2. Цель и задачи курсовой работы

Цель разработки бизнес-плана – планирование хозяйственной деятельности фирмы или планирование реализации проекта в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Наличие хорошего бизнес-плана способно помочь новому бизнесу добыть капитал, определить планы на будущее.

Как правило, потребность в бизнес-плане возникает при решении таких актуальных задач, как:

• открытие нового дела, определение профиля будущей компании и основных направлений ее коммерческой деятельности;

• перепрофилирование существующей компании, выбор новых видов, направлений и способов осуществления коммерческих операций;

• составление проспектов эмиссий ценных бумаг (акций, облигаций) организаций;

• создание совместной компании, в том числе с участием иностранного капитала;

• заключение контракта с потенциальным заказчиком или покупателем;

• привлечение инвесторов, в том числе, кредитных, к финансированию инвестиционных проектов.

Бизнес-план помогает предпринимателю решать следующие основные задачи:

• определение конкретных направлений деятельности компании, целевых рынков и места компании на этих рынках;

• формирование долговременных и краткосрочных целей компании и тактики их достижения;

• выбор состава и определение товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям;

• оценка капитальных и операционных издержек по созданию и реализации предполагаемой к выпуску продукции;

• оценка финансового положения компании и соответствия имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;

• определение потребностей в капитале для реализации предпринимательской идеи или проекта;

• определение состава маркетинговых мероприятий компании по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и т.п.;

• анализ и предупреждение трудностей, рисков, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана.

Планирование деятельности компании с помощью бизнес-плана предоставляет возможность повышения эффективности деятельности, в частности:

• заставляет руководителей фундаментально изучить перспективы компании;

• позволяет осуществить более четкую координацию предпринимательских усилий по достижению поставленных целей;

• определяет показатели деятельности компании, необходимые для последующего контроля;

• побуждает руководителей конкретнее определить свои цели и пути их достижения;

• делает компанию более подготовленной к внезапным изменениям рыночных ситуации;

• четко формализует обязанности и ответственность всех руководителей компании.

Главное достоинство бизнес-планирования заключается в том, что правильно составленный такой план дает перспективу развития компании, то есть, в конечном счете, отвечает на самый нужный для бизнесмена вопрос: стоит ли вкладывать деньги в это дело, принесет ли оно доходы, которые окупят все затраты сил и средств.