- •Введение
- •Музей как социальнокультурный институт
- •История возникновения первого современного музея
- •Развитие музейного дела в России
- •Классификация музеев и их особенности
- •Характеристика основных направлений работы музеев
- •Научно-исследовательская работа музеев
- •Научно-фондовая работа музеев
- •Экспозиционная работа музеев
- •Культурно-образовательная деятельность музеев
- •Проектный подход в музейной деятельности и его особенности
- •Нормативно-правовое регулирование
- •Анализ реализации музейных проектов на примере фгбук «Государственный Русский музей»
- •Анализ этапов создания и развития Русского музея
- •Русский музей в современном мире
- •Анализ основных направлений деятельности Русского музея
- •Экспозиционная деятельность, организация выставок
- •Издательская деятельность
- •Проект: Русский музей: виртуальный филиал
- •Источники финансирования деятельности Русского музея и способы увеличения бюджета
- •Анализ проблем музейной деятельности и способы их решения
- •Заключение
- •Список литературы
Источники финансирования деятельности Русского музея и способы увеличения бюджета
Государственный Русский музей, как и все учреждения культуры в той или иной степени испытывают недостаток в получаемых от государства финансовых средствах и получают доход за счет собственной деятельности.
В общем виде источники финансирования музея можно разделить на две большие группы:
федеральный бюджет, из которого осуществляется текущее финансирование (Рисунок 8);
и внебюджетные источники, включающие доходы от собственной коммерческой деятельности и средства спонсоров и меценатов, за счёт которых также осуществляется финансирование (Рисунок 9).
Из таблицы 4 видно, что поступления из федерального бюджета больше чем из внебюджетных источников.
Для оценки уровня самофинансирования учреждений культуры используют социальный индекс. Если индекс равен нулю, то организация находится на полном самофинансировании. Чем больше значение социального индекса, тем ниже уровень самофинансирования.
Рис. 8. Поступления из федерального бюджета в 2011 году
Таблица 4
Поступления в бюджет музея с 2009 по 2012 год
|
2009 год |
2010 год |
2011 год |
|||
по плану, руб. |
по факту, руб. |
по плану, руб. |
по факту, руб. |
по плану, руб. |
по факту, руб. |
|
Поступления из федерального бюджета |
1 644 811 575 |
1 204 681 806 |
1 719 816 667 |
|||
Поступления из внебюджетных источников |
178 104 456 |
197 838 300 |
190 564 692 |
Рис. 9.Поступления из внебюджетных источников в 2011 году
Социальный индекс был рассчитан для музеев Москвы и Санкт-Петербурга по данным 2007 года.
Расчеты показали, что среди исследуемых музеев самым высоким уровнем самофинансирования обладает Государственный Эрмитаж с самым низким значением социального индекса (2,2). В Эрмитаже в 2007 году 69% всех поступлений составили благотворительные взносы, пожертвования, гранты фондов и бюджетные средства, а 31% входная плата в музей, экскурсионное и лекционное обслуживание, доходы от выездных выставок и коммерческой деятельности.
Относительно большое значение социального индекса (19) принадлежит Русскому музею, 95% поступлений которого в 2007 году составляли бюджетное финансирование, благотворительные взносы и гранты.
Таким образом, социальный индекс Русского музея в 8,6 раз выше индекса Эрмитажа, что на момент 2007 года свидетельствовало о низком уровне его самофинансирования.
При осуществлении деятельности Русский музей использует музейный маркетинг, привлекая ресурсы в двух формах:
прямой – за счет продажи потребителям своих товаров и услуг;
опосредованной – за счет привлечения внешних ресурсов: бюджетных средств, грантов, спонсорской поддержки, частных пожертвований. Эти средства используются для реализации социально значимых культурных проектов и программ.
Обе формы тесно взаимосвязаны: чем выше социальная значимость музея и общественная привлекательность его программ и проектов, тем больше у него возможностей получать средства из «внешних» источников. Маркетинг музея всегда включает два стратегических направления:
презентацию и продвижение музея и его деятельности;
презентацию и продвижение конкретных товаров или услуг.
Одним из источников пополнения доходов музея является продажа права на производство репродукций. Также музей имеют прибыль от сдачи своих помещений в аренду для проведения приемов и мероприятий.
Магазин, предлагающий подарочные и сувенирные изделия, не только приносит доход, но и привлекает посетителей.
Важным элементом сервисной инфраструктуры музея являются кафе и ресторан.
Для Русского музея входная плата (стоимость на входной билет указана в Приложении 2) и членские взносы «друзей музея» составляют самую существенную часть зарабатываемого дохода, и достигает около 30% стоимости содержания музея.
Для таких музейных гигантов, как Русский музей, Эрмитаж, Петергоф, Царское Село, Петропавловская крепость, на долгие годы одним из основных источников дохода будет оставаться входная плата от иностранных туристов. Русский музей, в отличие от большинства перечисленных музеев, по этому показателю далеко не на первом месте. Достаточно большие площади обеспечивают проходимость потока туристов, поэтому необходимо пропагандировать Русскую культуру и стимулировать развитие интереса к ней.