- •Инвестиционная стратегия
- •Содержание
- •5.Практическое занятие №6. Сопротивления изменениям в организациях. Преодоление сопротивления…………..
- •6.Практическое занятие №7 образование команды для реализации стратегических изменений……………………….
- •Введение
- •Макет матрицы решений как результат swot-анализа
- •Матрица анализа внутренней среды (по бизнес-функциям)
- •Матрица анализа воздействия неожиданностей на фирму
- •Матрица возможностей
- •Методы изучения профиля
- •Изучение профиля конкурентных позиций фирмы
- •Задание
- •Матрица McKinsey - General Electric
- •Факторы привлекательности и стратегического положения рынка
- •Матрица сПбГту
- •Матрица возможностей по товарам и рынкам
- •Матрица Томпсона и Стрикленда
- •Матрица «покупатель - продавец»
- •Сопротивления изменениям в организациях. Преодоление сопротивления
- •Сравнение методов внедрения перемен
- •Методы преодоления сопротивления изменениям
- •Образование команды для реализации стратегических изменений
- •Типология личностей, разработанная Маерсом и Бригс (на базе положений к.Юнга)
- •Типы руководителей, предпочтительные для различных моделей управления
- •Матрица баланса поля сил
- •Матрица «Карта ключевых участников проекта»
- •Карта ключевых участников проекта внедрения новой системы финансового анализа и бухгалтерии
- •Матрица «Колеса в. П. Тихомирова»
- •Задание
- •8.Рабочая программа курса «Инвестиционная стратегия»
- •Содержание дисциплины для очной формы обучения (5 курс, 9 семестр)
- •5.1.3. Содержание лекционного курса
- •Перечень тем практических занятий
- •5.Практическое занятие №6. Сопротивления изменениям в организациях. Преодоление сопротивления
- •6.Практическое занятие №7. Образование команды для реализации стратегических изменений
- •Перечень тем лабораторных работ
- •6. Самостоятельная работа студентов
- •6.1. Перечень тем для самостоятельной работы
- •6.2. Методическая поддержка самостоятельной работы
- •8. Применение активных методов обучения
- •Дополнительная литература
- •Учебно-методические материалы
- •Рейтинг-контроль студентов
- •Заключение
- •Словарь терминов
- •Органи-зация
- •Политика экономика
- •Потребители Поставщики
- •Местное Конкуренты
- •Сообщество
- •Технология общество
- •Ближней
- •Переработки ресурсов
Министерство образования и науки Российской Федерации
Муромский институт (филиал)
Государственного образовательного учреждения
высшего профессионального образования
«Владимирский государственный университет»
имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых
(МИ(филиал) ВлГУ)
Инвестиционная стратегия
Методические указания к практическим занятиям
по курсу "Инвестиционная стратегия"
Составитель:
О.А. Сычева
Муром 2012
УДК 336. 7(075.8)
И64
Печатается по решению редакционно-издательского совета
Муромского института (филиала)
«Владимирского государственного университета
имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых»
О64 Инвестиционная стратегия: Методические указания к практическим занятиям по курсу "Инвестиционная стратегия" / Муромский ин-т (фил.) Влад. гос. ун-та; Сост.: О.А. Сычева. - Муром: ИПЦ МИ (филиал) ВлГУ, 2012. – 22 с., [5] ил.- Библиогр.: 12 назв.
Методические указания созданы с целью облегчения процесса выполнения практических занятий по курсу «Инвестиционная стратегия». Позволят самостоятельно подготовиться к выполнению работы, изучить теоретические материалы по данной теме. Приведены теоретические материалы для подготовки к выполнению работ, задание на выполнение работ, приведен список рекомендуемой литературы для самостоятельного более глубокого изучения темы, программа курса.
Предназначены для студентов заочного отделения специальности 0801055.65- «Финансы и кредит».
УДК 336. 7 (075.8)
ã Муромский институт (филиал)
Государственного образовательного учреждения
Высшего профессионального образования
«Владимирский государственный университет
имени Александра Григорьевича
и Николая Григорьевича Столетовых» , 2012
Содержание
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………….
1.Практическое занятие №1-2.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ SWOT-АНАЛИЗА В СТРАТЕГИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ (МАТРИЦА SWOT-АНАЛИЗА, Матрица анализа внутренней среды по бизнес-функциям, Матрица анализа воздействия неожиданностей на фирму, Матрицы возможностей, угроз, профиля среды………………………………………………….
2.Практическое занятие №3 АНАЛИЗ СТАДИЙ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКЦИИ (УСЛУГ) ПРЕДПРИЯТИЯ: Матрица
баланса жизненных циклов.………………………………………..
3.Практическое занятие №4 МАТРИЧНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ОТРАСЛИ: Матрица М. Портера для анализа конкурентных сил. Матрица McKinsey - General Electric.……………………
4.Практическое занятие №5. Матрица БКГ.
МАТРИЦА ВОЗМОЖНОСТЕЙ ПО ТОВАРАМ И РЫНКАМ.
Матрица Томпсона и Стрикленда. Матрица
«покупатель - продавец».…………………………………………….
5.Практическое занятие №6. Сопротивления изменениям в организациях. Преодоление сопротивления…………..
6.Практическое занятие №7 образование команды для реализации стратегических изменений……………………….
7.Практическое занятие №8 АНАЛИЗ КЛЮЧЕВЫХ УЧАСТНИКОВ ПРОЕКТА: (Матрица предпочтений, Матрица баланса поля сил, Матрица «Карта ключевых участников проекта», Матрица «Колеса В. П. Тихомирова»)……………………………
8.Рабочая программа курса «Инвестиционная стратегия»…........................................................................................................
9.Словарь терминов………………………………………..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК….……..……………………...