- •Бизнес-план
- •Оглавление
- •Введение
- •Резюме ( краткое описание проекта )
- •Описание компании
- •Целевой рынок
- •Конкуренция
- •Стратегия маркетинга.
- •Производственный план
- •Менеджмент (команда управляющих).
- •Стратегия финансирования (финансовый план).
- •Прайс – лист на комплекс услуг сауны «Релакс»
- •Риски и стратегии выхода.
- •Стоимость основных фондов
- •Расчет норм расхода и стоимости материалов для технических целей
- •Количество работающих и оплата труда
- •Списочное число рабочих определяется по формуле:
- •План реализации проекта
- •Определение финансово-экономических показателей проекта
- •Калькуляция себестоимости одного часа при спросе 1800 в год.
- •Заключение
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Уральский государственный университет путей сообщения
Факультет экономики и управления
Кафедра «Экономика транспорта»
Бизнес-план
по дисциплине «Экономика предприятия»
Проверил Выполнил
преподаватель студент группы Эк-319
Конова Т.А. Чепчугова В. И.
Екатеринбург
2012
Оглавление
Введение 3
Резюме 4
Описание компании 5
Целевой рынок 7
Конкуренция 9
Стратегия маркетинга 11
Производственный план 13
Менеджмент 17
Стратегия финансирования 19
Риски и стратегии выхода 22
Стоимость основных фондов 24
Расчет норм расхода и стоимости материалов технических целей 26
Количество работающих и оплата труда 28
План реализации проекта 29
Определение финансово-экономических показателей проекта 30
Заключение 33
Введение
В экономике рыночного типа бизнес-план является важнейшим документом, позволяющим привлечь стороннее финансирование и повысить доход. Ни один предприниматель или компания не смогут выразить цели своего существования или получить финансирование без грамотно разработанного бизнес-плана.
Из бизнес-плана заинтересованные инвесторы, партнеры, представители финансирующих банков узнают, какие услуги или продукция будут оказываться или производиться, каков их технический или технологический уровень, в какой инфраструктуре будет осуществляться бизнес, когда будут достигнуты результаты, кто будет нести личную ответственность за достижение конкретных целей или заданий, как руководство фирмы намерено использовать денежные средства, людские и материальные ресурсы.
Ориентация бизнес-плана проекта на конкретное заинтересованное лицо позволяет повысить успех начинаемого дела, однако, различные документы в основе своей должны быть одинаковы, то есть освещать единый круг вопросов, связанных с бизнесом. В связи с этим возникает важнейшая проблема бизнес-планирования: структуризация материала с выделением основных глав.
Резюме ( краткое описание проекта )
Предпринимательство – это процесс принятия решений, их реализация и оценки результатов принятых действий. Создание новой сауны – это ответственный шаг, совершая который необходимо учитывать многие факторы: потребности клиентов и их предпочтения, конкуренцию.
Цель данного исследования: создать проект сауны, в процессе разработки которого научиться основам предпринимательской деятельности.
В данной работе рассчитывается бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, работающего в сфере оказания услуг. Привлекательность бизнеса на открытии частной сауны заключается в том, что этот бизнес легко организовать, он не потребует больших затрат и будет приносить стабильный доход.
Я организую предприятие ООО «Релакс».
В настоящее время конкуренция в сфере оказания подобного рода услуг достаточно высока, свою нишу занять всё-таки можно, если разработать грамотный бизнес-план сауны. Наша сауна будет иметь главное отличие от конкурентов в расположении и комфортности.
Сауна «Релакс» будет расположена по адресу: г. Екатеринбург на улице 8 марта в бизнес - отеле «Ричмонд», и будет доступна как для клиентов отеля, так и жителей города Екатеринбург.
Сауна предложит своим клиентам следующие услуги, которые позволят выделить именно эту сауну из множества конкурентов:
Все виды массажа, развлекательная программа;
Предъявление скидок в праздничные дни, для постоянных покупателей;
Бесплатная охраняемая стоянка