результирующего показателя за счет изменения каждого фактора при фиксированных значениях остальных факторов.

В общем виде:

Таблица 5 – Пример расчета методом цепных подстановок

Показа- тели	План	Факт	Подстановки
			I	II	III	IV
Услов-ные обозна-чения	ВПф	ВПпл	ВПусл 1	ВПусл 2	ВПусл 3	ВПусл 4
КР,чел.	10	12	12	12	12	12
П., час.	8	7,5	8	7,5	7,5	7,5
Д, дн.	250	252	250	250	252	252
СВ.,руб.	20	18	20	20	20	18
ВП, т. руб.	400	408,24	480	450	453,6	408,24

Алгоритм расчета

Факторная модель расчета

1. 

2. 

3. 

4. 

2.2.3 Способ абсолютных разниц

Способ является одной из модификаций элиминирования и благодаря простоте получил широкое распространение.

При его использовании величина влияния рассчитывается умножением абсолютного прироста исследуемого фактора на базовую (плановую) величину факторов, которые находятся справа от него в факторной модели и на фактическую величину факторов, расположенных слева от него.

Таблица 6 – Пример расчета способом абсолютных разниц

Категория	Д, дн		П., час		СЧЗ, руб.		ГЗП, т. руб.
	план	факт	план	факт	план	факт	план	факт
Рабочие сдельщики	220	225	7,5	8	10	12	16,5	21,6
Рабочие повремен-щики	220	225	7,5	8	20	18	33	32,4

Факторная модель расчета:

Алгоритм расчета