- •Содержание
- •Введение
- •2 Должностные инструкции инженерно-технических работников должностная инструкция главного инженера
- •I. Общие положения
- •II. Функциональные обязанности
- •3 Права
- •IV. Ответственность
- •V. Право подписи
- •Должностная инструкция начальника ремонтно-строительного участка
- •I. Общие положения
- •II. Функциональные обязанности
- •III. Права
- •IV. Ответственность
- •V. Право подписи
- •Должностная инструкция мастера строительных и монтажных работ участка
- •I. Общие положения
- •II. Должностные обязанности.
- •III. Права
- •4. Ответственность
- •4 Процесс производства и организации работ в рабочих бригадах (разделение труда в бригадах и звеньях, совмещения работ, организация рабочих мест)
- •5 Документация по производству, контролю качества и приемке земляных работ, лабораторный контроль
- •5.1 Виды контроля
- •5.1.1 Входной контроль рабочей документации
- •5.1.2 Входной контроль конструкций, изделий и материалов
- •5.1.3 Операционный контроль качества смр
- •5.1.4 Приемочный контроль смр
- •5.1.5 Исполнительная документация
- •6 Производство геодезических и геологических работ при изысканиях
- •7 Производственные предприятия и организация материально-технического снабжения (дорожно-строительными материалами и конструкциями; машинами, механизмами и автотранспортом)
- •8 Передовые методы и приемы работ, рационализация
- •9 Экономика отрасли; себестоимость отдельных видов работ и строительной стоимости объекта, оплата труда
4 Процесс производства и организации работ в рабочих бригадах (разделение труда в бригадах и звеньях, совмещения работ, организация рабочих мест)
Выбранные машины в зависимости от объема предстоящих работ сводятся в звенья, отряды, колонны. При этом следует стремиться к объединению машин с наименьшим разнообразием их типов. Машины и оборудование подбирают с таким расчетом, чтобы каждый отряд и колонна являлись специализированными и обеспечивали комплексную механизацию производства работ.
Обязательным условием высокой производительности машин является выполнение подготовительных работ, к которым относятся ряд конкретных мероприятий в зависимости от вида работ и условий их выполнения, как, например, подготовка фронта работ, подготовка машин, проверка их технического состояния, подготовка качественных эксплуатационно-технических материалов и др.
В повышении производительности труда и качества выполняемых работ большой движущей силой в современных условиях является социалистическое соревнование с принятием конкретных обязательств по улучшению производственных процессов и перевыполнению норм выработки, лучшему использованию машин, увеличению межремонтных сроков, своевременному техническому обслуживанию, экономии топливосмазочных и других эксплуатационно-технических изделий и материалов, снижению эксплуатационных затрат.
Инженерная подготовка для перевода бригад на подрядный метод
Эффективное применение бригадного подряда требует от каждой строительно-монтажной организации осуществления комплексов организационно-технических и экономических мероприятий, направленных на повышение общего уровня хозяйствования.
Инженерную подготовку и инженерную организацию производства строительно-монтажных работ при переводе бригад на новую форму, хозяйственного расчета можно разделить на шесть этапов.
К первому этапу, относятся вопросы определения объектов (этапов, комплексов), строительство которых будет осуществляться методом сквозного бригадного подряда в текущем году, составление годового плана загрузки бригад и движение их по объекту строительства в течение года.
При отборе объектов обращают внимание на обеспеченность их в полном объеме проектно-сметной документацией и финансированием, а также на продолжительность их строительства.
На подряд бригадам передаются только те объекты, которые включены в титульные списки, и обеспечены финансированием.
Второй этап предусматривает: – разработку или привязку проекта производства работ (ППР) с подбором и привязкой технологических карт и карт трудовых процессов; – разработку графика строительства объекта, графика работы, на объекте механизмов и машин; – расчет и подбор числа рабочих, механизмов и машин с учетом совмещения профессий; – разработку организационно-технических мероприятий по обеспечению планируемого роста производительности труда и снижению себестоимости строительно-монтажных работ, а также созданию безопасных и санитарно-гигиенических условий труда на стройплощадке.
Третий этап заключается в определении расчетной стоимости строительно-монтажных работ, передаваемых бригаде на условиях подряда.
Расчетная стоимость (плановая себестоимость) работ определяется на весь объем работ, поручаемых бригаде, с учетом организационно-технических мероприятий, разработанных строительной организаций, обеспечивающих рост производительности труда и снижение себестоимости строительно-монтажных работ.
При определении расчетной стоимости по статьям затрат в нее включаются прямые затраты, часть накладных расходов и лимитированных затрат, зависящих от деятельности бригады.
Четвертый этап — оформление аккордного наряда на строительство объекта.
Аккордный наряд и калькуляция затрат труда и заработной платы являются единственными документами по расчетам заработной платы бригады на весь срок строительства объекта в условиях бригадного подряда. Выдавать дополнительные наряды в процессе работы бригады на объекте не разрешается. Аккордный наряд и калькуляция затрат труда и заработной платы, как и вся документация по договору бригадного подряда, должны быть предварительно обсуждены и рассмотрены с бригадой.
Пятый этап охватывает организацию системы учета работы бригады и затрат по объекту, которая приобретает большое значение в условиях новой формы бригадного хозяйственного расчета.
К шестому этапу относятся составление проекта договора, обсуждение его с бригадой и заключение договора бригадного подряда, а также издание приказа по строительно-монтажной организации о переводе бригад на новую форму хозяйственного расчета — бригадный подряд.