4. Основные направления детального анализа и специфика организации

1. Компания ведет активную основную, инвестиционную и финансовую деятельность.

2. У компании 3 направления основной деятельности: мировые услуги, техническое и программное обеспечение. Огромный интерес представляет ее структура и динамика развития.

3. За анализируемый период компания развивалась. Но отмечается снижение большинства показателей за 2001г..

4. Следует при анализе особо выделить 1998-1999гг.

5. Необходим более детальный анализ финансовых показателей.

6. Предположительно компания в 2001 году столкнулась с проблемами, для устранения которых необходимо разработать и реализовать инновационный проект.

7. Продажа глобальной сети в 2000г. повлияла на показатели (как увеличение выручки, так и расходов, связанных с продажей), необходимо детально проанализировать условия продажи и их влияние на последующие результаты.

8. Компания является акционерным обществом, акционерный капитал которого в течение анализируемого периода имел тенденцию постепенного увеличения и достиг 23614 млн. долл.

9. Долг компании во многом (примерно 94%) результат финансовой деятельности. Бизнес в сфере МФ предоставляет финансовые средства в основном компаниям – клиентам и бизнес–партнерам. МФ зарабатывают деньги, устанавливая проценты клиентам более высокие, чем по заемным средствам.

10. В течение 1999 – 2001г. компания накапливала нераспределенную прибыль.

11. Компания использует технологии для снижения расходов и повышения эффективности.

12. Компания IBM является крупной компанией, оперирующей в 134 странах, в нее инвестируются огромные средства, количество акционеров растет с каждым годом: необходимо постоянно отслеживать динамику развития IBM. Снижение показателей в 2001 году не связаны с очевидными причинами, финансовые показатели требуют более тщательного анализа.

Контрольные вопросы по главе 1.2

1. В чем заключаются цели и задачи экспресс-диагностики деятельности организации?

2. Как используются результаты экспресс-диагностики?

3. Чем отличается экспресс-диагностика деятельности организации за один год и за ряд лет?

4. Как обеспечивается сопоставимость показателей при экспресс-диагностике за различные периоды?

5. В чем сущность и методика экспресс-диагностики в течение (внутри года)?

6. Как выбирается база для сравнения результатов деятельности организации по кварталам (месяцам)?

7. Какие группы структурных подразделений выделяются в организации в зависимости от их участия в разработке инноваций, производстве и реализации продуктов, его продвижении на рынке?

8. Приведите примеры подразделений - центров прибыли и подразделений - центров затрат в организации.

9. Каковы особенности экспресс-диагностики подразделений организации в зависимости от их принадлежности к определенной группе?

1 «Экспресс [от латинского expressus усиленный] - что-то (поезд, автобус и т.д.)., что движется с повышенной скоростью и остановками только на крупных станциях» и «диагностика [от латинского diagnostikos способный распознавать] – установление и изучение признаков, характеризующих состояние систем, для предсказания возможных отклонений и предотвращения нарушений нормального режима их работы» – такие определения дает «Словарь иностранных слов» [стр. 160, 576].

2 Более подробно см. в главах 1.3, 3.2, 3.7.

3 Под индексом стоимости жизни понимается индекс цен на полную потребительскую корзину, в которой кроме текущих (повседневных) учтены потребности в образовательных, медицинских и других услугах, в том числе и несовершеннолетних членов семьи.

4 Официальные сайты компании IBM. В учебном пособии по российским организациям в ряде случаев изменены их названия и частично сами данные в целях сохранения коммерческой тайны.