- •Понятие культуры экономической организации. Св-ва орг культуры.
- •Функции орг культуры
- •1.Охранная функция культуры
- •Многообразие орг культур
- •Процесс планирования ок
- •Основные составляющие эффективного уп
- •Служба управления персоналом: компетентность, функции, структура.
- •Профессиональные знания и навыки в области управления персоналом.
- •Способность к обучению и развитию.
- •Знание современных информационных технологий, умение сотрудничать в их внедрении с другими подразделениями компаний.
- •8.Содержание, особенности и виды управленческого труда
- •10. Средства и модели руководства
- •11.Делегирование полномочий
- •12.Планирование рабочего времени руководителя
- •13.Прав и норм-метод обеспечение сис-мы уп
- •14. Документы, регламентирующие управление персоналом в организации
- •15.Концепция деловой активности п/п
- •16. Преодоление сопротивления переменам
- •17.Мотивация и стимулирование:сущность, задачи, виды
- •18. Основные элементы системы мотивации на п/п
- •19.Проблемы, связанные с низкой мотивацией
- •20.Способы повышения мотивации персонала
- •21.Лояльность персонала: сущность, показатели
- •22. Виды и уровни лояльности
- •23.Формирование и оценка лояльности
- •24. Организация работы в команде
- •25.Методы расчёта численности персонала
- •26.Формирование баланса рабочего времени одного рабочего
- •27. Определение эффективного (полезного) фонда рабочего времени
- •28. Хронометраж. Определение средней продолжительности по данным хронометража
- •30. Расчёт фонда з/п работников. Формирование штатного расписания.
25.Методы расчёта численности персонала
Норма времени на выполнение единицы нормируемой работы рассчитывается по нормативу оперативного времени и определяется по формуле:
Нвр = Н * К ,
где Нвр – затраты времени на выполнение конкретного нормируемого вида работы, ч;
Н – норматив оперативного времени на выполнение данной работы,
установленный по сборнику норм, ч;
К – коэффициент, учитывающий затраты времени на организационно-техническое обслуживание рабочего места, отдых и личные потребности (принимается равным 1,1).
При расчете явочной численности определяется годовая трудоемкость нормируемых работ (Тн) в часах с учетом объема каждого вида выполняемых работ по формуле:
Тн = Нвр * Vi ,
где Нвр – затраты времени на выполнение нормируемого вида работы, ч;
Vi – объем конкретного вида работы, выполняемой за год.
Численность работников (Ч) рассчитывается по формуле:
Ч = (Тн + Тнн)/Фп = То/Фп ,
где Фп – полезный фонд рабочего времени одного работника за год, ч.
В реальных условиях при расчете численности персонала по подразделениям и службам организации необходимо учитывать различия в численности явочного, списочного и среднесписочного состава работающих.
Явочный состав персонала – это все работники, явившиеся на работу.
Списочный состав персонала – это как работники, явившиеся на работу, так и работники, находящиеся в отпуске, командировке, не явившиеся по болезни, занятые выполнением государственных обязанностей и т.п.
Списочный состав персонала превышает по численности явочный состав примерно на 5 – 10%.
Среднесписочная численность персонала за год – это численность, которая рассчитывается как сумма среднемесячной численности за этот период, деленная на соответствующее число месяцев.
В списочный состав персонала организации включаются все принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью.
26.Формирование баланса рабочего времени одного рабочего
Таблица 2 – Баланс рабочего времени одного исполнителя.
№ п/п |
ПОКАЗАТЕЛИ |
Величина показателя |
1 |
Номинальный фонд рабочего времени |
|
1.1 |
|
250 |
|
|
1996 |
2 |
Неявки на работу |
|
2.1 |
Очередные и дополнительные отпуска |
2,3 |
2.2 |
Учебные отпуска |
2,0 |
2.3 |
Отпуска по беременности и родам |
2,2 |
2.4 |
Невыходы по болезням |
3,8 |
2.5 |
Прочие неявки разрешенные законодательством (выполнение гос. обязанностей и другие) |
2,1 |
|
Итого неявок: |
12,4 |
3 |
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени в днях |
237,6 |
4 |
Номинальная средняя продолжительность рабочего дня в часах |
7,8856 |
5 |
Потери времени в связи с сокращением длительности рабочего дня подросткам и т.п. часы |
0,01 |
6 |
Эффективная (полезная) средняя продолжительность рабочего дня в часах |
7,8756 |
7 |
Эффективный (полезный) годовой фонд рабочего времени одного рабочего в часах |
1871,243 |