Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
4-y_kurs_proizv_prof_spets.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
28.09.2019
Размер:
291.33 Кб
Скачать

1.2 Сбор исходных материалов

Сбор необходимых материалов для курсовых работ, их обработка и анализ, подготовка отчета осуществляется в ходе производственной практики.

Основным методом обучения во время практики является самостоятельная работа студентов с нормативно-технической документацией и справочной литературой. Каждый студент до начала практики должен внимательно ознакомиться с ее программой, вместе с преподавателем составить индивидуальный график, избрать и согласовать с руководителями курсовых работ темы и порядок выполнения.

1.3 График организации практики

Производственную практику студенты проходят по графику учебного процесса. Продолжительность практики 6 недель.

Место и время

практики

Виды работ, выполняемых студентом

Объем

работ

Отчетность

1 неделя –

предприятие, кафедра, библиотека

Выполнение задания по практике.

Согласование тем курсовых работ (для КР, предусмотренных на 4-м курсе).

Подбор литературы

20%

5%

Ведение дневника.

Утверждение темы на кафедре

2-4 неделя –

предприятие,

кафедра

Выполнение задания по практике.

Сбор исходной информации для выполнения курсовых работ. Аналитическая работа с материалом.

20%

Ведение дневника.

Исходные данные для курсовых работ

5 неделя –

предприятие,

консультации на кафедре, библиотека

Окончание выполнения задания по практике. Предварительная разработка и согласование проектных и инженерных решений.

20%

Черновой вариант курсовых работ

6 неделя –

предприятие

Написание отчета

35%

Отчет

2 Содержание задания по производственной практике

Задание по производственной практике студентам, проходящим практику на предприятиях и в организациях включает проработку следующих вопросов.

2.1 Производственный менеджмент

Проанализировать систему управления предприятием или АО. Изучить организационную структуру управления предприятием; определить соподчиненность отдельных звеньев аппарата управления; определить нормативное и фактическое количество работников по функциям управления, их качественный состав. Уделить внимание анализу структуры отделов организации труда и заработной платы, планово-экономического, финансово-кредитного отделов, бухгалтерии, материально-технического снабжения и сбыта, маркетинга, отдела кадров и их подготовки.

Изучить функции и взаимосвязи между различными подразделениями предприятия.

2.2 Экономика предприятия и организации

2.2.1 Изучить сущность и содержание себестоимости производства и реализации продукции (работ, услуг), группировку затрат в соответствии с их экономическим содержанием.

2.2.2 Изучить структуру себестоимости продукции, состав затрат, включаемых и не включаемых в себестоимость продукции. Изучить методику формирования финансовых результатов.

2.2.3 Изучить цены, действующие на предприятии. Соотношение цен и издержек производства.

2.2.4 Проанализировать проблемы производительности труда, выявить резервы роста производительности труда. Для этого провести анализ снижения трудоемкости продукции: за счет повышения уровня технической вооруженности труда, улучшения использования оборудования, совершенствования технологических процессов и лучшего использования рабочего времени. При этом определить структуру рабочего времени различных категорий промышленно-производствен-ного персонала, установить причины его потерь и их удельный вес в фонде календарного и режимного рабочего времени.

Для анализа использовать: первичные документы: сводку о численности и движении рабочей силы по цехам и отделам предприятия, сводки о неявках работников, сведения об использовании рабочего времени.

2.2.5 Изучить формирование заработной платы, системы и формы оплаты труда рабочих, специалистов и руководителей.