3.4.1. Назначение и область применения.

ИС поддержки управления экономической безопасностью предприятия предназначены для владельцев и руководителей (топ менеджеров) предприятий различных сфер бизнеса. ИС используется для оперативного управления (мониторинга) экономической деятельностью предприятия с целью обеспечения экономической безопасности.

ИС реализует концепцию управления экономической безопасностью предприятия.

Концепция экономической безопасности состоит в оперативном аналитическом управлении (мониторинге) скоростью увеличения собственного капитала бизнеса путем:

- планирования параметров и показателей бизнеса;

- оперативного контроля фактических показателей и параметров бизнеса;

- оперативного выявления и оценки отклонений «факт-план».

Основное рабочее пространство управления ИС – пространство параметров бизнеса, которые описывают эквивалентные показатели формирования и распределения дохода. В параметрическом пространстве по плановым значениям скорости увеличения собственного капитала определяют плановые значения параметров бизнеса. Значения параметров оценивают по критериям экономической безопасности: показатели эффективности и «живучести» бизнеса, анализируют плановые угрозы и средства защиты.

Результат параметрического проектирования безопасного бизнеса преобразуют в плановые интегральные показатели бухгалтерского описания, которые используют в качестве директив.

ИС обеспечивает оперативный анализ фактических показателей бизнеса путем преобразования их фактических параметров, оценки их по критериям экономической безопасности анализа фактических угроз и эффективности использованных средств защиты. Безопасность обеспечивается за счет оперативного контроля фактических показателей экономической безопасности бизнеса.

В параметрическом пространстве ИС реализована идея «пульта управления бизнесом». Задачи управления экономической безопасностью:

1. Назначение плановых параметров бизнеса.

2. Планирование бизнеса в интегральных показателях бухгалтерской отчетности.

3. Анализ фактических интегральных показателей бизнеса.

4. Анализ и оценка фактических параметров экономической безопасности бизнеса.

3.4.2. Содержание задач управления экономической безопасностью.

1. Назначение плановых параметров бизнеса.

- Назначение плановых значений скорости увеличения собственного капитала и параметров бизнеса.

- Оценка плановых значений параметров по критериям экономической безопасности: показателям эффективности и «живучести» бизнеса.

- Анализ плановых угроз и средств защиты.

2. Планирование бизнеса в интегральных показателях бухгалтерской отчетности.

- Расчет плановых значений интегральных показателей бухгалтерского описания.

- Выдача директив по плановым значениям цели и интегральным показателям как эталонам поведения.

3. Анализ фактических интегральных показателей бизнеса.

- Прием отчетов по фактическим интегральным показателям, составленным по фактическому бухгалтерскому описанию.

4. Анализ и оценка фактических параметров экономической безопасности бизнеса.

- Расчет фактических значений параметров бизнеса, оценка их по критериям экономической безопасности и анализ фактических угроз и средств защиты.

- Расчет фактических значений скорости увеличения собственного капитала, сравнение с плановыми значениями, определение «упущенной выгоды».

- Выявление и анализ «узких мест», выработка управлений, направленных на минимизацию отклонений.

В ИС обычно используются 5 уровней описания бизнеса:

1. Уровень целевой функции – скорости увеличения собственного капитала.

2. Уровень оценок экономической безопасности.

3. Уровень параметров бизнеса.

4. Уровень интегральных показателей бухгалтерского описания.

5. Уровень бухгалтерского описания.

В ИС обычно используются 3 слоя описаний бизнеса:

1. Слой плановых показателей.

2. Слой фактических значений.

3. Слой отклонений «факт-план».

1. Задача назначения плановых параметров бизнеса решается путем выбора параметров бизнеса по оценкам цели бизнеса и коэффициента живучести. Задача решается для стратегических (период = 10 лет) и тактических (1 год = 12 месяцев) временных интервалов. Для цели бизнеса и показателей живучести заданы эталоны.

Например, эталон скорости увеличения собственного капитала – c = e = 2,71 раз в год; эталон защищенности – p = 1.

2. Задача планирования бизнеса в интегральных показателях. Задача решается как преобразование параметров бизнеса в специальные формы бухгалтерской отчетности. В качестве специальных форм используются интегральные показатели бухгалтерского описания.

Задача решается автоматически на основе плановых параметров бизнеса (задача 1) и собственного капитала бизнеса. Ввод начального значения собственного капитала бизнеса (число). Собственный капитал – единственный натуральный показатель бизнеса, который вводится для формирования интегральных показателей бухгалтерского описания.

3. Задача анализа фактических показателей бизнеса решается как задача сравнения фактических и плановых (задача 2) показателей интегральных форм бухгалтерской отчетности. Сравнение состоит в вычислении абсолютных и относительных отклонений «факт-план».

Ввод фактических показателей интегральных форм бухгалтерской отчетности: фактический интегральный баланс капитала, фактические интегральные финансовые результаты. Поскольку возможности анализа фактических показателей по критериям экономической безопасности ограничены, то этот анализ выполняют для фактических параметров.

4. Задача анализа и оценка фактических параметров экономической безопасности бизнеса решается путем вычисления фактических параметров и их оценок и сравнения фактических и плановых (задача 1) параметров бизнеса и их оценок.

Задача решается автоматически на данных задач 1 и 3. Расчет фактических значений параметров бизнеса выполняется на основе данных задачи 3.

1. Оценка фактических значений параметров по критериям экономической безопасности:

- эффективность бизнеса;

- коэффициент уязвимости бизнеса;

- коэффициент защищенности бизнеса.

Графический образ показателей живучести – рычаг, равновесие рычага соответствует эталонам живучести.

2. Анализ фактических угроз и средств защиты. Анализ включает сравнение фактических значений эффективности угроз и защиты для декларированного и теневого доходов. Эффективность защиты определяется количеством и эффективностью защитных элементов.

3. Расчет фактических значений скорости увеличения собственного капитала и фактической рентабельности собственного капитала.

Сравнение фактических значений с плановыми значениями, вычисление отклонений значений собственного капитала «факт-план». «Упущенную выгоду» определяют как разность между плановым и фактическим значениями в контрольных временных точках (на конец года).

Результаты анализа фактических параметров. Результаты описывают фактические параметры формирования и распределения дохода, по которым выявляют и анализируют «узкие места», вырабатывают управления, направленные на минимизацию отклонений.

Результаты анализа включают:

- финансовые коэффициенты капитала: коэффициент денежных средств; коэффициент заемного капитала;

- параметры формирования и распределения декларированного дохода: рентабельность продаж, коэффициент оборачиваемости капитала в затратах, ставки совокупного налога, дивидендов, процентных платежей за заемный капитал;

- параметры формирования и распределения теневого дохода: коэффициент теневого дохода, ставки поборов и изъятий из теневого дохода.

Доход бизнеса и его распределение, описанный с помощью параметров, имеет выразительный графический образ – «танкер».

Вывод результатов. Таблицы и графические временные диаграммы фактических и плановых параметров, абсолютных и относительных отклонений «факт-план». Выделение интервалов, в которых относительные отклонения превышают допустимые значения.

4