2. Основные принципы планирования производственной программы

Производственная программа строительно- монтажных работ является основным документом или результатом годового производственного плана. В ней находят отражение конечные результаты деятельности, которые представляются в виде вводимых в эксплуатацию новых производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.

Производственная программа определяет объем строительно- монтажных работ как во всей организации в целом, так по всем ее звеньям. На основе производственной программы рассчитываются потребности в материально- технических ресурсах, определяются все разделы и другие параметры годового плана. Так, исходя из производственной программы, разрабатываются планы производства работ по отдельным объектам и их комплексам и определяются мероприятия по развитию производственной мощности строительно- монтажной организации.

Исходными документами и данными для разработки годовой производственной программы являются:

• задания по вводу в действие основных объектов, предусматриваемых в долгосрочном плане на планируемый год с учетом их конкретизации и уточнений;

• договоры подряда и субподряда;

• титульные списки вновь начинаемых и переходящих строек;

• сетевые и календарные графики производства СМР.

Годовая производственная программа имеет следующие разделы:

1. План ввода в действие производственных мощностей и объектов непроизводственного назначения.

2. План по объему подрядных работ (стоимостной), подлежащих выполнению в соответствии с договорами подряда по пусковым объектам планируемого года, а также на объекты, подлежащие вводу в последующие годы.

План по объему подрядных работ составляется:

• по заказчикам.

• по строительным подразделениям.

• по субподрядчикам.

При разработке производственной программы используются следующие принципы:

1. В производственную программу строительно- монтажной организации включаются объекты, обеспеченные утвержденной технической документацией, строительными площадками, кадрами рабочих, материалами и оборудованием.

2. Следует предусматривать концентрацию трудовых и материально- технических ресурсов строительно- монтажной организации на ограниченном числе одновременно строящихся объектов. Для обеспечения концентрации строительства при планировании должны строго соблюдаться установленные нормы продолжительности, предусматриваться двух- и трех- сменная работа на планируемых объектах.

3. При разработке планов следует предусмотреть районирование, т.е. включать в программу каждой организации объекты, расположенные на возможно меньшей территории. Районирование снижает расходы на временные сооружения, охрану и административно- хозяйственные расходы.

4. В производственной программе должно быть предусмотрено создание на конец года технологического задела для обеспечения ритмичной работы в планируемом и последующем периодах.

5. План ввода в действие производственных мощностей и объектов должен быть увязан с планами поставки оборудования и его монтажа.

6. Работы, выполняемые силами общестроительной организации- генподрядчика и субподрядчиками, также должны быть тщательно увязаны.

7. Общий объем строительно- монтажных работ, указанный в производственной программе, должен быть соотнесен с производственной мощностью организации.

В производственной программе общестроительной организации- генерального подрядчика определяется:

• Перечень объектов, строительство которых должна осуществить данная организация;

• Ввод в действие производственных мощностей и объектов в натуральном выражении в единицах измерения, характеризующих потребительские свойства продукции строительства, в том числе прирост мощностей за счет технического перевооружения и реконструкции действующих предприятий;

• Сроки ввода;

• Объемы товарной строительной продукции с распределением общего объема по заказчикам;

• Общий объем работ, подлежащих выполнению на каждом объекте в течение планируемого периода;

• Распределение этих объектов по исполнителям, т.е. по общестроительным (собственными силами) и специализированным (субподрядным) организациям, участвующим в строительстве по временным периодам;

• Объем задела.

Объекты, включаемые в производственную программу, подразделяются в зависимости от:

1. Назначения:

• производственные;

• жилищные;

• культурно-бытовые;

• торговые;

• прочие.

2. Характера работ:

• новое строительство;

• реконструкция и реставрация;

• расширение и капитальный ремонт существующих зданий и сооружений.

3. Времени начала работ:

• переходящие с предыдущего периода;

• начинаемые строительством в планируемом периоде.

4. Источника финансирования:

• государственные капитальные вложения;

• внебюджетные источники.

5. Сроков ввода в действие:

• Пусковые;

• Задельные.