- •Материалы к экзамену Понятие менеджмента. История возникновения и развития
- •Виды менеджеров по уровням и функциям.
- •Черты и требования к менеджеру:
- •Школы менеджмента.
- •Методы управления
- •Автономные учреждения. Фз «Об автономных учреждениях»
- •Стили руководства и типы руководителей
- •Планирование, прогнозирование, проектирование как виды управленческой деятельности
- •Принципы планирования
- •Источники планирования
- •Методы планирования
- •Виды планов. Виды планов в учреждениях культуры
- •По уровню принятия планового решения
- •По степени директивности:
- •Директивные планы.
- •По срокам, на которые рассчитаны планы:
- •5. В качестве программы реализации конкретного проекта используется бизнес-план,
- •Этапы планирования деятельности организации
- •2 Этап: Разработка проекта плана.
- •3 Этап: Этап согласования и утверждения плана.
- •4 Этап: Этап пропаганды плана.
- •5 Этап: Этап организации контроля выполнения плана.
- •Организационные структуры управления и их значение
- •Годовой план учреждения культуры и его структура
- •Управление и руководство отраслью к и и. Основные ф-ции МинКульта.
- •Функции менеджмента
- •Управление персоналом учреждений культуры
- •1. Кадровая политика
- •2. Подбор кадров
- •3. Обучение и подготовка кадров
- •4. Мотивация и стимулирование персонала
- •5. Контроль работы кадров
- •6. Научная организация труда в учреждении культуры.
- •Повышение квалификации и переподготовка кадров
- •Организационно-правовые формы хозяйствования в рыночной экономике
- •Маркетинг. Значение маркетинга в скс. Цели и функциональные задачи маркетинга в сфере культуры.
- •Комплекс маркетинга
- •Виды маркетинга, соответствующие состоянию спроса
- •Финансовая политика и финансовые механизмы в сфере культуры
- •Источники финансирования скс
- •Уровни бюджетного финансирования
- •Виды ( методы) финансирования ук
- •Внебюджетные источники финансирования
- •Формирование доп. Источников финансирования. Фандрейзинг
- •Смета бюджета учреждений культуры
- •Основные направления административно -хозяйственной деятельности в ук
- •Эксплуатация здания и оборудования. Текущий ремонт
- •Приобретение, учет и инвентаризация основных и оборотных средств ук
- •Контроль как функция менеджмента
- •Учет деятельности ук
- •Отчётность кду
- •Предпринимательство в сфере культуры. Предпринимательство в шоу-бизнесе
- •Секторальная структура отрасли культуры и искусства. Инфраструктура скс
- •Содержание и сущность социального менеджмента
- •Менеджмент в скс, его сущность и функции. Специфика менеджмента в социально-культурной сфере
- •Функции менеджмента в скс
- •Организационно-технологические факторы в деятельности учреждений культуры
- •Общее понятие технологии производства
- •Технология и технологические процессы в учреждениях отрасли.
- •Реклама, ее роль в деятельности ук. Цели, задачи, виды, функции, каналы распространения.
- •Промоушн: реклама, паблисити, паблик рилейшнс в сфере культуры.
Основные направления административно -хозяйственной деятельности в ук
Адм.-хоз. деятельность – не основная, а вспомогальная часть деятельности УК, призванная поддерживать основную работу УК.
Она напрямую влияет на основную деятельность – оказание услуг населению.
Каждое УК имеет технический паспорт, в котором записываются все данные о здании – фундамент, перекрытия, ремонты.
В УК есть зам. директора по АХЧ, заведующий адм.-хоз. деятельностью УК.
Направления адм.-хоз. деятельности в УК:
1. Эксплуатация здания и оборудования
2. Хранение, приобретение и эксплуатация оборудования
3. Соблюдение правил техники безопасности, пожарной безопасности, норм СЭС
4. Текущий ремонт помещений и оборудования
5. Капитальный ремонт.
Типы помещений в КДУ:
1.вестибюль, гардероб, туалет, буфет, курилка
2. Зрелищные – зрел. зал, сцена, костюмерка, гримерные
3. Кружковые комнаты
4. Помещения для вечеров досуга – танц. зал и помещения примыкающие к нему
5. Админ.-хоз. помещения – кабинеты, бухгалтерия
6. Физкультурно-оздоровительный комплекс – спортзал, тренажерный зал, раздевалка, душевые, туалеты.
ЗАДАЧА-оборудовать и содержать в чистоте!!!
Эксплуатация здания и оборудования. Текущий ремонт
Так как ДК – пожароопасный объект, необходимо соблюдать следующие правила эксплуатации здания ДК и его оборудования:
- за сценой должен быть щит с песком, лопатой и огнетушителем,
- щит, где отключается электричество в зале, т.к. в зале есть дополнительное освещение от др. источника.
- одежда сцены должна быть пропитана противопожарной жидкостью(раз в 5 лет), может быть водный занавес (не даст попасть огню со сцены в зрит. зал)
- зрел. зал должен быть обшит слабовозгараемыми материалами или побелен, обязательны запасные выходы – открытые!
- должен быть назначен ответственный за зрит. зал во время эвакуации
- кресла и ковры должны быть прикручены или прибиты.
- зал д.быть без картин на стенах
- кинобудка должна быть обшиты пожароустойчивыми материалами
Другие помещения ДК – светлые, с картинами, зелеными уголками.
Текущий ремонт - это ремонт на небольшую сумму, который проводится ежегодно и включает в себя побелку, покраску помещений, мелкий ремонт кровли, пола, окон, дверей, стекол, замена замков, проводится летом.
Для осуществления текущего ремонта нужно составить ведомость с перечнем работ.
После ремонта составляется акт приемки выполненных работ и только потом уже все денежные расчеты.
Капитальный ремонт – это ремонт на большую сумму, которая включает в себя средства из бюджета района.
Приобретение, учет и инвентаризация основных и оборотных средств ук
В учреждении культуры существуют следующие приобретенные средства, которые имеют определенные сроки эксплуатации.:
-оборотные средства (средства, которые имеют срок использования меньше года - раздали и сразу же списываем),
-основные (средства, которые используются больше года, купили – вносим в инвентарную книгу (номер по порядку, название предмета, стоимость, количество).
В бухгалтерии УК д.быть книга, в которой прописаны сроки эксплуатации некоторых предметов (если что-то сломалось раньше, то можно отнести в спец. ателье, где подтвердят о невозможности ремонта).
Также в УК ежегодно проводится инвентаризация.
Инвентаризация – это проверка и документальное подтверждение наличия и состояния основных и оборотных средств организации, оценка активов и обязательств и другое.
Ежегодно в конце года (ноябрь) в каждом учреждении культуры проходит инвентаризация.
Для ее начала директор УК издает приказ о проведении инвентаризации в такие-то сроки и назначает комиссию (в нее входят: зам. дир. по АХЧ, бухгалтерия, представитель общественности).
Инвентаризационная комиссия заполняет 2 документа: сличительную ведомость и акт инвентаризации.
На основании акта директор УК может издать приказ, в котором будет вынесена благодарность сотрудникам за проведенную инвентаризацию или вынесено наказание им за плохие результаты инвентаризации.
(Дополнительная информация по данной теме д. быть в конспектах за 3 курс).