- •Лист согласования
- •Структура и содержание рабочей программы
- •Раздел 1. Общие положения
- •Раздел 2. Компетенции обучающегося,
- •Раздел 3. Структура и содержание дисциплины
- •3.1 Тематический план дисциплины
- •3.2 Лекционные занятия
- •3.3 Практические (семинарские) и (или) лабораторные занятия
- •3.4 Самостоятельная работа студентов (срс)
- •3.5 Курсовая работа (проект)
- •3.6 Распределение балов за текущую работу
- •Раздел 4. Образовательные технологии
- •Раздел 5. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации и самоконтроля по итогам освоения дисциплины.
- •Раздел 6. Учебно-методическое и программно-информационное обеспечение
- •Раздел 7. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Экспертное заключение
Раздел 2. Компетенции обучающегося,
формируемые в результате освоения дисциплины и планируемые результаты обучения.
Студенты, завершившие изучение дисциплины Корпоративная социальная ответственность, должны обладать следующими компетенциями:
Способность учитывать последствия управленческих решений и действий с позиции социальной ответственности (ОК-20); Способность оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений (ПК-8); Способность учитывать аспекты корпоративной социальной ответственности при разработке и реализации стратегии организации (ПК-16); Способность оценивать экономические и социальные условия осуществления предпринимательской деятельности (ПК-50) и
(приводится перечень компетенций (ОК, ПК) из Матрицы соответствия компетенций, составных частей ООП и оценочных средств1) и
знать основы генезиса концепции Корпоративной социальной ответственности, роль и место этики бизнеса в системе КСО; основные направления интегрирования КСО в теорию и практику стратегического управления, механизмы практической реализации КСО;
уметь идентифицировать, анализировать и ранжировать ожидания заинтересованных сторон организации с позиции КСО; диагностировать этические проблемы в организации и применять основные модели принятия этичных управленческих решений;
владеть навыками методами формирования и поддержания этичного климата в организации; анализа эффективности КСО в организации.
Раздел 3. Структура и содержание дисциплины
3.1 Тематический план дисциплины
№ п/п |
Раздел (название) |
Название темы, литература |
Содержание |
1 |
Теоретические основы корпоративной социальной ответственности |
|
Понятие ответственности, ее роль в исполнении менеджером своих профессиональных обязанностей; организация и управление ответственностью; источники ответственности; факторы, предопределяющие ответственность менеджера; типология ответственности; понятие КСО; ответственность процессах управления; соотношение полномочий и ответственности; средства обеспечения ответственности в механизме менеджмента. |
[6.1.1, 6.2.1, 6.3.1, 6.4.1, 6.7.1, 6.7.2, 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5]
|
Корпорация как объект управления, роль корпораций в современной экономике и обществе; КСО в системе управления корпоративным бизнесом; эволюция корпоративной социальной ответственности; комплексная модель КСО; макроуровень социальной ответственности; социальный характер современной экономики; особенности социализации экономических институтов. |
||
2 |
Внешняя и внутренняя социальная ответственность корпорации |
2.1 Внутренняя корпоративная социальная ответственность [6.1.1,6.2.1, 6.2.2, 6.4.1, 6.7.1, 6.7.2, 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5]
|
Человеческий капитал как основа деятельности современного бизнеса; ресурсная база человеческого капитала; процессы формирования ресурсной базы человеческого капитала в организации; управление знаниями; организационное мышление и организационная культура; система внутренней КСО, ее элементы; анализ результатов реализации КСО в организации; инструменты управления развитием КСО в организации. |
2.2 Внешняя корпоративная социальная ответственность [6.1.1,6.2.1, 6.2.3, 6.4.1, 6.7.1, 6.7.2, 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5]
|
Внешняя среда организации с позиции институциональной теории; влияние организации на внешнюю среду; приоритеты и цели воздействия на элементы внешней среды; институциональные формы формирования ресурсной базы человеческого капитала организации во внешней среде и механизмы участия корпораций в их деятельности |
||
3 |
Корпоративная социальная ответственность как фактор эффективного развития организации |
3.1 Социальные факторы развития организации [6.1.1,6.2.1, 6.4.1, 6.7.1, 6.7.2, 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5]
|
Общество как система, социально -экономическая подсистема жизни общества; репутация организации как отражение эффективного взаимодействия с социальными институтами; КСО как инструмент антикризисного управления в эпоху социальных изменений; парадигма разумного потребления; социальные конкурентные преимущества организации. |
3.2 Реализация системы КСО в организации [6.1.1,6.2.1, 6.4.1, 6.7.1, 6.7.2, 6.7.3, 6.7.4, 6.7.5]
|
Этические нормы КСО и их место в стратегическом и тактическом управлении организацией; социальная эффективность деятельности корпорации; некоммерческие организации как инструмент реализации КСО; эволюционные преобразования в социальном партнерстве |
Распределение бюджета времени по видам занятий