2 Содержание практики

2.1 Общее знакомство с предприятием

Общее знакомство с предприятием включает в себя:

• экскурсию по предприятию, знакомство с его производственной деятельностью, структурными подразделениями: основными и вспомогательными цехами, участками, службами и отделами;

• систематизация и анализ полученных данных;

• составление общей характеристики предприятия с указанием видов деятельности, основных технико-экономических показателей деятельности.

2.2 Изучение технологии и организации производства.

Изучение технологии и организации производства включает в себя:

• определение номенклатуры изделий основного производства (цехов), программы выпуска продукции цехом;

• размер и планировку основных, вспомогательных площадей, используемых для организации производственного процесса и рационального движения материального потока на предприятии;

• основные методы производства заготовок, которые используются на данном предприятии;

• типы, конструктивные особенности и технологические возможности металлорежущего оборудования, конструкции устройств и инструментов, используемых на предприятии;

• действующие на предприятии стандарты, технические условия, положения и инструкции по эксплуатации оборудования, оформлению технической документации;

• типовые технологические процессы обработки деталей разных типов (3-4 детали) с указанием:

1. технологического маршрута с затратами времени;

2. используемых материалов;

3. видов применяемого оборудования, уровня его использования;

4. инструментов и приспособлений, применяемых при изготовлении деталей;

5. способов определения основных нормативных величин (партии запуска, размера производственного цикла), типа производства (массовое, серийное, единичное);

• средства механизации и автоматизации технологических процессов;

• методы контроля качества изготовления деталей;

• инновационную деятельность предприятия:

1. опыт разработки и внедрения новой техники и технологий производства, освоения наукоемкой продукции;

2. рационализаторская и изобретательская деятельности, методы ее стимулирования;

3. методы оценки инвестиционной привлекательности и технико-экономического обоснования мероприятий по внедрению в производство инновационной продукции;

4. план организационно-технических мероприятий предприятия (цеха) по внедрению новой техники и технологий: основные разделы, структура затрат;

5. примеры освоения нового производства, видов продукции, технологий

• систему управления цехом, предприятием:

1. состав служб и подразделений предприятия (цеха), их основные функции;

2. организацию информационных взаимосвязей между подразделениями;

3. процесс реализации какого-либо изменения (структуры управления, тарифных ставок, штатного расписания);

4. сложившиеся стили руководства, разделение полномочий между руководителями различных уровней;

5. информационные технологии и автоматизация управления.

2.3 Сбор материала для выполнения курсовых работ

Во время прохождения практики студент должен подобрать материал, необходимый для выполнения курсовых работ по дисциплинам «Планирование на предприятии» и «Организация производства на предприятии» на 4 курсе в соответствии с методическими указаниями к курсовому проектированию по этим дисциплинам.