10.2. Методы расчета затрат на производство и себестоимости продукции

В условиях рыночной экономики предприниматели самостоятельно выполняют расчеты и прогнозы своей деятельности, т.е. выполняют технико-экономическое обоснование принимаемых решений. Это обоснование производится в так называемом внутреннем бизнес-плане строительной организации. Хотя его содержание, объем и структура жестко не регламентируются, однако практически в каждом разделе бизнес плана необходимо предусматривать и просчитывать возможные затраты на производство. Особое место должен занимать документ, в котором выполняется обоснование объемов СМР и выручки. Он называется графиком достижения безубыточности (рис. 10.2.). Данные расчеты имеют важное значение именно при планировании деятельности строительной организации.

Рис. 10.2. График достижения безубыточности

Для обоснования безубыточности, т.е. обеспечения самоокупаемости производства, необходимо детально обосновать издержки или себестоимость производства и реализации СМР.

Одной из важнейших особенностей планирования себестоимости продукции в условиях рынка является необходимость ее оптимизации в отличие от стремления к минимуму затрат, которое прослеживалось в административно-командной экономике. Критерием оптимизации выступает максимум прибыли на единицу затрат в долговременной перспективе. Это значит, что постоянное снижение себестоимости не является обязательной целью её планирования. В условиях устойчивого, либо повышающегося спроса на строительную продукцию (например, спрос на жилищный фонд), который сопровождается увеличением ее производства, допустимо пойти на рост затрат, если приведет к увеличению прибыли. Для этого может оказаться выгодным организовать сверхурочные работы, максимально загрузить строительные машины и механизмы и т.д.

План по себестоимости, так же как и план по прибыли и рентабельности, является основой для систематизации информации о состоянии деятельности организации на предмет удовлетворения потребности в финансовых ресурсах. В расчетах плана определяются амортизационные отчисления, как внутренний источник финансирования, смета расходов на строительство – как общая потребность в средствах на эксплуатацию производства, выручка от реализации продукции, работ, услуг – как источник формирования прибыли организации. Расчет амортизационных отчислений производится от стоимости зданий, сооружений и оборудования, относящихся к основному строительному производству. Стоимость зданий, сооружений, оборудования принимается по данным их инвентаризации и переоценки для условий конкретной организации. Сумма амортизационных отчислений рассчитывается как произведение стоимости основных фондов и нормы амортизации.

Планирование себестоимости работ является один из способов снижения риска неплатежеспособности (т.е. банкротства). В строительстве это необходимо еще и для обоснования договорной цены на сооружение отдельных объектов и производство отдельных комплексов и видов работ. Строительные организации самостоятельно планируют себестоимость СМР на основе заключенных с заказчиками контрактов (договоров) подряда при разработке внутрифирменных годовых (текущих) планов, которые называют «стройбизнес-планы». Заключая контракт на капитальное строительство, подрядчик должен правильно, как можно точнее предусмотреть свои возможные издержки, чтобы в результате реализации этого контракта обеспечить себе прибыль.

Необходимо рассмотреть еще одну особенность планирования себестоимости в современных условиях, а именно - необходимость учета высоких темпов инфляции. В цену строительной продукции и СМР следует закладывать затраты, обусловленные прогнозируемыми темпами инфляции, чтобы выручки от реализации было достаточно для покрытия затрат.

В ходе планирования себестоимости продукции решаются следующие задачи:

а) определяется величина затрат на производство работ в договорные сроки при наиболее полном и эффективном использовании всех применяемых ресурсов и НТД;

б) оцениваются прибыль и возможности производственного социального развития;

в) организуется внутрипроизводственный хозрасчет структурных подразделений строительной организации.

Здесь целесообразно проанализировать динамику издержек производства и определить, за счет каких факторов и в какую сторону она будет изменяться. Таким образом, себестоимость СМР и услуг считать и планировать необходимо. Ее рассчитывают по каждому объекту и в целом на годовую программу работ строительной организации по формуле:

, (10.5)

где С_п – плановая или расчетная (предельная) себестоимость;

С_см – нормативная или сметная себестоимость;

СН_п – планируемое снижение (экономия) затрат в плановом периоде или на определенном объекте (этапе, комплексе работ) по сравнению со сметными, р.;

У – планируемое удорожание затрат по сравнению со сметными, р.

Известно несколько методов планирования себестоимости СМР: нормативный, прямого калькулирования и пофакторный.

Нормативный метод является наиболее прогрессивным из перечисленных и заключается в следующем. По объекту в разрезе отдельных видов СМР и конструктивных элементов на основе планово-производственных или сметных норм (ППН) или натуральных объемов работ, намечаемых к выполнению в плановом периоде, определяются прямые затраты с последующим добавлением накладных расходов, которые определяются либо на основе разработанных пообъектных нормативов, либо по плановому проценту к объему работ, установленному на основе сметы этих расходов. При этом учитывается возможное снижение ППН в результате внедрения научно-технических достижений. Плановый уровень заготовительно-складских расходов также определяется по плановому проценту к стоимости материалов, рассчитываемому путем составления сметы заготовительно-складских расходов. Составляются специальные нормативные карты, по которым определяется планово-нормативная себестоимость по каждому виду работ и (или) конструктивному элементу. Нормативный метод используется в организациях, выполняющих работы на типовых и повторяющихся объектах, он достаточно точен, но требует применения компьютерных технологий и создания индивидуальной нормативной базы, позволяющей учесть затраты на производство строительно-монтажных работ.

При использовании метода прямого калькулирования плановые затраты определяются по каждой статье или элементу затрат на основании сметы строительства объекта или выполнения СМР с учетом экономии или удорожания затрат при внедрении на этом объекте отдельных мероприятий плана научно-технического развития и повышения эффективности производства:

, (10.6)

где С_см – сметная себестоимость объема СМР, по которому рассчитываются плановые затраты, р.

СН – экономия затрат на производство продукции, работ, услуг (снижение их себестоимости).

В плане себестоимости составляется смета затрат на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Целью данной работы является калькуляция всех плановых затрат организации по экономическим элементам и контроль за правильностью заполнения расходной части других разделов. Методика калькуляции состоит в составлении перечня затрат на строительное производство в форме таблицы, столбцы и строки которой составлены согласно принятой классификации затрат по экономическим элементам и статьям калькуляции.

Достоинством этого метода является наиболее полный и точный учет конкретных условий строительства объекта путем калькулирования плановой себестоимости по каждой статье затрат с учетом экономии по плану технического развития и повышения эффективности производства. Данный метод достаточно трудоемкий, но позволяет создать банк данных строительной организации по ее затратам на отдельных видах работ при сооружении типовых или повторяющихся объектов.

Индивидуальные базы данных по первым двум методам можно использовать для построения графиков безубыточности (по каждому виду продукции, работ, услуг) и обоснования договорных цен при участии в конкурсах на подряды.

И третий – пофакторный метод планирования затрат используется в целом по организации на ее производственную программу, когда еще нет четкой картины с перечнем всех объектов и видов СМР и не все договора подряда заключены.

Схема применения этого метода заключается в следующем:

1) рассчитывается базисный уровень затрат (УЗ_б) за какой-то предшествующий период, принятый за базу при планировании:

, (10.7)

где С_ф - фактическая себестоимость СМР в базовом периоде, р.;

У_кз – удорожание фактической себестоимости СМР по сравнению со сметной, компенсированное заказчиком, р.;

ДЦ – договорная цена фактически выполненного в базисном периоде объема СМР, р.

2) определяется изменение этого УЗ_б в плановом году. Расчет выполняется в разрезе отдельных статей или элементов затрат. При этом по специальным формулам учитывается влияние следующих факторов [50, c.422-426]:

- повышение механизации, в том числе малой;

- внедрение новой техники и технологий;

- совершенствование организации строительного производства, управления;

- экономия строительных материалов, в том числе сокращение потерь материалов при транспортировке, хранении и использовании их; снижение планово-расчетных цен на материалы, транспортных и заготовительно-складских расходов;

- внедрение прогрессивной организации труда;

- снижение себестоимости продукции и услуг вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств;

снижение уровня условно-постоянных издержек в связи с увеличением объема работ;

- снижение накладных расходов;

- изменение структуры работ и др.

Действия всех факторов обобщаются в плане технического развития и повышения эффективности строительного производства;

3) исходя из запланированного объема СМР и скорректированного уровня затрат рассчитывается плановая себестоимость работ по отдельным объектам.

Результатом расчетов является плановая себестоимость строительной продукции, что позволяет затем рассчитать один из важнейших плановых показателей предприятия – плановую прибыль.