Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Задачи АХД укороченные.DOCX
Скачиваний:
10
Добавлен:
25.09.2019
Размер:
164.04 Кб
Скачать
  1. Запланируйте план производства в разрезе видов продукции, обеспечивающий получение максимальной прибыли в условиях дефицитного ресурса, на следующий месяц на основе следующих данных:

Показатели

Продукция А

Продукция Б

Цена одной тонны продукциии (без учета косвенных налогов и сборов), млн. руб.

10

12

Переменные издержки на одну тонну, млн. руб.

6

7

Удельная норма расхода времени работы оборудования, маш-час/тонну

1

2

Фонд времени работы оборудования на следующий месяц, машино-часов

300

Ожидаемый спрос на продукцию на следующий месяц, тонн

200

100

РАСЧЕТ

Затраты времени работы оборудования при выпуске равной спросу

1*200=200

2*100=200

Всего 400

Дефицит времени работы оборудования

300-400=

- 100

Удельный маржинальный доход, (цена-перем.издержки)

10-6=4

12-7=5

Отношение удел. маржинального дохода на 1-цу дефецит-ного ресурса( уд.марж.доход/уд.норма расхода времени)

4/1=4

5/2=2,5

Оптимальный ассортимент произ-ва,т

200

300-200=

100/2=50

Маржинальная прибыль при оптим. объеме

200*4=800

50*5=250

Всего 1050

  1. Проведите факторный анализ времени, отработанного всеми рабочими.

При обобщённом анализе использования рабочего времени анализируют фонд рабочего времени, который оценивают по количеству отработанных дней и часов за анализируемый═ период.

ФРВ = Ч∙Д∙Т, где Ч - численность, чел. Д - количество отработанных дней.

Т- продолжительность рабочего дня, час.

Исходные данные для факторного анализа - годового фонда рабочего времени внесем в таблицу:

Показатель

По плану

фактически

Абсолютное отклонение

Среднесписочная численность рабочих, чел

400

410

10

Время, отработ-ое всеми рабочими, тыс.чел-час

672

647,8

-24,2

Отработано дней всеми рабочими, чел. дни

210

200

-10

Время, отработанное одним рабочим, час (Тчас:R)

1,68

1,58

-0,1

Кол-во отработанных 1рабочим,чел.дней (Тд:R)

0,525

0,487

-0,038

Средняя продолж-сть рабочего дня (Тчасд)

3,2

3,244

0,044

Фонд рабоч времени, час

672

647,7

-24,3

На анализируемом предприятии фактический ═фонд рабочего времени меньше планового на 4494 час. Выявим причины отклонения способом абсолютных разниц.

ΔФРВч = (+10) * 0,525 * 3,2 = 16,8 (час)

ΔФРВд = 410 * (-0,038) * 3,2 = -49,8 (час)

ΔФРВт = 410 * 0,487 * 0,044 = 8,785 (час)

ΔФРВ= 16,8-49,8+ 8,785 = -24,3 (час)

Из факторного анализа видно, что фактический фонд рабочего времени меньше планового фонда рабочего времени на 24,3 часа. При этом результате увеличения численности рабочих ФРВ вырос на 16,8 часа. Это увеличение сопряжено с ухудшением использования рабочего времени всеми рабочими: целодневные простои составили 0,038 дней или 49,8 часа, а внутрисменные потери рабочего времени составили 0,044 часа в день или 8,785часа рабочего времени. Итого общие потери рабочего времени составили 24,3 часа. Таким образом, фонд рабочего времени сократился за счет потерь рабочего времени.