- •Основы бизнеса
- •Санкт-Петербург
- •Содержание
- •Цель лабораторной работы
- •Программно-техническая платформа
- •Перечень заданий к лабораторной работе
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •Содержание отчета по лабораторной работе
- •Цель лабораторной работы
- •Программно-техническая платформа
- •Теоретическая часть
- •Перечень заданий к лабораторной работе
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •Содержание отчета по лабораторной работе
- •Цель лабораторной работы
- •Программно-техническая платформа
- •Теоретическая часть
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •Содержание отчета по лабораторной работе
- •Цель лабораторной работы
- •Программно-техническая платформа
- •Теоретическая часть
- •Порядок выполнения лабораторной работы
- •Содержание отчета по лабораторной работе
- •Список литературы
Цель лабораторной работы
Целью лабораторной работы № 2 является выбор организационно-правовой формы предприятия и разработка организационной структуры фирмы, расчет требуемого количества персонала, расчет производственных мощностей предприятия и необходимого количества оборудования, определение стоимости основных фондов.
Программно-техническая платформа
В качестве платформы следует использовать пакет Microsoft Office, Internet.
Теоретическая часть
В странах с рыночно-ориентированной экономикой встречается достаточно большое количество организационно-правовых форм предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства различаются между собой в соответствии со следующими признаками:
имущественными;
финансовыми;
учредительными;
функциональными;
организационными;
управленческими;
правовыми.
Функции управления предприятием реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные и другие отношения друг с другом.
Под организационной структурой управления понимается состав (перечень) отделов, служб, подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координационных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.
Общая структура предприятия включает производственные подразделения, различные общезаводские службы и хозяйства, организации по управлению предприятием и по обслуживанию работников.
Эффективная работа компании зависит от цен на продукцию, наличия производственных ресурсов и др. Предприниматель всегда должен помнить о потенциальных воздействиях, связанных с переходом на высокие технологии, а также о вероятности подобных изменений.
Ключевой проблемой, с которой приходится иметь дело при составлении бизнес-плана, является то, как бизнес будет создавать свою продукцию и услуги. В этой части плана должны быть даны ответы на следующие вопросы:
- Каким должен быть общий подход к производству?
- Какие источники сырья предполагается использовать?
- Какие процессы будут применяться при изготовлении?
Каковы требования в отношении трудовых ресурсов?
Какого рода сотрудники будут способны выполнять те или иные функции, и какие задачи ставятся перед ними?
Перечень заданий к лабораторной работе
В рамках лабораторной работы студентом должны быть выполнены следующие пункты:
найдены и проанализированы различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности;
выбраны оптимальные организационно-правовая форма и организационная структура предприятия;
выявлены необходимые производственные ресурсы и производственные мощности предприятия;
рассчитаны требуемые экономические показатели.
Результаты должны быть сведены в таблицы 4,5.
Таблица 4
Виды организационных структур предприятия
№ п/п |
Вид организационной структуры |
Плюсы |
Минусы |
1 |
|
|
|
… |
|
|
|
п |
|
|
|
Таблица 5
Материально-техническая база предприятия
№ п/п |
Наименование оборудования |
Стоимость 1 шт. |
Количество оборудования |
Итого |
1 |
|
|
|
|
… |
|
|
|
|
п |
|
|
|
|