- •Описание земельного участка
- •Основные и условно разрешенные виды использования земельных участков и объектов капитального строительства
- •Размещение объектов вспомогательных видов разрешенного использования:
- •Минимальная доля озелененных территорий земельных участков, предназначенных для рекреационных целей
- •Концепция проекта и маркетинговый план
- •Финансовый план проекта
- •Риски и гарантии
- •Основная функция
- •Дополнительные функции
- •Ценовая политика
- •Экономические характеристики объекта
- •Социально-экономические эффекты
- •Анализ наиболее эффективного использования
- •Заключение
Дополнительные функции
Камера хранения;
Конференц-зал;
Химчистка;
Ресторан;
SPA-салон;
Фитнес-центр;
Бассейн;
Сауна;
Почта;
Туристическое агентство.
Ценовая политика
Вид номера |
Полусезон |
Сезон |
Низкий сезон |
Suite |
10 000 |
12 000 |
9 000 |
J.Suite |
8 000 |
10 000 |
7 000 |
Deluxe |
7 000 |
8 000 |
6 000 |
Superior |
5 500 |
6 500 |
4 500 |
Standard |
5 000 |
6 000 |
4 000 |
*Цены указаны в рублях
Стоимость услуг:
Услуга |
Стоимость |
Камера хранения |
5$ в сутки |
Конференц-зал |
2 000 р./час. |
Водительские услуги |
1 000 р./час. |
Стоимость аренды:
Арендатор |
Цена аренды (с НДС и ОРЕХ) за кв.м./год |
Ресторан (300 м2) |
630$ |
Фитнес-центр с бассейном и SPA (2000 м2) |
270$ |
Почта (150 м2) |
215$ |
Турагентство (100 м2) |
270$ |
Химчистка (100 м2) |
215$ |
Экономические характеристики объекта
Курс $ - 32 руб.;
Стоимость строительства – 1 500 $/кв.м. – 27 000 000 $
Доход от арендаторов – 810 000$;
Доход со сдачи номеров – 16 308 000$;
ВД – 17 118 000$;
ДВД – 10 594 800$;
ОР – 5 500 000$;
ЧОД – 5 094 800$;
Объем инвестиций – 30 000 000$;
NPV – 218 123$;
IRR – 18%;
Простой срок окупаемости – 7 лет;
Дисконтированный срок окупаемости – 13 лет;
Ставка дисконтирования – 18%;
ROI – 17%.
Социально-экономические эффекты
Рост инвестиционной привлекательности района;
Рост благополучия в рамках района;
Большие налоговые отчисления в бюджет;
Создание условий для формирования конкурентоспособной предпринимательской среды и реализации инновационных бизнес проектов и программ.
Анализ наиболее эффективного использования
Определение варианта НЭИ
Показатель |
Вариант НЭИ |
|||||
Проект №1 Гостиница «Уют» |
Проект №2 Бизнес-центр «Сити» |
Проект № 3 Офисный бизнес центр «Фортуна» |
Проект № 4 Торгово-развлекательный комплекс «Остров» |
Проект № 5 Бизнес-центр «Петербург» |
Проект № 6. Гостиница «Vasilivski Hotel» |
|
Общий объем инвестиций тыс. $ |
16 400 |
27 700 |
12 100 |
4 872 |
24 210 |
30 000 |
ЧОД от использования объекта, долл |
7 200 800 |
8 385648 |
5 284 800 |
- |
5 483 800 |
5 094 800 |
Срок окупаемости инвестиций, лет |
4 |
3,3 |
4 |
5 |
3,2 |
7 |
Рентабельность инвестиций |
51,6 % |
30,3 % |
43,6 % |
- |
31 % |
17%. |
Внутренняя норма доходности |
31 % |
22,50% |
27 % |
20% |
25 % |
18% |