- •Характеристика гк nai Becar. Коммерческая недвижимость.
- •1.2 История компании
- •1.3 Стратегические цели организации
- •Анализ работы с мероприятиями в гк nai Becar
- •Работа на деловых конференциях.
- •2.2 Мониторинг мероприятий отрасли
- •2.3 Планирование
- •2.4. Отчетность
- •Рекомендации по увеличению эффективности event – маркетинга в гк nai Becar
- •Приложение
- •Дневник
- •Отчет по мероприятиям за период май-декабрь 2011.
- •2. Рейтинг активности спикеров
- •3. Группа компаний nai Becar на мероприятиях рынка недвижимости
- •3.1. Спонсорство
- •3.2. Участие в профессиональных рейтингах и конкурсах
- •4. География
- •Регламент по работе с мероприятиями в nai Becar
- •1. Работа с бесплатными мероприятиями
- •2. Работа с платными мероприятиями
Рекомендации по увеличению эффективности event – маркетинга в гк nai Becar
Практически все российские компании на сегодняшний день понимают, что успешное функционирование невозможно без создания положительного имиджа организации, как у потребителей, поставщиков, так и у своих сотрудников. Однако, среди всего разнообразия инструментов PR, все большую популярность приобретают так называемые Event-мероприятия.
Event Marketing является признанным эффективным инструментом прямой коммуникации с потребителями и бизнес-партнерами.
Для получения максимального эффекта ГК NAI Becar рекомендуется:
Переориентироваться на проактивную работу с организаторами мероприятий:
составить план и провести встречи с основными организаторами мероприятий в Петербурге
подготовить и предложить организаторам мероприятий собственные интересные темы (с привлечением наших спикеров и партнеров)
Наладить систему обратной связи с директорами по итогам мероприятий: разработать анкету, опрашивать участников мероприятий по итогам участия, самостоятельно заполнять анкеты по результатам беседы
Заключение
В процессе преддипломной практики в группе компаний «NAI Becar» мною последовательно выполнялось сформулированное руководителем практики от кафедры индивидуальные задание и отрабатывались поставленные задачи (знакомство с компаний NAI Becar; изучение работы информационных подразделений компании; участие в подготовке и проведении PR-мероприятий; сбор информации для дипломного исследования). В этой связи мною, в частности, по заданию руководителя от базы практики выполнялось и было сделано следующее:
составление деловых писем, отчетов, текстов приглашений на мероприятия компаний, а также текстов на сайт;
подготовка пресс-релиза и оперативных комментариев по запросам журналистов, составление информационной базы;
работа в качестве офис-менеджера (прием звонков, работа с клиентами, партнерами, делопроизводство и т.д.);
мониторинг мероприятий рынка недвижимости (согласно поставленным задачам);
разработка рекомендаций, направленных на повышение эффективности PR-продвижения ГЦЭ в сети Интернет.
За время прохождения практики я почерпнула для себя массу новых знаний, упрочила свои умения и навыки работы в сфере PR. Был собран важный эмпирический материал для использования в дипломном работе, в частности в ее практической части (описание исследуемой организации, анализ конкретной практики маркетинговых коммуникаций и оценка деятельность в области интернет-продвижения компании на российском рынке).
Библиографический список
Приложение
Отзыв |
Приложение 1 |
ОТЗЫВ
Колесник Полина Юрьевна в период с 02.02.2012 г. по 29.03.2012 г. проходила преддипломную практику в ООО «Бекар. Коммерческая недвижимость» (бренды: NAI Becar, АН «Бекар», ТК «Миран».
За время прохождения практики Колесник П.Ю. изучила:
основы деятельности компании, ее миссию и функции;
роль департамента продвижения в развитие компании;
документы, регламентирующие PR-деятельность в компании (положение, инструкция по работе с прессой в кризисный период, градация СМИ и т.д.);
правила написания корпоративной газеты «Бобер»;
ежемесячное PR-планирование и составление мониторинга;
подготовку пресс-релизов и оперативных комментариев от спикеров компании.
За время практики П.Ю. Колесник проявила себя как ценный работник, умеющий ставить цели и добиваться их выполнения, показала себя как работник с высоким уровнем самоорганизации и мотивации, лояльный к компании, умеющий работать в команде. Её личные качества: желание развивать и совершенствовать профессиональные знания, коммуникабельность, трудолюбие, стрессоустойчивость, умение находить общий язык с клиентами и сотрудниками - помогли ей внести заметный вклад в работу отдела продвижения.
Преддипломная практика может быть оценена на «отлично» (5).
Руководитель базы практики:
Карамышева Дарья Николаевна,
PR-директор NAI Becar
|
Приложение 2 |
УТВЕРЖДАЮ
Зав. кафедрой
связей с общественностью
и массовых коммуникаций
_____________________
Руководитель базы практики
Карамышева Д.Н.