- •Санкт-Петербург
- • СПбГиэу, 2008 Содержание
- •1. Общие положения
- •2. Методические указания к изучению дисциплины
- •Методические указания к выполнению контрольной работы
- •4. Контрольные задания Контрольная работа Анализ стратегических решений фирмы по сегментированию, позиционированию и дифференцированию
- •Требования к оформлению контрольной работы
- •6. Список литературы
- •Содержание дисциплины
- •Раздел 1. Маркетинг-менеджмент Тема 1.1. Концепция маркетинга
- •Тема 1.2. Соотношение понятий оперативного маркетинга и оперативного менеджмента
- •Тема 1.3. Соотношение понятий стратегического маркетинга и стратегического менеджмента
- •Тема 1.4. Стратегический маркетинг
- •Раздел 2. Бизнес-миссия фирмы Тема 2.1. Маркетинговая бизнес-идея
- •Тема 2.2. Бизнес-миссия фирмы
- •Раздел 3. Стратегическое решение по сегментированию Тема 3.1. Определение базовых рынков фирмы
- •Тема 3.2. Сегментирование рынков и выбор целевых сегментов фирмы
- •Раздел 4. Стратегическое решение по позиционированию Тема 4.1. Позиция на рынке. Имидж
- •Раздел 5. Стратегическое решение по дифференцированию Тема 5.1. Дифференцированный подход
- •Перечень контрольных вопросов для проверки знаний по дисциплине
Требования к оформлению контрольной работы
Контрольная работа может быть выполнена в печатном или рукописном виде в соответствии со следующими требованиями:
титульный лист (см. Приложение 2) с указанием обязательных данных студента и личной подписи студента, а также сроком предоставления работы на кафедру;
страницы должны быть пронумерованы (первой страницей является титульный лист, на который номер страницы не ставится);
научно-литературные источники, использованные в работе (термины и понятия, цитаты, таблицы и формулы, законы и т.п.) должны иметь сноски в соответствии с ГОСТ 7.32-2001;
в конце работы должен быть приведен список литературы в соответствии с ГОСТ 7.1-2003;
контрольная работа должна быть сброшюрована и предоставлена на кафедру для проверки преподавателем.
6. Список литературы
Основная литература:
Березин И. Маркетинговый анализ. - М.: ООО «Журнал «Управление персоналом», 2004.
Березин И. С. Маркетинговый анализ. Принципы и практика. Российский опыт. - М.: Изд-во Эксмо, 2002.
Блэкуэлл Д., Миниард П., Энджел Дж. Поведение потребителей. Изд. 9-е. - СПб.: Питер, 2002.
Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М.: Центр экономики и маркетинга. - Изд. 2-е, перераб. и доп., 2000.
Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 1998 (2000).
Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. - СПб.: Наука, 1996.
Ламбен Ж.Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок : Стратегический и операционный маркетинг. - СПб.: Наука, 2004.
Малхотра Нэреш К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство, 3-е издание. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2002.
Ямпольская Д.О. Количественные методы анализа и прогнозирования в маркетинге: Учеб. Пособие. - СПб.: СПбГИЭУ, 2002.
Дополнительная литература:
Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб. пособие / Под ред. В.М. Попова. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1997 (переизд. 2003-2005гг.).
Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2001.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Содержание дисциплины
Раздел 1. Маркетинг-менеджмент Тема 1.1. Концепция маркетинга
Маркетинг как научно-прикладная дисциплина. Суть «новизны», внесенной маркетингом в экономико-управленческие теории (мультиатрибутивная концепция, целеполагание, сегментирование и позиционирование). Суть маркетинговой концепции управления предприятием (маркетинг-менеджмент).
Тема 1.2. Соотношение понятий оперативного маркетинга и оперативного менеджмента
Оперативный маркетинг как она из функций оперативного менеджмента. Развитие базовых функции оперативного маркетинга и варианты моделей маркетингового комплекса предприятия. Маркетинговая политика фирмы. Интегрированный комплекс маркетинга фирмы и его роль в обеспечении межфункциональной координации подразделений предприятия. План маркетинга предприятия как инструмент межфункциональной координации.
Тема 1.3. Соотношение понятий стратегического маркетинга и стратегического менеджмента
Проблема целеполагания в современном менеджменте. Основная стратегическая цель в менеджменте (рост прибыли). Маркетинговый подход к формированию стратегических целей: формулирование миссии фирмы, исходя из конкретной потребности, и определение стратегических целей по удовлетворению этой потребности как основа для получения прибыли. Понятие «Стратегический маркетинг» с позиции маркетинг-менеджмент.