Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
АНТИКРИЗИСНОЕ УПРАВЛЕНИЕ.doc
Скачиваний:
16
Добавлен:
11.11.2019
Размер:
366.59 Кб
Скачать

Практическое задание

1. Разработать методы управления конфликтами в организации в период развития кризиса.

2. Разработать план формирования организационной культуры в организации.

Темы докладов

  1. Антикризисное управление персоналом организаций: принципы, методы, организация работы.

  2. Роль конфликтов в развитии организации. Классификация организационных конфликтов, причины их возникновения и протекание.

  3. Социальные конфликты и ведение переговоров с профсоюзами.

  4. Опыт антикризисного управления в странах с развитой рыночной экономикой.

  5. Регулирование социально-трудовых отношений в процессах антикризисного управления.

Основная литература

  1. Федеральный закон от 26.10.2002 г. № 127-ФЗ (ред от 01.12.2007 г.) «О несостоятельности (банкротстве)».

  2. Федеральный закон РФ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» от 25.02.1999 г. № 40-ФЗ (ред. от 21.03.2002 г. № 31-ФЗ)

  3. Беляев А.А., Коротков Э.М. Антикризисное управление. - 2-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАТА, 2009. - 311с.

  4. Бобылева А.З.Финансовое оздоровление фирмы: Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2003. – 256 с.

  5. Захаров В.Я. Антикризисное управление. Теория и практика: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ, 2007.

  6. Кован С.Е. Теория антикризисного управления предприятием: Учеб. пособие / С.Е. Кован, Л.П. Мокрова, А.Н. Ряховская; под ред. М.А. Федотовой, А.Н. Ряховской. – М.: КНОРУС, 2009. – 160 с.

  7. Макконнел К.Р., Брю С.А. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. Т. 1,2. – Баку: Изд-во ”Азербайджан”, 1992.

  8. Основы антикризисного управления предприятиями: Учеб. пособие для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. Н.Н. Кожевникова. – М.: Издательский центр «Академия», 2005. – Гл. 1, 2.

Дополнительная литература

1. Орехов В.И., Балдин К.В., Гапоненко Н.П. Антикризисное управление: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 544 с.

2. Периодическая научная литература о ликвидации последствий современного мирового кризиса.

3. Фельдман А.Б. Методика расчета ликвидационной стоимости // Справочник экономиста. – 2006. - № 1. – Электронный ресурс. - http://www.profiz.ru/se/1_06/1053

4. Цой Л.Н. Организационный конфликт-менеджмент: 111 вопросов, 111 ответов. – М.: Книжный мир, 2007. – 352 с.

Тесты

1. Антикризисное управление – это:

  1. система юридических и управленческих мер по выяснению причин кризисных явлений, нейтрализации их воздействия на деятельность организации и разработке прогнозов развития организации в будущем;

  2. разработка мероприятий по преодолению кризисных явлений в организации на основе реструктуризации организации и сокращения персонала;

  3. система юридических и организационно-управленческих мер по диагностике, предупреждению, нейтрализации и преодолению кризисных явлений и их причин на всех уровнях экономики.

2. Кризис социально-экономической системы – это:

  1. сокращение объема ассортимента выпускаемой продукции, уход с отдельных сегментов рынка, устойчивая тенденция снижения производительности труда;

  2. крайняя форма обострения противоречий в социально-экономической системе, угрожающая ее жизнедеятельности;

  3. снижение объемов продаж, обострение конфликтов внутри организации, невозможность взять кредит в банке.

3. Основная цель закона № 127-ФЗ от 26 10 2003 «О несостоятельности (банкротстве)»:

  1. ликвидация предприятия;

  2. заключение мирового соглашения;

  3. восстановление нормальной платежной дисциплины предприятия и новых условий взаимоотношений всех участников процесса банкротства.

4. Дела о банкротстве рассматриваются судом:

  1. арбитражным;

  2. верховным;

  3. областным;

  4. мировым.

5. Обращение в арбитражный суд возможно, если требования к должнику в совокупности составляют не менее … рублей:

  1. 10000;

  2. 100000;

  3. 150000;

  4. 50000.

6. Не обладают правом обращения в арбитражный суд с заявлением о признании должника банкротом

  1. должник;

  2. конкурсный кредитор;

  3. уполномоченные органы;

  4. стороннее юридическое лицо.

7. В системе мер государственного регулирования экономики ведущее место отводится экспансионистской налогово-бюджетной политике, а второстепенное значение – монетарной, утверждают:

  1. кейнсианисты;

  2. монетаристы.

8. Из нижеперечисленного не характеризует сущность антикризисного управления:

1) система управления предприятием, направленная на предотвращение или устранение неблагоприятных для бизнеса явлений;

2) система профилактических и оздоровительных процедур, направленных на предотвращение неплатежеспособности предприятия;

3) совокупность форм и методов реализации антикризисных процедур применительно к конкретному предприятию-должнику;

4) косвенное воздействие государства на товаропроизводителей.

9. Не является процедурой банкротства:

  1. наблюдение;

  2. внешнее управление;

  3. мировое соглашение;

  4. финансовое оздоровление;

  5. диагностика.

10. Не является одной из причин угрозы банкротства организации:

  1. отставание от запросов рынка;

  2. неудовлетворительное финансовое руководство предприятием;

  3. инфляция;

  4. недостаток специалистов.

11. Не является мерой по восстановлению платежеспособности:

  1. закрытие нерентабельных производств;

  2. продажа части имущества должника;

  3. размещение дополнительных акций должника;

  4. увольнение работников.

12. В сфере финансового оздоровления и несостоятельности государственную политику проводит:

  1. Федеральная налоговая служба РФ;

  2. Пенсионный фонд РФ;

  3. Центральный банк России;

  4. Федеральная служба финансового оздоровления России.

13. Банкротство – это:

  1. система правительственных мер, направленных на защиту предприятий от кризисных ситуаций;

  2. форма недопущения фактической остановки производства;

  3. мероприятия по изменению структуры и функций управления предприятия;

  4. усиление позиций предприятия.

14. Арбитражный управляющий – это:

  1. управляющий, который утверждается арбитражным судом и является членом саморегулируемой организации, в обязанности которого входит выполнение требований, установленных ФЗ РФ от 26 10 2002г № 127 «О банкротстве» полномочий;

  2. управляющий, в обязанности которого входит наблюдение;

  3. управляющий, в обязанности которого входит внешнее управление;

  4. представитель собственника имущества должника.

15. Из нижеперечисленного не относится к чрезвычайным мероприятия по восстановлению платежеспособности предприятия:

1) продажа активов, филиалов, незавершенного строительства и т.п.;

2) реструктуризация задолженности;

3) меры по возврату дебиторской задолженности;

4) сокращение персонала.

16. При процедуре банкротства в первую очередь выполняются и оплачиваются требования и расходы:

  1. должника, которые являются текущими;

  2. связанные с судебными издержками;

  3. по выплате зарплаты рабочим;

  4. по платежам в бюджеты разных уровней и во внебюджетные фонды.

17. Бизнес-процессы компании можно разделить на части:

  1. рентабельность–себестоимость–цена;

  2. поставки–производство–сбыт;

  3. издержки–доход–прибыль;

  4. планирование – учет – анализ.

18. Управлять себестоимостью, значит:

      1. мотивировать и организовывать;

      2. продавать и менять;

      3. планировать и контролировать;

      4. повышать квалификацию персонала.

19. Финансовые результаты деятельности предприятия в рыночных условиях оцениваются с помощью показателей:

  1. объем производимого товара;

  2. снижение издержек производства;

  3. прибыль и ее производные;

  4. эффективность использования основных средств.

20. Информация о реальных размерах и местонахождении денежных средств организации сосредоточена:

  1. в должностных инструкциях работников;

  2. в бухгалтерском балансе, Главной книге;

  3. в договорах с партнерами;

  4. в товарной книге.

21. Более полную картину динамики спроса на продукцию и объемов продаж менеджеру позволяют представить:

  1. социальные исследования;

  2. политические исследования;

  3. маркетинговые исследования;

  4. статистическое наблюдение.

22. Деловая активность организации определяется сопоставлением величин:

  1. собственного и заемного капитала;

  2. текущих активов и текущих пассивов;

  3. стоимости основных средств и валюты баланса;

  4. выручки от продаж и стоимости различных видов активов.

23. Одна из процедур банкротства:

  1. исследование;

  2. прогнозирование;

  3. наблюдение;

  4. проектирование.

24. При рассмотрении дела о банкротстве первоочередные меры направлены на:

  1. финансовое оздоровление;

  2. ликвидацию предприятия;

  3. сохранение численности персонала;

  4. все варианты верны.

25. Расставьте правильно последовательность фаз циклов экономического развития:

4) подъем (бум);

2) депрессия (стагнация);

5) кризис;

3) оживление;

1) кризис.

26. Определить состояние объекта, предмета или процесса позволяет исследовательская категория:

  1. диагностика;

  2. анализ перспектив;

  3. мониторинг;

  4. наблюдение.

27. Диагностика – это:

  1. классификация объектов по определенному признаку;

  2. процесс принятия управленческого решения;

  3. определение состояния объекта посредством реализации комплекса исследовательских процедур;

  4. умозаключение эксперта.

28. При исследовании состояния организации, масштаба и глубины воздействия кризиса на нее диагностируется:

  1. статическое состояние объекта;

  2. развитие объекта во времени;

  3. перемещение объекта в пространстве;

  4. организационная структура.

29. Если объект диагностики – государство, то исследуются показатели:

  1. макроэкономики;

  2. микроэкономики;

  3. технико-экономические показатели деятельности организации;

  4. мезоэкономики.

30. Сущность экономического кризиса в организации – это:

  1. столкновение интересов и обострение противоречий работников и работодателей;

  2. противоречия между доходами и расходами подразделений организации;

  3. рассогласования в деятельности отдельных систем организации (социальной, экономической, финансовой и др.);

  4. острые противоречия в экономическом состоянии организации (кризисы перепроизводства и сбыта товаров, взаимоотношений между партнерами, неплатежей, потери конкурентных преимуществ и т.п.).